Bài 2: Ph©n ch c«ng vc
M i ng ư i, ai đó, ngưi nào đó, không
ai c
M t vi c quan tr ng c n ph i làm. V y nên chúng ta
đã yêu c u m i ng ư i ph i quan tâm đ n nó.ế
M i ng ư i luôn nghĩ r ng ch c ch n s có ai đó làm
vi c đó.
Ngưi nào đó có th làm đi u đó, nhưng đã không ai
làm c .
Ai đó đã n i nóng lên vì c cho r ng công vi c này
thu c v trách nhi m c a m i ng ư i.
M i ng ư i l i t ư ng r ng ng ư i nào đó có th làm
vi c đó, nhưng không ai nh n th y r ng m i ng ư i
đ u không làm vi c đó.
M i ng ư i, ai đó, ngưi nào đó,
không ai c
Cuèi cïng, mçi ng"êi ®Òu chª
tr¸ch ai ®ã vÒ viÖc ®· kh«ng
cã ai lµm viÖc mµ ng"êi nµo
®ã lÏ ra phi lµm
KHI KHÔNG CÓ B N MÔ T CÔNG VI C !!!
u c u công vi c
QU N LÝ CHO R NG
NHÂN VIÊN PH I LÀM
NHÂN VIÊN NGHĨ
NH PH I LÀM
S n ph m PTCV
B n mô t công vi c : các nhi m v c u
thành
B n yêu c u chuyên môn c a công vi c : k
năng đ c thù c n có đ hoàn thành công vi c
B n tiêu chu n k t qu ng vi c ế : thưc đo
đánh giá k t qu công vi cế