Thành tht trong săn vic
ăn vic chưa bao gi là mt công vic d dàng c, đặc bit trong thi gian này
khi mà công vic đang ngày mt khan hiếm hơn. Nhưng ngay c khi khó khăn nht,
nếu gn kết vi nhng nguyên tc c hu ca mình, bn vn được đền đáp xng đáng.
Tháng 5 và tháng 6 là thi gian tt nghip ca các sinh viên, cũng tc là đã đến
thi đim săn vic ca không ít người. Tham gia vào th trường lao động đã cht chi
không ch là sinh viên mi ra trường mà còn là nhiu nhân viên b sa thi do ct gim
quy mô kinh doanh, hay thm chí c nhng người không tho mãn vi công vic trước
đây ca mình.
Cho dù bn là mt sinh viên mi ra trường hay là mt nhân viên đã có kinh
nghim đang tìm kiếm công vic mi, s luôn hu ích khi đón nhn các li khuyên v
nhng tri nghim thc trong phng vn xin vic.
Hu hết các li khuyên v ch đề săn vic cũng như phng vn xin vic được
viết t vin cnh tâm lý hay pháp lý. Song yếu t luân lý đạo đức cũng cn là mt cu
thành trong các cuc phng vn xin vic, và vic quan tâm nghiêm túc ti yếu t này
s có li cho c đôi bên, nhà tuyn dng ln các ng viên.
Ngh thut trong các cuc phng vn xin vic dường như phn ln là chiến
lược: làm thế nào để đi t đim A (tht nghip, chưa có vic làm hay không tho mãn
công vic) ti đim B (mt công vic tt). Nhưng s có rt nhiu con đường khác nhau
để đi t đim A ti đim B. Bn có th da vào bn sơ yếu lí lch ca bn, đánh bóng
thành tích công vic hay dn dt nhà tuyn dng ti nhng gì bn có ưu thế nht. Đi
theo các con đường này có th đến được mt công vic nht định – nhưng vi giá nào?
Nếu bn tr thành mt con người không phi là bn thân bn, điu này nói gì v
tính chính trc ca bn? Và điu gì s xy ra vi bn, c vic công vic ln cá nhân,
nếu mi th bn không thành tht v công vic b đưa ra ánh sáng?
Tuy nhiên, thm chí nếu bn n lc để thành thc, bn vn rt có th b qua
đim chính ca mt cuc phng vn xin vic và có ri ro b đánh trượt. Mt cuc
phng vn xin vic không phi v bn. Nó hướng ti vic vic công ty sđược
nhng li ích gì t vic tuyn dng bn.
Trong phm vi mt cuc phng vn xin vic, luân lý chính là vic suy nghĩ
vượt khi nhng nhu cu và mong mun ca bn thân bn, và áp dng nguyên tc Làm
cho Mi th Tt hơn (Make Things Better). Điu này có nghĩa rng bn tp trung vào
nhng gì bn s giúp đỡ công ty.
Chính vì thế, yếu t thành thc cn nm trung tâm ca bt c cuc phng vn
xin vic nào. Nm vng nguyên tc này trong tâm trí, dưới đây s là 5 ch dn bn có
th s dng để ni bt trong cuc phng vn sp ti - bng vic đi theo mt con đường
hoàn toàn khác t đim A ti đim B.
1. Tp trung vào nhng gì bn mang ti cho công ty
Tht sai lm khi trong mt cuc phng vn xin vic bn hướng ti cuc tho
lun bt tn v lý do ti sao công vic này giúp đỡ bn, chng hn như: "Công vic này
tht hoàn ho cho tôi, bi vì tôi cn điu gì đó s cho tôi s linh động hơn".
Trước hết và quan trng nht, mt ng viên nên quan tâm ti vic giúp đỡ công
ty, ch không phi bt c ai khác theo bt c cách thc nào khác.
2. Luôn thành thc
Rt ít người trong chúng ta là nhng người nói di tt, và đây là điu tt. Khi
mt nhà tuyn dng hi bn điu gì đó mà bn không biết câu tr li, s tt hơn c vi
vic thú nhn điu này, ch đừng gi b bt c điu gì khác.
Cũng như vy, vic xuyên tc bn thân bn trong bn sơ yếu lí lch theo bt c
cách thc nào đều là sai lm ln, không ch vì nó s quay tr li ám nh bn, mà đơn
gin vì điu này không đúng chút nào.
3. Nguyên tc "Không Gây Hi"
Nguyên tc luân lý nn tng và quan trng hơn tt c đó Không Gây Hi (Do
No Harm). Nó tp trung vào cách thc bn đối x vi bn thân mình cũng như vi
nhng người khác.
Hãy chng li nhng thúc đẩy vic nói điu gì đó khiến bn tr nên ngc
nghếch, thiếu kh năng hay ngây thơ. Nếu bn không chc chn v điu gì đó, tt nht
đừng nói ra.
4. Đừng nói xu công ty cũ
Nhà tuyn dng lúc này có th hi bn v công vic trước đây và ti sao bn ri
b, hay ti sao bn mun ri công vic hin ti. Nếu mi th xut phát t nhng mi
quan h nghèo nàn vi sếp hay vi đồng nghip, tt hơn c bn nên nói kiu như:
"Qun lý cũ ca tôi và tôi không có cùng chung nhiu quan đim", thay vì "Ông ta là
mt người t hi nht tôi tng làm vic cho". Ch trích ch phát huy hiu qu tt nht
khi tp trung vào nhng gì mt người đã làm, ch không phi vào mt người c th
nào đó.
Vic ch trích mt ai đó khiến bn trn nh mn, và điu này có th
nguyên nhân khiến bn b đánh trượt. Bn cũng cn biết rng thế gii công vic rt
nh bé và hp, rt có th nhà tuyn dng hin ti biết các sếp hay đồng nghip trước
đây ca bn. Chc hn bn không mun chu mt danh tiếng hp hòi, thù hn và không
lch thip.
5. Nhìn vào bn cht s vic
Nguyên tc cui cùng này là quan trng nht. Trước khi bn np h sơ cho mt
v trí công vic nào đó, hãy thc hin mt vài t vn lương tâm, và xác định nhng gì
bn thc s tìm kiếm.
Trước khi theo đui và thc hin thành công nhim v ca mt công ty, bn
phi biết nhim v ca bn thân bn trong cuc sng là gì, và ti sao bn mun cng
hiến thi gian và công sc cho công ty đó. S thành thc được áp dng không ch cho
cách thc bn giao tiếp vi nhà tuyn dng tim năng, mà còn cn cho cách thc bn
giao tiếp vi chính bn thân mình.
Qu vy, mt thế gii khó khăn đang ngoài đó, và vic tìm kiếm công vic
trong lúc này đang tr nên khó khăn hơn nhiu so vi vài năm trước đây. Nhưng điu
đó không có nghĩa là chúng ta s qung yếu t luân lý ra khi ca s đểđược công
vic. Trên thc tế, mi th hoàn toàn trái li. Vic gi vng luân lý và s thành thc
trung tâm luôn là con đường nhanh chóng nht đi ti thành công trong săn vic.