HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA
PHÂN HIỆU HỌC VIỆN HÀNH CHÍNH QUỐC GIA
TẠI TỈNH QUẢNG NAM
ĐỀ CƯƠNG ÔN TẬP
HỌC PHẦN: QUẢN LÝ NHÂN SỰ HÀNH CHÍNH NHÀ NƯỚC
Họ và tên sinh viên: Nguyễn Đức Mạnh
Mã số sinh viên: 2105QLNH-19
Lớp khóa: 2105QLNH-K21
Quảng Nam, 2024
LỜI MỞ ĐẦU
Kính chào mọi người!
Nếu mọi người thực sự cần hãy cứ sử dụng tài liệu này làm tài liệu tham
khảo nhé!
Do kiến thức của mình còn hạn chế, nên đôi khi đề cương không thể
tránh những sai sót, nên đề cương chỉ mang tính chất tham khảo.
Mình rất mong mọi người có thể đóng góp ý kiến, nhằm giúp mình có
thể bổ sung kiến thức và hoàn thiện đề cương hơn. (Zalo:0935498242)
Trân trọng và cảm ơn mọi người rất nhiều!
“Khó khăn nhất là quyết định hành động; phần còn lại chỉ đơn thuần là sự kiên trì.”
- Amelia Earhart -
MỤC LỤC
“Trên bước đường thành công không có dấu chân của kẻ lười biếng”
NỘI DUNG CHÍNH
CHƯƠNG 1: NHỮNG VẤN ĐỀ CƠ BẢN VỀ QUẢN LÝ NHÂN SỰ HÀNH
CHÍNH NHÀ NƯỚC
1.1. Mức điểm: 4 điểm
Câu 1: Nêu khái niệm quản lý nhân sự. Trình bày các mục tiêu quản lý nhân
sự.
* Khái niệm quản lý nhân sự
- Quản lý nhân sự là một khái niệm được sử dụng từ lâu khi các nhà quản lý phải
quản lý người trong tổ chức. Nó được hiểu như là những hoạt động liên quan đến quản lý
con người trong tổ chức. Đó là những hoạt động áp dụng các nguyên tắc quy định của tổ
chức, cơ quan như tiền lương, tiền thưởng, nghỉ phép, nghỉ lễ để quản lý con người nhằm
làm cho họ thực hiện các hoạt động của họ một cách tốt nhất.
- Quản lý nhân sự chủ yếu gắn liền với vấn đề tiền công, sự tuân thủ pháp luật và
giải quyết các vấn đề liên quan đến pháp luật về người lao động. trong khi đó, quản lý
nguồn nhân lực liên quan nhiều đến sự thích ứng với quản lý lực lượng lao động trong tổ
chức và coi đó như là yếu tố bảo đảm cho tổ chức hoạt động có kết quả. Và cách tiếp cận
này, thì quản lý nguồn nhân lực có phạm vi rộng hơn quản lý nhân sự hay quản lý nhân
sự là bộ phận của quản lý nguồn nhân lực
- Quản lý nhân sự trong cơ quan hành chính nhà nước là sự tác động có chủ đích
của các tổ chức, cá nhân có thẩm quyền thông qua các phương pháp và công cụ quản lý
nhằm tạo ra đội ngũ cán bộ, công chức trong sạch, vững mạnh, chuyên nghiệp, hiện đại,
đảm bảo hiệu lực, hiệu quả của cơ quan hành chính nhà nước, đồng thời tạo ra cơ hội
phát triển không ngừng cho chính bản thân họ.
*Mục tiêu quản lý nhân sự:
- Mục tiêu đối với tổ chức
+ Đáp ứng đầy đủ về nguồn nhân lực để tổ chức tồn tại, vận động, phát triển trong
môi trường cạnh tranh.
+ Thu hút, phát triển nguồn nhân lực theo yêu cầu.
+ Cung cấp những người lao động phù hợp với yêu cầu công việc.
