Các quyết định Marketing quốc tế: Kinh nghiệm và chiến lược tốt nhất



a

a







Các quyt nh liên quan n sn phm

Các quyt nh liên quan n giá

Các quyt nh liên quan n phân phi

Các quyt nh liên quan n xúc tin



 !"#

(International Product Life Cycle - IPLC) là

khong thi gian bt u khi sn phm

c tung ra  th trng nc xut khu

(khi xng), tri qua mt s giai on cho

ti khi sn phm c xut khu ngc

tr li t nc ang phát trin sang nc

khi xng và các nc phát trin.



$%&

IPLC c nghiên cu vi 3 nhóm nc:

• Nc khi xng (A)

• Nhóm các nc phát trin khác (B)

• Nhóm các nc ang phát trin (C)

IPLC úng vi các SP hoàn toàn mi trên

toàn th gii

IPLC chia làm 5 pha, s phân chia gia

các pha ch là tơng i



ao()a$%&

Pha 0 (giai on 1): i mi trong nc

Pha 1 (gian on 2): i mi ngoài nc

Pha 2 (giai on 3): Tng trng và chín mui

Pha 3(giai on 4): i mi trên toàn th gii

Pha 4 (giai on 5): i mi ngc chiu



%a*+,-o.-

SP c sn xut và tiêu th ti TT nc khi xng

SP, thng din ra ti các nc phát trin có vn và

thu nhp cao,  c bi!t là M"

SP ch bán  trong nc, không có XNK SP tơng t

Các i th# trong th trng ni a

Th trng mc tiêu là nc khi xng

Chi phí SX cao do phi u t, R&D…



%a/+,-o.-

Sn phm bt u c xut khu sang các nc

phát trin khác

Chi phí SX nh$ do li th SX theo quy mô

DN c#a các nc khi xng cnh tranh vi nhau và

các DN khác  các nc phát trin

Th trng mc tiêu là: các nc phát trin và phn

còn li c#a nc khi xng

Vào cui pha này XK tng mnh



%a012.3456

Xut khu c#a nc khi xng tng nhanh và t

mc cao nht

SP bt u c sn xut  nc ngoài

Th trng mc tiêu là: các nc phát trin và mt s

nc ang phát trin (NICs)



%a7+,-o-

SP c bt chc SX trên toàn th gii

Xut khu c#a nc khi xng gim mnh và bt

u bc vào suy thoái.

Gim mnh do có s tham gia c#a nc ang phát

trin

Th trng mc tiêu là các nc ang p/trin

Công ty c#a nc khi xng thu h$p SX, chuyn

sang tìm kim SP khác



%a8+,-.9

Nc khi xng SP không còn xut khu sn phm

Sn phm c xut khu tr li nc khi xng

theo hng i mi ngc chiu

Th trng mc tiêu là nc khi xng sn phm.

Chi phí sn xut tng



 "a :;< 1. =

 )(

a "5!

>?

%a*  !"# $%&'$% ()*o

$,-

./o01o2

3'45

%a/ !*$%&

'$%67



 $% 6

7 8) 69 4

: * $% &

'$%

; *$%&

'$%:8%

8); 

&$%67

<=>

%a0 !&$%&

'$%?

$%6

78)-69

*$%2

@6%

A B ?06

); $%&

'$%)

7o 

3$% %

%a7 !&$%&

'$%=:

$%

67

; *$%

:8%; 

-C %

<=:1oC

3D*

$%6

7

%a8 E6F&$%

&'$%G

:

$%&'$% ; *$%

67:

o8@!

)o&:$%

&'$%

HG 8I 6= =

J K L ơ



@Aa)a4BC$%&

IPLC áp dng ph bin cho các SP công nghi!p,  c

bi!t là nhng SP có hàm lng công ngh! cao

IPLC ch ra quy trình 6 bc xut khu sn phm

IPLC kéo dài hơn so vi NPLC

Trong IPLC, chuyn giao công ngh! din ra trong 2

pha: pha 2 t nc A sang nc B và pha 3 t A

sang C.



aoDEFGB4.ơB

Khái nim bao bì:

Bao bì là tt c nhng vt li!u cha ng và bao b%c

sn phm, gm bao bì bên trong và bao bì bên ngoài.



C2)aDaoDE

Nhóm chc nng ni ti:

• Bo v!

• Duy trì

• Mang vác

• Cân i

• S&n sàng

Nhóm chc nng Marketing:

• Gii thi!u

• Xúc tin bán hàng

Các quýêt định của marketing quốc tế

Tham khảo bài thuyết trình 'các quýêt định của marketing quốc tế', kinh doanh - tiếp thị, internet marketing phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Chủ đề:

Tài liệu liên quan

Tài liêu mới

AI tóm tắt

Giới thiệu tài liệu

Đối tượng sử dụng

Từ khoá chính

Nội dung tóm tắt

Hỗ trợ

Phương thức thanh toán

Theo dõi chúng tôi