Bao cao thưc tâp
TR NG CAO Đ NG KINH T K THU T HÀ N IƯỜ Ẳ Ế Ỹ Ậ Ộ
B MÔN QU N TR KINH DOANHỘ Ả Ị
----------
CHUYÊN Đ TH C T P T T NGHI PỀ Ự Ậ Ố Ệ
NGÀNH :QU N TR KINH DOANHẢ Ị
CHUYÊN NGÀNH :QU N TR KINH DOANHẢ Ị
Đ TÀIỀ :
Giáo viên h ng d n : ướ ẫ Hà Văn Th yủ
Sinh viên: Nguy n Xuân Luânễ
L p: ớQTKD – C10
Khóa H c: ọ2010 -2013
H Đào T o : ệ ạ Cao Đ ng Chính Quyẳ
Hà N i, Ngày 18 Tháng 5. Năm 2013ộ
1
Nguyên Xuân Luân QTKD-C10
Bao cao thưc tâp
Muc Luc
Ngu n v n c a công ty còn h n ch và công tác qu n lý v n ch a t t.ồ ố ủ ạ ế ả ố ư ố ... 24
CH NG 3ƯƠ
GI I PHÁP NÂNG CAO HI U QU S D NG V N C Đ NH T I CôngẢ Ệ Ả Ử Ụ Ố Ố Ị Ạ
ty C ph n Minh Hoàng MTM Vi t Namổ ầ ệ ....................................................... 25
3.3.3. Ki n ngh v i ngân hàng và t ch c tín d ng.ế ị ớ ổ ứ ụ .................................... 35
L I NÓI Đ UỜ Ầ
Trong b t kỳ m t ho t đ ng s n xu t kinh doanh nào cũng c n ph i cóấ ộ ạ ộ ả ấ ầ ả
m t lộng v n kinh doanh nh t đ nh. V n kinh doanh s quy t đ nh đ n quy môượ ố ấ ị ố ẽ ế ị ế
cũng nh m i ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a m i doanh nghi p. Trong đóư ọ ạ ộ ả ấ ủ ỗ ệ
v n c đ nh l i đóng vai trố ố ị ạ ò quan tr ng trong v n kinh doanh. Vì v y, cùng v iọ ố ậ ớ
s phát tri n c a n n kinh t qu c dân và s ti n b nhanh chóng c a khoa h cự ể ủ ề ế ố ự ế ộ ủ ọ
k thu t, công ngh , v n c đ nh trong các doanh nghi p không ng ng tăng lênỹ ậ ệ ố ố ị ệ ừ
2
Nguyên Xuân Luân QTKD-C10
Bao cao thưc tâp
và ngày càng chi m t tr ng l n trong v n kinh doanh. Quy mô v n c đ nhế ỷ ọ ớ ố ố ố ị
nhi u hay ít s nh h ng đ n trình đ trang b k thu t, công ngh cũng nhề ẽ ả ưở ế ộ ị ỹ ậ ệ ư
năng l c s n xu t kinh doanh c a m t doanh nghi p và quy t đ nh t i năng xu tự ả ấ ủ ộ ệ ế ị ớ ấ
loa đ ng, ch t l ng s n ph m.ộ ấ ượ ả ẩ
Vi c khai thác s d ng v n c đ nh h p lý s góp ph n đ y nhanh t c đ tăngệ ử ụ ố ố ị ợ ẽ ầ ẩ ố ộ
tr ng, tăng kh năng c nh tranh và l i nhu n c a doanh nghi p, làm th nàoưở ả ạ ợ ậ ủ ệ ế
đ v n c đ nh đ c s d ng có hi u qu là m t khâu tr ng tâm trong công tácể ố ố ị ượ ử ụ ệ ả ộ ọ
qu n lý, s d ng và b o toàn v n kinh doanh c a doanh nghi p. Trong th i gianả ử ụ ả ố ủ ệ ờ
qua, xung quanh v n đ này có nhi u ý ki n đóng góp và thu đ c nh ng k tấ ề ề ế ượ ữ ế
qu nh t đ nh. Tuy nhiên, v n còn nhi u vả ấ ị ẫ ề ng m c đướ ắ òi h i c n ph i ti p t cỏ ầ ả ế ụ
tìm ki m phếng h ng hoàn thi n.Xu t phát t yêu c u trên, trong quá trươ ướ ệ ấ ừ ầ ình
