9 sách lược giúp bạn chiến thắng công việc
Những cách dưới đây sẽ giúp bạn từng bước khắc phục khó khăn trong công
việc:
1. Luôn có mục tiêu
Điều bạn muốn có được chính là mục tiêu bạn cần đạt đến. Mục tiêu được xây
dựng trên các vấn đề như: hiện tại bạn là ai, bạn muốn trở thành người như thế nào,
bạn cần bao lâu để trở thành người bạn mong muốn. Việc lựa chọn con đường
trưởng thành, cách biến mục tiêu thành hiện thực và mức độ hi sinh cho mục tiêu
đó quyết định đến mức độ thành công mục tiêu.
Một sinh viên mói tốt nghiệp đại học và bước vào xã hội trong một thời gian ngắn
không thể tạo ra nhiều giá trị kỳ tích cho doanh nghiệp, nếu bạn không xác định rõ
con đường mình nên và vạch ra mục tiêu kế hoạch cụ thể thì rõ ràng bạn đang đưa
mình vào khủng khoảng!
2. Năng động thích ứng với mọi hoàn cảnh
Trên thực tế, mỗi người đều có sự lựa chọn với hoàn cảnh xung quanh mình, cụ thể
như:
- Từ bỏ: Thông qua từ chức, thôi việc để chủ động thay đổi hiện tại
- Thay đổi: Yếu tố hoàn cảnh, môi trường tác động đến sự thay đổi tâm lý của con
người khiến bạn quyết định sự thay đổi.
- Thích ứng: Nếu bạn không thể thay đổi hiện thực vậy hãy tìm cách thích ứng với
môi trường đó.
- Oán trách: Đây là cách lựa chọn thiếu sáng suốt nhất mà nhiều người lựa chọn,
điều này chỉ khiến bạn thêm mệt mỏi mà thôi.
3. Người có thể mang lại sự tôn trọng cho bạn chỉ có thể là chính bạn
Trong cuộc sống, quyền lợi của bạn được quyết định bởi chính năng lực bạn có!
Dù trong xã hội hiện tại vần tồn tại hiện tượng thiếu công bằng dù bạn đi đâu, làm
ở vị trí nào, vẫn có sự phân cấp trong và thiếu bình đẳng. Điều bạn cần làm là tự
nâng cấp bản thân, thông qua sự nỗ lực trong ngừng để đạt được vị trí cao hơn.
4. Chiến thắng bản thân
Dù bạn có ưu tú, nhưng nhất định bạn còn có thể làm tốt hơn thế. Những lúc khó
khăn nhất, lựa chọn từ bỏ hay tiếp tục đối mặt cần chính ý chí và quyết tâm của
bạn quyết định.
5. Thành tích được tạo ra từ bạn
Nhìn rõ mối quan hệ giữa doanh nghiệp, công ty và cá nhân sẽ giúp bạn có được
mục tiêu rõ ràng hơn: Bạn có thể làm gi? Bạn biết làm gì? Bạn làm như thế nào?
Bạn mang đến những gì cho doanh nghiệp và khách hàng? Bạn sẽ có được điều gì?
6. Muốn làm+ làm được= Có thể đạt được
Dưới góc độ người lãnh đạo, cho dù cái làm được rất quan trọng nhưng điều bạn
muốn làm cũng rất quan trọng. Giải quyết một vấn đề chủ yếu dựa vào những vấn
đề tương đương nhưng vấn đề tuyệt đối không thể được giải quyết nếu dựa vào
mức độ nảy sinh của nó. Chỉ ra vấn đề rõ ràng tức là đã giải quyết một nửa vấn đề
đó. Vì vậy người lãnh đạo cần phát hiện vấn đề chính xác, phân tích, giải quyết và
rút ra kinh nghiệm, bắt tay từ nguyên nhân và tìm cách giải quyết chúng.
Là người lãnh đạo, bạn có thể đoán trước vấn đề có thể xảy đến và nhanh chóng
giải quyết là điều hết sức quan trọng, hãy bắt đầu từ: bạn có thể làm gì để năng cao
bản thân và doanh thu chông ty? Mấu chốt cho việc năng cao thành tích bản thân ở
đâu? Công việc tiến hành gần đây có giúp ích cho thành tích của bạn? Bạn làm thế
nào để cải thiện công việc hiện tại?
7. Làm tốt công việc hiện tại
Hoàn thành tốt công việc hơn mọi người, đừng lo lắng nếu người khác không thấy
được điều đó, ngay cả cấp trên của bạn. Bạn cần thường xuyên nhắc nhở bản thân,
mình chỉ là nhân viên bình thường như bao người khác chứ không phải là viên kim
cương chưa được tỏa sáng. Dù bản thân vượt trội hơn người, bạn cần cố găng phát
huy thế mạnh và năng lực biến bản thân tỏa sáng để người khác phát hiện khả năng
của bạn.
Đa số chúng ta đều suy ngẫm vấn đề từ góc độ của bản thân: tại sao mình không
được người khác phát hiện? Hoặc nguyên nhân chính là bản thân bạn. Nếu bạn cho
rằng mình thực sự có tài, hãy để kết quả và thành tích vượt trội cho người khác
thấy.
8. Phát huy thế mạnh
Ai cũng có ưu điểm nhất định, người lãnh đạo thường sẽ nhìn thấy ưu điểm chứ
không chỉ quan tâm đến khuyết điểm thế yếu của cấp dưới từ đó có cách lãnh đạo,
bồi dưỡng và giúp đỡ thích hợp.
Sự khác biệt lớn nhất giữ cấp trên và cấp dưới chính là lãnh đạo là người từng
được giáo dục. Tố chất người quản lý không thể được quyết đinh bằng thành tích
công việc mà sự thành bại dựa trên khả năng lãnh đạo cấp dưới của họ. Vì vậy,
người lãnh đạo ưu tú trước hết cần đào tạo ra nhân viên xuất sắc!
