Tạo lập mô hình kinh doanh

Chia sẻ: Phan Phuoc | Ngày: | Loại File: DOCX | Số trang:7

Thêm vào BST

Báo xấu

193
lượt xem 44
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Tạo ra lợi nhuận bằng việc tạo ra những giá trị cho người dùng thông qua những sản phẩm, dịch vụ của công ty. Tạo lập mô hình kinh doanh qua 9 bước. Mời các bạn tham khảo nội dung chi tiết của tài liệu để biết 9 bước đó là gì nhé!

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: Tạo lập mô hình kinh doanh

Tạo ra lợi nhuận bằng việc tạo ra những giá trị cho người dùng thông qua những sản phẩm, dịch vụ của công ty. Tạo lập mô hình kinh doanh qua 9 bước: 1. Giải pháp giá trị: - Tổ chức của bạn đang cố gắng giải quyết những vấn đề gì mà khách hàng đang gặp phải và thỏa mãn những nhu cầu của khách hàng thông qua những giải pháp mà tổ chức bạn cung cấp. - Không quan trọng là sản phẩm hay, ý tưởng hay mà là bạn có thể giải quết được vấn đề gì mà khách hàng đang gặp phải, hay những nhu cầu của họ
2. Khách hàng: Khách hàng của bạn là ai? Tại sao họ phải trả tiền cho sản phẩm dịch vụ của bạn? - Phải chủ động tìm kiếm khách hàng - Khách hàng là ai? Độ tuổi nào? Nam hay nữ? có mong muốn gì?
3. Kênh kinh doanh Lựa chọn kênh Truyền thống hay công nghệ? Hay kết hợp cả 2?
4. Quan hệ khách hàng Làm sao để kiếm khách hàng Làm sao để giữ chân khách hàng Làm sao để khách hàng trở thành khách hàng thường xuyên (trung thành) 5. Dòng doanh thu? Bằng cách nào bạn thực sự kiếm được lợi nhuận? bằng cách trả lời câu hỏi: - Giá trị nào là giá trị mà khách hàng sẽ trả tiền cho bạn để nhận được nó - Chiến lược nào để bạn triển khai và thu lợi nhuận Bạn sẽ bán trực tiếp hay nhận lợi nhuận từ 1 bên thứ 3 Bạn tạo cung cấp sản phẩm cho khách hàng, sản phẩm nào miễn phí và thu phí từ dịch vụ nào? Ví dụ: Bạn có thể sử dụng Facebook miễn phí, và bạn phải trả tiền nếu chạy quảng cáo 6. Các nguồn lực chủ chốt Cần liệt kê những nguồn lực chủ chốt mà bạn phải có để có thể triển khai
7. Những đối tác chính Cần biết mình cần đối tác gì, kênh phân phối , kênh cung ứng, nhà đầu tư, nhà tư vấn? họ sẽ làm gì cho bạn? họ sẽ được lợi gì?  từ đó kiếm được đối tác phù hợp nhất
8. Những hoạt động trọng yếu 9. Cơ cấu chi phí: Những chi phí khi bạn làm kinh doanh là gì? Làm sao sử dụng nguồn vốn bạn có để mô hình kinh doanh vận hành cách hiệu quả nhất?
Chi phí nào là quan trọng nhất với bạn? Những nguồn lực nào làm tốt nhiều chi phí của bạn nhất? NHững hoạt động nào làm bạn tốn chi phí nhiều?