ĐỀ TÀI BÁO CÁO
Phân tích s ảnh hưởng ca
môi trường marketing vĩ
đến vic la chn th trường
mc tiêu chính sách sn
phm của công ty Kinh Đô
MC LC
Lời nói đầu…………………………………………………………………………..2
Chương 1: Cơ sở lý thuyết:
1.1) Các yếu t môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing…………..3
1.2) Chính sách sn phm………………………………………………………4
Chương 2: Gii thiu chung v công ty Kinh Đô và sản phm bánh Trung thu
2.1) Gii thiu chung v công ty Kinh Đô………………………………………6
2.2) Gii thiu chung sn phẩm bánh Trung thu Kinh Đô……………………....6
Chương 3: Chính sách sn phm của công ty Kinh Đô.
3.1) Th trường mc tiêu ca sn phm bánh Trung thu Kinh Đô……………....7
3.2) Chính sách sn phm………………………………………………………..8
3.2.1) Chính sách thiết lp chng loại và cơ cấu sn phm…………………….....9.
3.2.2) Chính sách chất lượng sn phm…………………………………………..10
3.2.3) Chính sách nhãn hiu và bao gói sn phm……………………………..11
3.2.4) Chính sách sn phm mi………………………………………………….13
3.2.5) Chính sách dch v h tr sn phm……………………………………….14
Chương 4: Tng kết.
4.1) Thành công………………………………………………………………...15
4.2) Thách thc…………………………………………………………………15
4.3) Ý kiến đề xut bin pháp khc phc……………………………………....15
LỜI NÓI ĐẦU:
Việt Nam đang chuyển sang chế th trường theo định hướng hi ch nghĩa
s qun của nhà nước, trong điu kin hi nhp kinh tế khu vc thế giới. Trước
môi trường kinh doanh luôn biến đi, cnh tranh ngày càng gay gắt như hiện nay,
mi doanh nghip cn tìm cho mình một hướng đi đúng đắn để theo kịp trào lưu mới,
không ngừng nâng cao được v thế ca doanh nghiệp trên thương trường. Cùng vi
s tăng trưởng ca nn kinh tế đất nước, Kinh Đô đã gặt hái được không ít thành
công, góp phần đưa ngành chế biến lương thc, thc phm ca Tp.HCM nói riêng
c nước nói chung lên mt tm cao mi sn phm chúng ta không th không k
đến đó chính bánh trung thu Kinh Đô. Nhờ đâu mà Kinh Đô nói chung bánh
trung thu Kinh Đô nói riêng có đưc những thành công đó? Đ góp phn tr li cho
câu hi ln va nêu, nhóm chúng tôi chọn đ tài nghiên cu: Phân tích s nh
hưởng của môi trường marketing vĩ đến vic la chn th trường mc tiêu
chính sách sn phm của công ty Kinh Đô” .Trên sở tìm hiểu, phân tích đi đến
những đánh giá về mt thành công, hn chế ca các chính sách sn phẩm, nhóm đưa
ra mt vài ý kiến đề xut gii quyết nhng vấn đề hn chế đã nêu góp phn giúp bánh
trung thu Kinh Đô gi vng v thế, không ngng ln mạnh Kinh Đô sẽ tr thành
mt tập đoàn kinh tế ln mnh ca Vit Nam.
Chương 1: Cơ sở lý thuyết.
1.1) Các yếu t môi trường ảnh hưởng đến hoạt động marketing.
1.1.1) Môi trường vi :
- Nhà cung cp.
- Công ty.
- Trung gian marketing.
- Đối th cng tranh.
- Công chúng trc tiếp.
- Khách hàng.
1.1.2) Môi trường vĩ :
- Văn hóa.
- Chính tr pháp lut.
- Môi trường công ngh.
- Môi trường t nhiên.
- Môi trường kinh tế.
- Môi trường nhân khu hc.
Trong phm vi bài viết, chúng ta s cùng m hiu v 2 nhân t môi trường nhân
khu học môi trường kinh tế, t đó phân tích đến s ảnh hưởng mà chúng đem lại
trong vic la chn th trường mc tiêu và chính sách sn phm ca doanh nghip.
Môi trường nhân khu hc yếu t đầu tiên quan trng bt k nhà qun tr
marketing nào cũng phải quan tâm vì nhân khu to ra khách hàng cho doanh nghip.
Tiếp cn nhân khu dân s theo những góc độ khác nhau ca nhân khẩu đều th
tr thành nhng tham s ảnh hưởng đến quyết định marketing ca doanh nghip
các tham s khác nhau ca nhân khẩu không đu th to ra s khác bit không ch
quy mô mà c đặc tính nhu cu. Các tham s đó bao gồm:
- Quy mô và tốc độ tăng dân số tác động đến quy mô nhu cu
- cu dân s tác động đến cơ cấu và đặc tính nhu cu.
- Tình trạng hôn nhân gia đình tác động đến trng thái tính cht cu th
trường.
- Tốc độ đô thị hóa to nên nhng cu th trường tiềm năng.
Môi trường kinh tế bao m các yếu t ảnh ởng đến sc mua và cấu chi tiêu
ca khách như thu nhập, phân phi thu nhp của người tiêu dùng, lượng tin tiết
kim, n nn và kh năng thể vay tin ca nn kinh tế th hin tng sc mua
trong từng giai đoạn kinh tế, tng chu kì kinh doanh.
1.2) Th trường mc tiêu.
- Th trường bao gm tt c nhng khách hàng tim n cùng mt nhu cu hay
mong mun c th, sn sàng kh năng tham gia trao đổi để tha mãn nhu cu
và mong muốn đó.
- Th trường mc tiêu th trường bao gm c khách hàng cùng nhu cu hoc
mong mun doanh nghip kh năng đáp ứng, đồng thi các hoạt động
marketing ca doanh nghip th tạo ra ưu thế so với đối th cnh tranh đạt
được các mục tiêu kinh doanh đã định. Th trường mc tiêu chính những đon th
trường hp dn doanh nghip quyết định la chọn để tp trung n lc marketing
ca mình.
1.3) Chính sách sn phm.
1.3.1)Sn phm tt c nhng cái, nhng yếu t th tha mãn nhu cầu hay ước
muốn được đưa ra chào bán trên th trường vi mục đích thu hút s chú ý mua sm,
s dng hay tiêu dùng.
1.3.2)Chính sách sn phm.
1.3.2.1) Chính sách thiết lp chng loại và cơ cu sn phm:
Chính sách thiết lp chng loi:
Chng loi sn phm nhóm sn phm liên quan cht ch vi nhau do ging
nhau v chức năng hoặc do bán chung cho cùng nhóm khách hàng hoc cùng kiu
kênh phân phi hoc trong khuôn kh cùng dãy giá.
Chính sách hn chế chng loi: sau mt thi gian kinh doanh, ng ty s xác lp
doanh s ca tng danh mc mặt hàng, xác định được nhng sn phm nào tiêu th
chm hoc không tiêu th được hoc không mang li nhun, t đó công ty s tiến
hành loi tr các nhóm sn phm không mang li nhun hoc không tiêu th được.
Chính sách biến đổi( biến th) chng loi: công vic b sung nhng sn phm
mi thông qua các th pháp sn xuất và thương mại
Chính sách thiết lập cơ cấu chng loi sn phm:
cấu chng loi sn phm tp hp các loi ng hóa khác nhau v giá tr s
dng, tha mãn nhiu loi nhu cu khác nhau.
Thiết lập cấu chng loi sn phm xác đnh toàn b danh mc sn phm
công ty s kinh doanh theo chiu rng, chiu sâu, chiu dài mức đ hài hòa ca