Nhân s ngân hàng biến động mạnh
Áp lực v n xấu, kết qu kinh doanh và quá trình tái cấu trúc ngân hàng... khiến
tình trạng biến động này còn tiếp tục diễn ra trong thời gian tới.
Khác với nhiu năm trước, năm nay, th trường tài chính Việt Nam đã chứng kiến
những biến động lớn v nhân s tại các ngân hàng thương mại. S thay đổi đó
không ch diễn ra tầng lớp nhân s cao cấp (tổng giám đốc, phó tổng giám đốc
hay các thành viên hội đồng quản trị), mà còn din ra mạnh tầng lớp cán b
trung và thấp.
Trong báo cáo phân tích mới đây của một công ty chứng khoán trên th trường
cho rằng, 3 nguyên nhân ch yếu dẫn đến những biến động nhân sự, đặc biệt
nhân s cấp cao ti các ngân hàng thời gian qua, đó là: vấn đề pháp lý, do thâu
tóm sáp nhập, và do yêu cu tái cấu trúc.
Những s thay đổi này đã kéo theo các v trí b trống trong ban lãnh đạo, buộc
hai ngân hàng này phải nhanh chóng có những thay thế kịp thời để đảm bảo hoạt
động của ngân hàng.
Còn s thay đổi lãnh đạo do sáp nhập, thâu tóm, điển hìnhtrường hp của STB
và SHB- HBB, SCB. C thể, STB đã b nhiệm Tổng giám đốc và 5 Phó tổng giám
đốc mới, trong đó có những v trí lãnh đạo đến t Ngân hàng Phương Nam. Bên
cạnh đó, SHB khi thực hiện sáp nhập với HBB cũng đã thay đổi hàng loạt nhân s
cấp cao.
Dù không có s can thiệp t phía các yếu t n ngoài nhưng hàng loạt các ngân
hàng khác như: Techcombank, Vietinbank, Vietcombank, Tiên Phong, Agribank,
VPBank... cũng đềus thay đổi nhân s đáng kể.
th nói các ngân hàng đangm kiếm “luồng gió mới” nhm cải thiện hoạt
động của ngân hàng bằng cách tìm kiếm những nhân s vốn đã thành công với các
ngân hàng đối thủ.
Ngoài ra, các ngân hàng như Techcombank và Maritimebank lại mời tổng gm
đốc người nước ngoài để tận dụng kinh nghim quốc tếkh năng quản tr trong
thời k khủng hoảng nhằm giúp ngân hàng ợt qua giai đoạn khó khăn.
S chuyển dịch cấu nhân s tại nhiều ngân hàng không ch diễn ra cấp cao
mà còn kéo theo các v trí tầm trung và thấp khi chiến lược và kế hoạch của ngân
hàng thay đổi. Có ý kiến cho rằng, đâyđộng thái trong n lực tái cấu của các
t chức tín dụng, trong đóvấn đề tái cấu nhân sự.
Qua tìm hiểu thực tế tại một s ngân hàng, vic tái cu nhân lực của nhà băng
diễn ra khá “khốc liệt”. Một s ngân hàng đã đẩy mạnh sa thải nhân viên có liên
quan đến n xấu (giảm lương, ép ch tiêu thu hồi nợ, trong một thi gian cam kết
không thu hồi được n s mất việc).
nhà băng thì cho nhân viên ngh việc một cách gián tiếp như không phân công
công việc.không ít nhân viên đã không được ký tiếp hợp đồng lao động, chấm
dứt hợp đồng ch vì không hoàn thành kế hoạch được giao.
Nhìn nhận s “khc liệt” v s thay đổi cấu nhân s của các ngân hàng hiện
nay, chuyên gia tài chính ngân hàng,s thay đổi đótất yếu trong bối cảnh toàn
h thống ngân hàng đang thực hiện quá trình tái cấu trúc, kèm theo đó là những áp
lực v n xấu và sức ép hoàn thành ch tiêu kế hoạch kinh doanh m đã khiến
không ít cán b nhân viên phải ngậm ngùi” chia tay ngân hàng. Nhưng ông Lực
cho rằng đó cũng hội để cho những người giỏi kiếm được một ch làm và
môi trường công việc tốt n.
“Trong kkhăn luôn luôn hội cho những ngườitài. Dù nhiều ngân hàng
đang cắt gim nhân s nhưng vẫnkhông ít ngân hàng có tim lực (đặc biệt
trong top 10 ngân hàng mạnh nhất) vẫn đang đẩy mạnh việc tuyển dụng mới trong
năm nay. Đây có th được xem là bước chuẩn b tốt v nhân s để giúp các ngân
hàng có đủ tiềm lực triển khai hoạt động kinh doanh khi nền kinh tế và hoạt động
của các ngân hàng ổn định tr lại”
Dẫu vậy, làn sóng cấu lại nhân s gần đây của các ngân hàng cũng khiến nhiều
người không khỏi lo ngại, nhất là những người đangm việc trong ngành. Tuy
nhiên, dưới góc nhìn của một chuyên gia tài chính ngân hàng khác, thì động thái
cắt giảm nhân s của các ngân hàng lạiđiều tốt.
Bi trước đây, các ngân hàng đã tuyển dụng quá ạt nhưng gi đây, kinh doanh
gặp khó khăn thì l đương nhiên các ngân hàng phải cấu lại nhân sự, thanh lọc
và lựa chọn những ngườinăng lực để vừa tiết giảm chi phí, vừa đem lại hiệu
qu công việc tốt nhất. Trong nội dung tái cấu của ngành ngân hàng thì hoạt
động tái cấu nguồn nhân lực cũng là phần quan trọng cần phải thực hiện.
“Tái cấu ngành ngân hàngmột trong những nguyên nhân chính khiến các
ngân hàng thay đổi nhân s hàng loạt trong thời gian vừa qua. Trong quý 3/2012
năm 2013, kế hoạch tái cu trúc ngân hàng vẫn còn tiếp tục và việc thay đối
nhân s cao cấp điều không th tránh khỏi”, v chuyên gia này nhận định.