lu t s Nguy n M nh Thu t – ậ ư ễ ạ ậ http://luatsudongnama.com
QUY CH L NG TH NG, CH Đ CHO NG I LAO Đ NGẾ ƯƠ ƯỞ Ế Ộ ƯỜ Ộ
I - M C ĐÍCH:Ụ
- Vi c tr l ng, tr th ng cho t ng cá nhân, t ng b ph n, nh m khuy n khíchệ ả ươ ả ưở ừ ừ ộ ậ ằ ế
ng i lao đ ng làm vi c, hoàn thành t t công vi c theo ch c danh và đóng gópườ ộ ệ ố ệ ứ
quan tr ng vào vi c hoàn thành k ho ch s n xu t kinh doanh c a Công ty.ọ ệ ế ạ ả ấ ủ
- Đảm b o đ i s ng cho CNV Công ty yên tâm công tác, đáp ng đ c m c s ngả ờ ố ứ ượ ứ ố
c b n c a CNV Công ty.ơ ả ủ
- Th c hi n theo đúng quy đ nh c a pháp lu t lao đ ng v l ng th ng và cácự ệ ị ủ ậ ộ ề ươ ưở
ch đ cho ng i lao đ ng.ế ộ ườ ộ
II – PH M VI:Ạ
Áp d ng cho toàn công ty.ụ
III – N I DUNG:Ộ
PH N I/ HÌNH TH C TR L NG CHO NG I LAO Đ NG :Ầ Ứ Ả ƯƠ ƯỜ Ộ
1)- Phân lo i: ạ
- Tr l ng theo TH I GIAN: là hình th c tr l ng cho ng i lao đ ng, căn cả ươ Ờ ứ ả ươ ườ ộ ứ
ngày làm vi c th c t c a tháng. L ng th i gian áp d ng cho nhân viên vănệ ự ế ủ ươ ờ ụ
phòng và CNV làm vi c hành chánh t i các b ph n khác. ệ ạ ộ ậ
- Tr l ng S N PH M: là hình th c tr l ng cho ng i lao đ ng, căn c vào sả ươ Ả Ẩ ứ ả ươ ườ ộ ứ ố
l ng, ch t l ng s n ph m làm ra.ượ ấ ượ ả ẩ
- Tr l ng KHOÁN: là hình th c tr l ng cho ng i lao đ ng theo kh i l ngả ươ ứ ả ươ ườ ộ ố ượ
và ch t l ng công vi c ph i hoàn thành. M c l ng khoán áp d ng cho cácấ ượ ệ ả ứ ươ ụ
c p qu n lý c a công ty.ấ ả ủ
- M c l ng TH VI C: 70% l ng t i thi u c a công ty.ứ ươ Ử Ệ ươ ố ể ủ
2) - Cách tính l ng c a các hình th c tr l ng:ươ ủ ứ ả ươ
2.1 Tính l ng s n ph m : ươ ả ẩ
lu t s Nguy n M nh Thu t – ậ ư ễ ạ ậ http://luatsudongnama.com
- L ng s n ph m c a ng i lao đ ng d a trên s l ng công đo n đ t ch tươ ả ẩ ủ ườ ộ ự ố ượ ạ ạ ấ
l ng và đ n giá công đo n c a ng i lao đ ng.ượ ơ ạ ủ ườ ộ
- Đơn giá s n ph m do Tr ng b ph n s n xu t duy t. Tr ng h p s n xu t mãả ẩ ưở ộ ậ ả ấ ệ ườ ợ ả ấ
hàng m i thì đ n giá s n ph m đ c nhân thêm 20 %.ớ ơ ả ẩ ượ
- S công đ an dùng đ xác đ nh l ng đ c tính trên c s phi u báo công đo nố ọ ể ị ươ ượ ơ ở ế ạ
c a CNV, có xác nh n c a Tr ng b ph n tr c ti p. T ng s l ng c a cácủ ậ ủ ưở ộ ậ ự ế ổ ố ượ ủ
CNV làm trong cùng m t công đo n không đ c v t quá t ng s công đo nộ ạ ượ ượ ổ ố ạ
theo quy trình s n xu t.ả ấ
- Ngoài ra ng i lao đ ng còn đ c h ng m c h tr nh ng s n ph m / côngườ ộ ượ ưở ứ ỗ ợ ữ ả ẩ
đo nkhông xác đ nh đ c ng i làm. M c h tr đ c tính b ng t ng ti n hạ ị ượ ườ ứ ỗ ợ ượ ằ ổ ề ỗ
tr chia cho t ng công và nhân v i s công t ng ng c a m i CNV. T ng ti nợ ổ ớ ố ươ ứ ủ ỗ ổ ề
h tr b ng t ng s n ph m / công đo nkhông xác đ nh ng i làm nhân v i đ nỗ ợ ằ ổ ả ẩ ạ ị ườ ớ ơ
giá s n ph m / công đo n.ả ẩ ạ
2.2 Tính l ng th i gian, khoán : ươ ờ
- L ng th i gian b ng m c l ng c b n chia cho s ngày hành chánh trongươ ờ ằ ứ ươ ơ ả ố
tháng nhân v i th i gian làm vi c (tăng ca bình th ng * 1.5, tăng ca ch nh t *ớ ờ ệ ườ ủ ậ
2.0…).
