CÔNG TY................
Phòng Nhân S
BANG CÂU HOI ĐI U TRA MÔ T CÔNG VIÊC
Nêu cân thiêt, xin dung thêm giây đê trinh bay nh ng phân d i đây va cac ph ng diên khac ư ươ ươ
trong công viêc cua ban ma bang câu hoi nay không đê câp đên.
Tên : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . Ch c danh công viêc ư : . .. . . . . . . . . . . . . . . .
Bô phân : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . Văn phong tai : . . .. . . . . . . . . . . . . . .
Ng i soan thao : . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .ươ Ng i duyêtươ : . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ngay: . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . .
TOM TĂT VÊ CÔNG VIÊC
Tom tăt ngăn gon vai tro va muc đich công viêc cua ban (Không nên dai qua hai câu) t hoi ư
vi sao công viêc hiên h u va điêu gi se không th c hiên đ c nêu không co công viêc nay? ư ư ươ
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
TRACH NHIÊM CHINH
ta nh ng nhiêm vu chinh trong công viêc cua ban va (nh ng) kêt qua cuôi cung cân ư ư
phai đat đ c. Xêp th t u tiên cho nh ng nhiêm vu nay tuy theo tinh chât quan trong ươ ư ư ư ư
cua chung, vi du sô 1 danh cho nhiêm vu quan trong nhât.
Đê nghi : Liêt nhiêm vu va (nh ng) kêt qua cuôi cung tr c, sau đo se xêp chung theo ư ươ
th t u tiên.ư ư ư
Th tư ư
u tiênưNh ng nhiêm vu va (Cac) kêt qua cuôi cungư
NH NG THACH TH C CUA CÔNG VIÊCƯ Ư
Mô ta nh ng thach th c hoăc nh ng vân đê chu yêu trong công viêc ma ban găp phai ư ư ư .
a) Kho khăn cu thê
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
b) Kho khăn ph c tap ư
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
NĂNG L C CUA BAN (KIÊN TH C, KY NĂNG, KHA NĂNG) TUY THUÔC VAO NHUƯ Ư
CÂU CÔNG VIÊC CÂN TUYÊN
Nêu ro nh ng kiên th c, ky năng va kha năng cân phai co đê th c hiên thanh công công viêc ư ư ư
nay.
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
KINH NGHIÊM VA TRINH ĐÔ CHUYÊN MÔN
Nh ng kinh nghiêm cân thiêt phai co đê th c hiên thanh công công viêc nay.ư ư
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
Chi tiêt trinh đô chuyên môn, trinh đô hoc vân va/hoăc viêc đao tao chuyên nganh cân phai
co đê th c hiên thanh công công viêc nay. ư
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
THÂM QUYÊN Đ A RA QUYÊT ĐINH Ư
Mô ta thâm quyên ma ban đ c phep trong công viêc băng cach nêu ro nh ng quyêt đinh nao ươ ư
ban đ c yêu câu phai đ a ra, va nh ng quyêt đinh nao ban đ c yêu câu phai đê xuât y ươ ư ư ươ
kiên.
a) Quyêt đinh đ a ra ư
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
b) Quyêt đinh đê xuât
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
NH NG THÔNG TIN KHACƯ
Liêt nh ng tông tin cho thây pham vi va quy cua nh ng hoat đông ma công viêc cua ư ư
ban tr c tiêp hoăc gian tiêp co liên quan đên. Vi du, sô l ng nhân viên d i quyên ban, ngân ư ươ ươ
sach ma ban tr c tiêp quan ly, hoăc nh ng chi phi ma ban co quyên phê duyêt hoăc co trach ư ư
nhiêm t vân. ư
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
..................................................................................................................................................................
S li u ng d ng trong công vi c c a b n ư M c đ nh h ng đ i v i các sư ưở ơ
li u ghi trên c t trái
(trong năm hi n t i ho c d báo cho năm t i) ư ơ
* Chi phí đưc duy t: ................................... ...................................................................................
* L i nhu n: .................................................. ...................................................................................
* M c tiêu doanh s : ..................................... ...................................................................................
* Ngân sách đi u hành:................................. ...................................................................................
* Chi phí qu ng cáo:...................................... ..................................................................................
* V n luân chuy n: ....................................... ..................................................................................
* Chi phí đ u t ư:........................................... ..................................................................................
* Ngân sách mua hàng:.................................. ..................................................................................
* L ng nhươ ân viên:....................................... ...................................................................................
* Nhân viên - tr c ti p: ế ................................. ..................................................................................
- gián ti p:ế................................ ..................................................................................
Các thông tin khác ........................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
CÁC M I QUAN H TRONG CÔNG VI C
Li t kê ch c danh nh ng cá nhân, các phòng và các c ư ư ơ quan mà b n th ư ng xuyên ti p xúc, ế
tr th ư ng c p và thu c c p c a b n. Vi c li t kê này c n bao g m nh ng cu c ti p xúcơ ư ế
c trong l n ngòai Công ty.
Nh ng cu c ti p xúc thư ế ư ng xuyênTính ch t ho c m c đích
CÁC M I QUAN H TRONG T CH C Ư
Li t kê ch c danh ng i giám sát tr c ti p c a b n, các ch c danh khác báo cáo cho ng i ư ườ ư ế ư ườ
giám sát c a b n và nh ng ch c v báo cáo c a b n. Li t kê nh ng lĩnh v c trách nhi m ư ư ư ư
c a các cá nhân do b n ch huy.
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................