th c t p t i Công ty C ph n Minh Hoàng MTM Vi t Namự ậ ạ ổ ầ ệ , trên c s nh ngơ ở ữ
ki n tr c và th c t tích luế ứ ự ế ỹ đ c em đượ ã l a ch n nghiên c u đ tài: “ự ọ ứ ề Nâng cao
hi u qu s d ng v n c đ nhệ ả ử ụ ố ố ị t i Công ty C ph n Minh Hoàng MTM Vi tạ ổ ầ ệ
Nam” làm đ tài báo cáo qu n lý c a mình.ề ả ủ
K t c u c a đ tài g m nh ng ph n chính sau:ế ấ ủ ề ồ ữ ầ
Ch ng 1:ươ M t s v n đ c b n v v n c đ nh và hi u qu s d ngộ ố ấ ề ơ ả ề ố ố ị ệ ả ử ụ
v n c đ nh c a Doanh nghi p.ố ố ị ủ ệ
Ch ng 2:ươ Th c tr ng hi u qu s d ng v n c đ nh t iự ạ ệ ả ử ụ ố ố ị ạ công ty Công ty
C ph n Minh Hoàng MTM Vi t Nam ổ ầ ệ
Ch ng 3:ươ Gi i pháp nâng cao hi u qu s d ng v n c đ nh t i Công tyả ệ ả ử ụ ố ố ị ạ
C ph n Minh Hoàng MTM Vi t Namổ ầ ệ
Em xin chân thành c m n Công ty C ph n Minh Hoàng MTM Vi t Nam đãả ơ ổ ầ ệ
t o m i đi u ki n thu n l i cho em trong th i gian ki n t p t i Công Ty.ạ ọ ề ệ ậ ợ ờ ế ậ ạ
Em xin chân thành c m n th y giáo Hà Văn Th y đã t n tình h ng d n emả ơ ầ ủ ậ ướ ẫ
hoàn thành b n đ án môn h c này.ả ề ọ
CH NG 1ƯƠ
M T S V N Đ C B N V V N C Đ NH VÀ HI U QU Ộ Ố Ấ Ề Ơ Ả Ề Ố Ố Ị Ệ Ả
S D NG V N C Đ NH C A DOANH NGHI PỬ Ụ Ố Ố Ị Ủ Ệ
3
Nguyên Xuân Luân QTKD-C10
Bao cao thưc tâp
1.1. Khái quát v V n c đ nh c a doanh nghi pề ố ố ị ủ ệ
1.1.1. Khái ni m, đ c đi m c a v n c đ nhệ ặ ể ủ ố ố ị
Vi c mua s m, xây d ng, l p đ t các tài s n c đ nh(TSCĐ) c a doanh nghi pệ ắ ự ắ ặ ả ố ị ủ ệ
trong đi u ki n n n kinh t th tr ng ph i thanh toán chi tr b ng ti n. Sề ệ ề ế ị ườ ả ả ằ ề ố
v n đ u t ng tr c đ mua s m, xây d ng, l p đ t các TSCĐ h u hình và vôố ầ ư ứ ướ ể ắ ự ắ ặ ữ
hình đ c g i là v n c đ nh c a doanh nghi p. Đó là s v n đ u t ng tr cượ ọ ố ố ị ủ ệ ố ố ầ ư ứ ướ
vì s v n này n u đ c s d ng có hi u qu s không m t đi, doanh nghi pố ố ế ượ ử ụ ệ ả ẽ ấ ệ
s thu h i đ c sau khi tiêu th s n ph m hàng hoá, d ch v c a mình.ẽ ồ ượ ụ ả ẩ ị ụ ủ
Vì là v n đ u t ng tr c đ đ u t mua s m, xây d ng các TSCĐ nênố ầ ư ứ ướ ể ầ ư ắ ự
quy mô c a V n c đ nh l n hay nh s quy đ nh quy mô TSCĐ, có nh h ngủ ố ố ị ớ ỏ ẽ ị ả ưở
l n t i trình đ trang b k thu t và công ngh , năng l c s n xu t kinh doanhớ ớ ộ ị ỹ ậ ệ ự ả ấ
c a doanh nghi p. Song nh ng đ c đi m kinh t c a TSCĐ trong quá trình sủ ệ ữ ặ ể ế ủ ử
d ng l i có nh hụ ạ ả ng quy t đ nh, chi ph i đ c đi m tu n hoàn và l uưở ế ị ố ặ ể ầ ư
chuy n v n c đ nhể ố ố ị Trong n n kinh t hàng hoá - ti n t đ mua s m, xây d ngề ế ề ệ ể ắ ự
tài s n c đ nh, m t trong nh ng y u t c a quá trình kinh doanh đòi h i cácả ố ị ộ ữ ế ố ủ ỏ