- Tính l ng khoán : H ng nguyên m c l ng khoán Tr ng h p ng i h ngươ ưở ứ ươ ườ ợ ườ ưở
l ng khoán ngh trên 3 ngày/tháng thì th i gian v t quá không đ c tính l ng.ươ ỉ ờ ượ ượ ươ
3Ng ch, b c l ng: ạ ậ ươ
M c l ng t i thi u mà công ty áp d ng cho CNV toàn công ty là m c l ngứ ươ ố ể ụ ứ ươ
900.000 VND, trong tr ng h p CNV làm đ s ngày công trong tháng.ườ ợ ủ ố
Công ty chia làm 02 ng ch là ng ch qu n lý và ng ch nhân viên, ng ch qu n lýạ ạ ả ạ ạ ả
g m Giám đ c, Phó Giám đ c, Tr ng phòng 1, Tr ng phòng 2 – Phó phòng 1,ồ ố ố ưở ưở
Phó phòng 2, T tr ng – T phó – C a hàng tr ng. Ng ch nhân viên g m 5 m cổ ưở ổ ử ưở ạ ồ ứ
nhân viên khác nhau.
- Tr ng phòng lo i 1 là Tr ng phòng bán hàng – Tr lý Giám đ c, Tr ng phòngưở ạ ưở ợ ố ưở
lo i 2 là Tr ng phòng nhân s , tài chính k toán.ạ ưở ự ế
- Nhân viên lo i 1 là: Th ký Giám đ c, k toán t ng h p. G m 10 b c l ng.ạ ư ố ế ổ ợ ồ ậ ươ
- Nhân viên lo i 2 là: nhân viên k toán, nhân viên nhân s , nhân viên kinh doanh.ạ ế ự
Đ i v i nhân viên kinh doanh, trong tr ng h p h ng theo % doanh thu thì ch ápố ớ ườ ợ ưở ỉ
d ng m c 50 % l ng theo b c. G m 10 b c l ng.ụ ứ ươ ậ ồ ậ ươ
- Nhân viên lo i 3 là: Th ký hành chánh, ti p tân, g m 10 b c l ng.ạ ư ế ồ ậ ươ
lu t s Nguy n M nh Thu t – ậ ư ễ ạ ậ http://luatsudongnama.com
- Nhân viên lo i 4 là: nhân viên giao nh n, nhân viên b o v , nhân viên bán hàng, chạ ậ ả ệ ỉ
có 7 b c l ng. Đ i v i nhân viên bán hàng, trong tr ng h p h ng theo % doanhậ ươ ố ớ ườ ợ ưở
thu thì ch áp d ng m c 50 % l ng theo b c.ỉ ụ ứ ươ ậ
- Nhân viên lo i 5 là: nhân viên t p v , ch có 7 b c l ng.ạ ạ ụ ỉ ậ ươ
Công ty chia b c l ng làm 12 lo i, t ng ng kho ng 12 năm công tác. Đ nh kỳậ ươ ạ ươ ứ ả ị
tăng l ng c a công ty m i năm 1 l n, m i l n t ng ng kho ng 10 %. Vi c tăngươ ủ ỗ ầ ỗ ầ ươ ứ ả ệ
l ng ngoài khung do Ban giám đ c quy t đ nh theo t ng tr ng h p c th . Nhânươ ố ế ị ừ ườ ợ ụ ể
viên m i s áp d ng b c l ng do Giám đ c quy t đ nh tuỳ theo k t qu tuy nớ ẽ ụ ậ ươ ố ế ị ế ả ể
d ng, tuy nhiên thông th ng, m c th vi c s l y t ng ng v i b c kinhụ ườ ứ ử ệ ẽ ấ ươ ứ ớ ậ
nghi m c a ng viên tr đi 1 b c.ệ ủ ứ ừ ậ
C p b cấ ậ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Giám đ cố7.27 8.00 8.80 9.68 10.65 11.71 12.88 14.17 15.59 17.15
Phó Giám đ cố6.20 6.82 7.50 8.25 9.08 9.98 10.98 12.08 13.29 14.62
Tr ng phòng 1ưở 5.62 6.18 6.80 7.48 8.23 9.05 9.96 10.95 12.05 13.25
Tr ng phòng 2ươở 5.12 5.64 6.20 6.82 7.50 8.25 9.08 9.99 10.98 12.08
Phó phòng 2 3.64 4.00 4.40 4.84 5.32 5.86 6.44 7.09 7.79 8.57
