HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA
PHÂN HIỆU HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA
TẠI TỈNH QUẢNG NAM
ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP
HỌC PHẦN: QUẢN LÝ NHÂN SỰ HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC
Họ và tên sinh viên: Nguyễn Đức Mạnh
Mã số sinh viên: 2105QLNH-19
Lớp khóa: 2105QLNH-K21
Quảng Nam, 2024
LỜI MỞ ĐẦU
Kính chào mọi người!
Nếu mọi người thực sự cần hãy cứ sử dụng tài liệu này làm tài liệu tham
khảo nhé!
Do kiến thức của mình còn hạn chế, nên đôi khi đề cương không thể
tránh những sai sót, nên đề cương chỉ mang tính chất tham khảo.
Mình rất mong mọi người thể đóng góp ý kiến, nhằm giúp mình
thể bổ sung kiến thức và hoàn thiện đề cương hơn. (Zalo:0935498242)
Trân trọng và cảm ơn mọi người rất nhiều!
“Khó khăn nhất là quyết định hành động; phần còn lại chỉ đơn thuần là sự kiên trì.”
- Amelia Earhart -
MỤC LỤC
“Trên bước đường thành công không có dấu chân của kẻ lười biếng”
NỘI DUNG CHÍNH
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ HÀNH
CHÍNH NHÀ NƯỚC
1.1. Mức điểm: 4 điểm
Câu 1: Nêu khái niệm quản nhân sự. Trình bày các mục tiêu quản nhân
sự.
* Khái niệm quản lý nhân sự
- Quản nhân sự một khái niệm được sử dụng từ lâu khi các nhà quản phải
quản lý người trong tổ chức. Nó được hiểu như là những hoạt động liên quan đến quản lý
con người trong tổ chức. Đó những hoạt động áp dụng các nguyên tắc quy định của tổ
chức, cơ quan như tiền lương, tiền thưởng, nghỉ phép, nghỉ lễ để quản lý con người nhằm
làm cho họ thực hiện các hoạt động của họ một cách tốt nhất.
- Quản nhân sự chyếu gắn liền với vấn đề tiền công, sự tuân thủ pháp luật
giải quyết các vấn đề liên quan đến pháp luật về người lao động. trong khi đó, quản
nguồn nhân lực liên quan nhiều đến sự thích ứng với quản lý lực lượng lao động trong tổ
chức và coi đó như là yếu tố bảo đảm cho tổ chức hoạt động có kết quả. Và cách tiếp cận
này, thì quản nguồn nhân lực phạm vi rộng hơn quản nhân sự hay quản nhân
sự là bộ phận của quản lý nguồn nhân lực
- Quản nhân sự trong quan hành chính nhà nước sự tác động chủ đích
của các tổ chức, cá nhân thẩm quyền thông qua các phương pháp công cụ quản
nhằm tạo ra đội ngũ cán bộ, công chức trong sạch, vững mạnh, chuyên nghiệp, hiện đại,
đảm bảo hiệu lực, hiệu quả của quan hành chính nhà nước, đồng thời to ra hội
phát triển không ngừng cho chính bản thân họ.
*Mục tiêu quản lý nhân sự:
- Mục tiêu đối với tổ chức
+ Đáp ứng đầy đủ về nguồn nhân lực để tổ chức tồn tại, vận động, phát triển trong
môi trường cạnh tranh.
+ Thu hút, phát triển nguồn nhân lực theo yêu cầu.
+ Cung cấp những người lao động phù hợp với yêu cầu công việc.
+ To lập và duy trì môi trường hợp tác trong tổ chức.
+ Thực hiện trách nhiệm hội pháp luật của tổ chức đối với người lao động:
bảo hiểm xã hội, thất nghiệp, tiền công, tiền lương, nghỉ ngơi,..
+ To công ăn việc làm, giảm thất nghiệp cho xã hội.
4
+ Nâng cao thu nhập, chất lượng cuộc sống cho người lao động: tăng lương,
thưởng, phụ cấp; thu nhập tăng thêm; về tinh thần: đào tạo bồi dưỡng, khen thưởng động
viên, thăng chức, thăm non ốm đau, hiếu hỉ; tu nghiệp nước ngoài...
- Mục tiêu đối với người lao động:
+ Khai thác hiệu quả năng lực của người lao động.
+ Đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng, tay nghề người lao động.
+ Đáp ứng các nhu cầu vật chất và tinh thần cho người lao động
+ Gia tăng sự hài lòng và sự thỏa mãn của người lao động.
+ To sự bình đẳng giữa người lao động trong tổ chức.
*Mục tiêu quản lý nhân sự trong cơ quan hành chính nhà nước
Với những đặc điểm riêng của quan hành chính nhà nước, mục tiêu quản
nhân sự trong cơ quan hành chính nhà nước gồm:
- Đáp ứng yêu cầu về nhân s của các CQHCNN: với chức năng, nhiệm vụ của
CQHCNN là quản lý mọi mặt kinh tế - xã hội của đất nước và cung cấp dịch vụ công cho
người dân, hội, việc đảm bảo số lượng chấtợng nhân sự của CQHCNN mục
tiêu bản của quá trình quản nhân sự trong CQHCNN. vậy, việc xác định vị trí
việc làm để thu hút, sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng, đánh giá khen thưởng, kỷ luật cán
bộ, công chức nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức trong sạch, vững mạnh, chuyên
nghiệp, trực tiếp góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của bộ máy hành chính
nhà nước.
- Nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ và đạo đức công vụ của nhân sự hành
chính, góp phần đảm bảo hiệu lực, hiệu quả của quản lý hành chính nhà nước.
Hiệu lực và hiệu quả quản lý của bộ máy hành chính nhà nước, xét cho cùng được
quyết định bởi phẩm chất, năng lực hiệu suất công tác của nhân lực hành chính nhà
nước. Để xây dựng được một đội ngũ CB,CC HCNN đáp ứng được yêu cầu, tạo cơ sở để
thực hiện thành công cải cách hành chính, cần phải chú trọng đến quản nhân sự trong
CQHCNN, nhất công c đào tạo, bồi dưỡngng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng
thực thi công vụ và đạo đức công vụ.
Yêu cầu quản kinh tế - hội đòi hỏi hệ thống pháp luật, chính sách mới ra đời
cùng với những tiến bộ của khoa học công nghệ dẫn tới đòi hỏi về cao hơn, mới hơn
về kiến thức, kỹ năng của nhân sự trong CQHCNN,... Mặt khác trong quá trình làm việc,
nhân sự trong CQHCNN bị thiếu hụt về kiến thức, kỹ năng trong khi thực hiện công việc
mới được giao. Do đó, đào tạo, bôi dưỡng, nhằm nâng cao kiến thức, kỹ năng cho nhân
sự trong CQHCNN là đòi hỏi tất yếu của hoạt động quản lý nhân sự nhằm hạn chế những
sai sót trong thực thi công vụ nâng cao hiệu quả làm việc của quan hành chính nhà
nước.
5