Doanh nghi p ph i có m t s ti n ng tr c, v n ti n t đ c ng tr c đệ ả ộ ố ề ứ ướ ố ề ệ ượ ứ ướ ể
mua s m tài s n c đ nh h u hình và tài s n c đ nh vô hình đ c g i là v n cắ ả ố ị ữ ả ố ị ượ ọ ố ố
đ nh. Do v y, đ c đi m v n đ ng c a tài s n c đ nh s quy t đ nh s v nị ậ ặ ể ậ ộ ủ ả ố ị ẽ ế ị ự ậ
đ ng tu n hoàn c a v n c đ nh.ộ ầ ủ ố ố ị
Tài s n c đ nh là nh ng t li u lao đ ng ch y u, chúng tham gia tr c ti pả ố ị ữ ư ệ ộ ủ ế ự ế
ho c gián ti p vào nhi u chu kỳ c a quá trình s n xu t kinh doanh c a Doanhặ ế ề ủ ả ấ ủ
nghi p. Tài s n c đ nh không thay đ i hình thái v t ch t ban đ u trong su t th iệ ả ố ị ổ ậ ấ ầ ố ờ
gian s d ng cho đ n lúc h h ng hoàn toàn. Trong quá trình s d ng, tài s n cử ụ ế ư ỏ ử ụ ả ố
đ nh hao mòn d n, ph n giá tr hao mòn s chuy n d n vào giá tr m i t o ra s nị ầ ầ ị ẽ ể ầ ị ớ ạ ả
ph m và đ c bù đ p l i b ng ti n khi s n ph m đ c tiêu th . Tài s n c đ nhẩ ượ ắ ạ ằ ề ả ẩ ượ ụ ả ố ị
cũng là m t lo i hàng hoá có giá tr và giá tr s d ng, nó là s n ph m c a lao đ ngộ ạ ị ị ử ụ ả ẩ ủ ộ
và đ c mua bán, trao đ i trên th tr ng s n xu t.ượ ổ ị ườ ả ấ
Gi a tài s n c đ nh và v n c đ nh có m i quan h m t thi t v i nhau.ữ ả ố ị ố ố ị ố ệ ậ ế ớ
Tài s n c đ nh là hình thái bi u hi n v t ch t c a v n c đ nh. Do v y,ả ố ị ể ệ ậ ấ ủ ố ố ị ậ
v n c đ nh c a Doanh nghi p có đ c đi m t ng t nh tài s n c đ nh. Nhố ố ị ủ ệ ặ ể ươ ự ư ả ố ị ư
th , sau nhi u chu kỳ s n xu t kinh doanh, ph n v n c đ nh gi m d n và ph nế ề ả ấ ầ ố ố ị ả ầ ầ
v n đã luân chuy n tăng lên. K t thúc quá trình này, s ti n kh u hao đã thu h iố ể ế ố ề ấ ồ
đ đ tái t o m t tài s n m i. Lúc này tài s n c đ nh cũng h h ng hoàn toànủ ể ạ ộ ả ớ ả ố ị ư ỏ
cùng v i v n c đ nh đã k t thúc m t vòng tu n hoàn luân chuy n. Do đó, cóớ ố ố ị ế ộ ầ ể
th nói v n c đ nh là bi u hi n s ti n ng tr c v nh ng tài s n c đ nh màể ố ố ị ể ệ ố ề ứ ướ ề ữ ả ố ị
chúng có đ c đi m chuy n d n t ng ph n vào trong chu kỳ s n xu t và k t thúcặ ể ể ầ ừ ầ ả ấ ế
m t vòng tu n hoàn khi tài s n c đ nh h t th i h n s d ng.ộ ầ ả ố ị ế ờ ạ ử ụ
4
Nguyên Xuân Luân QTKD-C10
Bao cao thưc tâp
1.12. Phân loai vôn cô đinh theo ngu n hình thành V n c đ nh. ồ ố ố ị
Đ u t vào tài s n c đ nh là m t s b v n dài h n nh m hình thành vàầ ư ả ố ị ộ ự ỏ ố ạ ằ
b sung nh ng tài s n c đ nh c n thi t đ th c hi n m c tiêu kinh doanh lâuổ ữ ả ố ị ầ ế ể ự ệ ụ
dài c a Doanh nghi p. Do đó, vi c xác đ nh ngu n tài tr cho nh ng kho n m củ ệ ệ ị ồ ợ ữ ả ụ