T tr ngổ ưở 2.07 2.27 2.50 2.75 3.03 3.33 3.66 4.03 4.43 4.87
B ng 12: B ng l ng kh i lãnh đ oả ả ươ ố ạ
Lo i nhân viênạ1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Nhân viên b c 1ậ2.20 2.40 2.60 2.80 3.00 3.20 3.40 3.60 3.80 4.00
Nhân viên b c 2ậ1.60 1.80 2.00 2.20 2.40 2.60 2.80 3.00 3.20 3.40
Nhân viên b c 3ậ1.40 1.50 1.60 1.70 1.80 1.90 2.00 2.10 2.20 2.30
Nhân viên b c 4ậ1.10 1.20 1.30 1.40 1.50 1.60 1.70
Nhân viên b c 5ậ1.00 1.10 1.21 1.32 1.43 1.54 1.65
B ng 2: B ng l ng kh i nhân viênả ả ươ ố
PH N II/ - TÍNH TOÁN VÀ TR L NG:Ầ Ả ƯƠ
- Vi c tính toán l ng cho ng i lao đ ng d a vào th i gian làm vi c trên thệ ươ ườ ộ ự ờ ệ ẻ
ch m công, đ c đ i chi u v i b ng ch m công khi c n thi t.ấ ượ ố ế ớ ả ấ ầ ế
- Vi c tính toán l ng d a trên nguyên t c chính xác v s li u, đ m b o th i gianệ ươ ự ắ ề ố ệ ả ả ờ
tr l ng cho ng i lao đ ng đúng theo quy đ nh.ả ươ ườ ộ ị
- Ng i lao đ ng đ c nh n phi u l ng chi ti t hàng tháng, đ c quy n đ iườ ộ ượ ậ ế ươ ế ượ ề ố
chi u v i b ng l ng t ng do Tr ng b ph n tr c ti p gi (b n copy).ế ớ ả ươ ổ ưở ộ ậ ự ế ữ ả
- Ti n l ng tr cho ng i lao đ ng. M i tháng m t l n, vào ngày 05 đ n ngày 10ề ươ ả ườ ộ ỗ ộ ầ ế
c a tháng. Đ i v i l ng s n ph m, đ c tr làm hai l n (m i l n tr sau khiủ ố ớ ươ ả ẩ ượ ả ầ ỗ ầ ả
lu t s Nguy n M nh Thu t – ậ ư ễ ạ ậ http://luatsudongnama.com
k t toán s l ng vào ngày 15, ngày 30 c a tháng, l ng s n ph m đ c trế ố ượ ủ ươ ả ẩ ượ ả
ch m nh t không quá 7 ngày sau ngày k t toán.ấ ấ ế
PH N III/ - CH Đ VÀ TH T C XÉT NÂNG L NGẦ Ế Ộ Ủ Ụ ƯƠ
1- V ch đ xét nâng l ngề ế ộ ươ : M i năm, lãnh đ o Công ty xét nâng l ng choỗ ạ ươ
CNV m t l n vào tháng th 04 c a năm.ộ ầ ứ ủ
2- Ni ên h n và đ i t ng đ c trong di n xét nâng l ngạ ố ượ ượ ệ ươ : Cán b CNV đã có độ ủ
niên h n m t năm h ng m t m c l ng( k t ngày x p l ng l n k v iạ ộ ưở ở ộ ứ ươ ể ừ ế ươ ầ ế ớ
ngày xét lên l ng m i ) v i đi u ki n hoàn thành t t nhi m v đ c giao vàươ ớ ớ ề ệ ố ệ ụ ượ
không vi ph m N i qui lao đ ng, không b x lý k lu t t hình th c khi nạ ộ ộ ị ử ỷ ậ ừ ứ ể
trách b ng vănm b n tr lên. N u có vi ph m thì không đ c vào di n xét.ằ ả ở ế ạ ượ ệ
Năm sau m i đ c xét nâng l ng, v i đi u ki n không tái ph m k lu t laoớ ượ ươ ớ ề ệ ạ ỷ ậ
đ ng.ộ
3- V i c nâng l ng đ t xu t th c hi n đ i v i CNV làm vi c t t, xu t s c nhi mệ ươ ộ ấ ự ệ ố ớ ệ ố ấ ắ ệ
v đ c giao, do Tr ng b ph n đ xu t.ụ ượ ưở ộ ậ ề ấ
4- Th t c xét nâng l ngủ ụ ươ : Đ n, ký xét duy t nâng l ng. Phòng HCNS ra soát vàế ệ ươ
t ng h p danh sách Cán b CNV đã đ niên h n nâng l ng. G i danh sáchổ ợ ộ ủ ạ ươ ở