+ Tạo lập và duy trì môi trường hợp tác trong tổ chức.
+ Thực hiện trách nhiệm xã hội và pháp luật của tổ chức đối với người lao động:
bảo hiểm xã hội, thất nghiệp, tiền công, tiền lương, nghỉ ngơi,..
+ Tạo công ăn việc làm, giảm thất nghiệp cho xã hội.
4
+ Nâng cao thu nhập, chất lượng cuộc sống cho người lao động: tăng lương,
thưởng, phụ cấp; thu nhập tăng thêm; về tinh thần: đào tạo bồi dưỡng, khen thưởng động
viên, thăng chức, thăm non ốm đau, hiếu hỉ; tu nghiệp nước ngoài...
- Mục tiêu đối với người lao động:
+ Khai thác hiệu quả năng lực của người lao động.
+ Đào tạo, bồi dưỡng kỹ năng, tay nghề người lao động.
+ Đáp ứng các nhu cầu vật chất và tinh thần cho người lao động
+ Gia tăng sự hài lòng và sự thỏa mãn của người lao động.
+ Tạo sự bình đẳng giữa người lao động trong tổ chức.
*Mục tiêu quản lý nhân sự trong cơ quan hành chính nhà nước
Với những đặc điểm riêng của cơ quan hành chính nhà nước, mục tiêu quản lý
nhân sự trong cơ quan hành chính nhà nước gồm:
- Đáp ứng yêu cầu về nhân sự của các CQHCNN: với chức năng, nhiệm vụ của
CQHCNN là quản lý mọi mặt kinh tế - xã hội của đất nước và cung cấp dịch vụ công cho
người dân, xã hội, việc đảm bảo số lượng và chất lượng nhân sự của CQHCNN là mục
tiêu cơ bản của quá trình quản lý nhân sự trong CQHCNN. Vì vậy, việc xác định vị trí
việc làm để thu hút, sử dụng, đào tạo, bồi dưỡng, đánh giá và khen thưởng, kỷ luật cán
bộ, công chức nhằm xây dựng đội ngũ cán bộ, công chức trong sạch, vững mạnh, chuyên
nghiệp, trực tiếp góp phần nâng cao hiệu lực, hiệu quả hoạt động của bộ máy hành chính
nhà nước.
- Nâng cao trình độ chuyên môn nghiệp vụ và đạo đức công vụ của nhân sự hành
chính, góp phần đảm bảo hiệu lực, hiệu quả của quản lý hành chính nhà nước.
Hiệu lực và hiệu quả quản lý của bộ máy hành chính nhà nước, xét cho cùng được
quyết định bởi phẩm chất, năng lực và hiệu suất công tác của nhân lực hành chính nhà
nước. Để xây dựng được một đội ngũ CB,CC HCNN đáp ứng được yêu cầu, tạo cơ sở để
thực hiện thành công cải cách hành chính, cần phải chú trọng đến quản lý nhân sự trong
CQHCNN, nhất là công tác đào tạo, bồi dưỡng nâng cao trình độ chuyên môn, kỹ năng
thực thi công vụ và đạo đức công vụ.
Yêu cầu quản lý kinh tế - xã hội đòi hỏi hệ thống pháp luật, chính sách mới ra đời
cùng với những tiến bộ của khoa học và công nghệ dẫn tới đòi hỏi về cao hơn, mới hơn
về kiến thức, kỹ năng của nhân sự trong CQHCNN,... Mặt khác trong quá trình làm việc,
nhân sự trong CQHCNN bị thiếu hụt về kiến thức, kỹ năng trong khi thực hiện công việc
mới được giao. Do đó, đào tạo, bôi dưỡng, nhằm nâng cao kiến thức, kỹ năng cho nhân
sự trong CQHCNN là đòi hỏi tất yếu của hoạt động quản lý nhân sự nhằm hạn chế những
sai sót trong thực thi công vụ và nâng cao hiệu quả làm việc của cơ quan hành chính nhà
nước.
5