đ u t nh v y là r t quan tr ng, b i vì nó là y u t quy t đ nh cho vi c qu nầ ư ư ậ ấ ọ ở ế ố ế ị ệ ả
lý và s d ng v n c đ nh sau này. V t ng th thì ng i ta có th chia ra làm 2ử ụ ố ố ị ề ổ ể ườ ể
lo i ngu n tài tr chính.ạ ồ ợ
Ngu n tài tr bên trong: Là nh ng ngu n xu t phát t b n thân Doanhồ ợ ữ ồ ấ ừ ả
nghi p nh v n ban đ u, l i nhu n đ l i... hay nói khác đi là nh ng ngu nệ ư ố ầ ợ ậ ể ạ ữ ồ
thu c quy n s h u c a Doanh nghi p.ộ ề ở ữ ủ ệ
Ngu n tài tr bên ngoài: Là nh ng ngu n mà Doanh nghi p huy đ ng tồ ợ ữ ồ ệ ộ ừ
bên ngoài đ tài tr cho ho t đ ng s n xu t kinh doanh c a mình nh v n vay,ể ợ ạ ộ ả ấ ủ ư ố
phát hành trái phi u, c phi u, thuê mua, thuê ho t đ ng.ế ổ ế ạ ộ
Tuy nhiên, đ làm rõ tính ch t này cũng nh đ c đi m c a t ng ngu n hìnhể ấ ư ặ ể ủ ừ ồ
thành v n nh m nâng cao hi u qu s d ng và ch đ qu n lý thích h p tài s nố ằ ệ ả ử ụ ế ộ ả ợ ả
c đ nh, ng i ta th ng chia các ngu n v n nh sau:ố ị ườ ườ ồ ố ư
Ngu n v n bên trong Doanh nghi p:ồ ố ệ
V n do Ngân sách Nhà n c c pố ướ ấ
V n do Ngân sách Nhà n c c p đ c c p phát cho các Doanh nghi p Nhàố ướ ấ ượ ấ ệ
n c. Ngân sách ch c p m t b ph n v n ban đ u khi các Doanh nghi p nàyướ ỉ ấ ộ ộ ậ ố ầ ệ
m i b t đ u ho t đ ng. Trong quá trình kinh doanh, Doanh nghi p ph i b oớ ắ ầ ạ ộ ệ ả ả
toàn v n do Nhà n c c p. Ngoài ra các Doanh nghi p thu c m i t ng l p,ố ướ ấ ệ ộ ọ ầ ớ
thành ph n kinh t cũng có th ch n đ c ngu n tài tr t phía Nhà n c trongầ ế ể ọ ượ ồ ợ ừ ướ
m t s tr ng h p c n thi t, nh ng kho n tài tr này th ng không l n và cũngộ ố ườ ợ ầ ế ữ ả ợ ườ ớ
không ph i th ng xuyên do đó trong m t vài tr ng h p h t s c khó khăn,ả ườ ộ ườ ợ ế ứ
Doanh nghi p m i tìm đ n ngu n tài tr này. Bên c nh đó, Nhà n c cũng xemệ ớ ế ồ ợ ạ ướ
xét tr c p cho các Doanh nghi p n m trong danh m c u tiên. Hình th c h trợ ấ ệ ằ ụ ư ứ ỗ ợ
có th đ c di n ra d i d ng c p v n b ng ti n, b ng tài s n, ho c u tiênể ượ ễ ướ ạ ấ ố ằ ề ằ ả ặ ư
gi m thu , mi n phí...ả ế ễ
V n t có c a Doanh nghi pố ự ủ ệ :
Đ i v i các Doanh nghi p m i hình thành, v n t có là v n do các Doanhố ớ ệ ớ ố ự ố
nghi p, ch Doanh nghi p, ch đ u t b ra đ đ u t và m r ng ho t đ ngệ ủ ệ ủ ầ ư ỏ ể ầ ư ở ộ ạ ộ
kinh doanh c a Doanh nghi p. S v n t có n u là v n dùng đ đ u t thì ph iủ ệ ố ố ự ế ố ể ầ ư ả
đ t đ c m t t l b t bu c trong t ng v n đ u t và n u là v n t có c aạ ượ ộ ỷ ệ ắ ộ ổ ố ầ ư ế ố ự ủ
Công ty, Doanh nghi p t nhân thì không đ c th p h n v n pháp đ nh.ệ ư ượ ấ ơ ố ị
5
Nguyên Xuân Luân QTKD-C10