xu ng các đ n v , đ tham kh o ý ki n c a Lãnh đ o c s . Sau đó, phòngố ơ ị ể ả ế ủ ạ ơ ở
HCNS l p bi u, trình Ban lãnh đ o Công ty đ xét duy t. Khi đ c duy t,ậ ể ạ ể ệ ượ ệ
phòng HCNS th o Quy t đ nh trình Giám đ c ký chính th c, và m i CNV cóả ế ị ố ứ ờ
tên đ c nâng l ng đ trao Quy t đ nh. Đ i v i CNV ch a đu c xét nângượ ươ ể ế ị ố ớ ư ợ
l ng thì gi i thích đ CNV yên tâm.ươ ả ể
5- M c nâng c a m i b c l ng t 10 % - 20 % m c l ng hi n t i tuỳ theo k tứ ủ ỗ ậ ươ ừ ứ ươ ệ ạ ế
qu kinh doanh c a công ty trong năm.ả ủ
PH N VI/ - CÁC KHO N TI N PH C P VÀ TR C PẦ Ả Ề Ụ Ấ Ợ Ấ
1 – PH C PỤ Ấ :
1. Ph c p trách nhi m: C p qu n lý đ c th ng ti n trách nhi m hàng tháng,ụ ấ ệ ấ ả ượ ưở ề ệ
m c th ng là 10 % l ng c b n.ứ ưở ươ ơ ả
lu t s Nguy n M nh Thu t – ậ ư ễ ạ ậ http://luatsudongnama.com
2. Ti n công tác phí: ề
- CNV th ng xuyên công tác ngoài thì đ c th ng là: 200 000 đ ng/tháng. ườ ở ượ ưở ồ
- Đối v iCNV không th ng xuyên đi công tác thì đ c h ng Công tác phí theoớ ườ ượ ưở
b ng công tác phí c a Công ty. C th là:ả ủ ụ ể
- Đối v i CNV đi công tác ngoài không th ng xuyên thì đ c ph c p (không ápớ ườ ượ ụ ấ
d ng công tác n i b trong công ty): ụ ộ ộ
+ 15000 đ ng/l n công tác tính trên quãng đ ng 1 chi u <10 km.ồ ầ ưỡ ề
+ 25 000 đ ng/l n công tác tính trên quãng đ ng 1 chi ut 10 đ n 20 kmồ ầ ưỡ ề ừ ế
+ 35 000 đ ng/l n công tác tính trên quãng đ ng 1 chi u t 20 đ n 30 kmồ ầ ưỡ ề ừ ế
+ 50 000 đ ng/l n công tác tính trên quãng đ ng 1 chi u t 30km tr lên. ồ ầ ưỡ ề ừ ở
II - TR C PỢ Ấ :
1. Tr c p đi n tho i: c p cho CNV th ng xuyên công tác ngoài đ ph c v choợ ấ ệ ạ ấ ườ ể ụ ụ
công vi c.ệ
2. Ti n tr c p ngh vi c: M i năm làm vi c đ c tr c p 50% ti n tháng l ngề ợ ấ ỉ ệ ỗ ệ ượ ợ ấ ề ươ
theo ti n l ng c b n tháng g n nh t.ề ươ ơ ả ầ ấ
3. Ti n tr c p ngh ch vi c: ề ợ ấ ỉ ờ ệ
-Tr ng h p ph i ng ng ch vi c không do l i c a ng i lao đ ng, Giám đ cườ ợ ả ừ ờ ệ ỗ ủ ườ ộ ố
Công Ty s tr c p cho ng i Lao Đ ng b ng 100 % m c l ng quy đ nh .ẽ ợ ấ ườ ộ ằ ứ ươ ị
-N u do l i c a ng i lao đ ng thì lúc đó ng i lao đ ng không đ c tr l ng .ế ỗ ủ ườ ộ ườ ộ ượ ả ươ
4. Nh ng ngày ngh đ c h ng nguyên l ng:ữ ỉ ượ ưở ươ
-Ngh l .ỉ ễ
-B n thân k t hôn: ngh 03 ngày .ả ế ỉ
-Con k t hôn : ngh 01 ngày .ế ỉ
-Cha, m ch t (k c bên ch ng ,v ), v ho c ch ng , con ch t đ c ngh 03 ngày .ẹ ế ể ả ồ ợ ợ ặ ồ ế ượ ỉ
-Ngh phép. Ng i lao đ ng thôi vi c có đ n xin ngh phép mà ch a ngh phép nămỉ ườ ộ ệ ơ ỉ ư ỉ
ho c ch a đ c ngh h t s ngày phép năm thì s đ c thanh toán ti n nh ng ngàyặ ư ượ ỉ ế ố ẽ ượ ề ữ