Ti n trình xây d ng m t chi n d ch Qu ng cáo ế ự ộ ế ị ả
Ngày nay, trong m t b i c nh ngày càng nhi u thông tin và qu ng cáo tranh dành sộ ố ả ề ả ự
chú ý r t h n ch c a m i ng i chúng ta, đ xây d ng m t ch ng trình qu ng cáoấ ạ ế ủ ỗ ườ ể ự ộ ươ ả
đ i tho i hi u qu là m t công vi c không d và c n ph i đ c chu n b h t s c kố ạ ệ ả ộ ệ ễ ầ ả ượ ẩ ị ế ứ ỹ
l ng v i m t s đ u t h p lý v th i gian, con ng i và ti n b c.ưỡ ớ ộ ự ầ ư ợ ề ờ ườ ề ạ
Đ xây d ng m t chi n d ch qu ng cáo cho m t th ng hi u, vi c đ u tiên c n ph iể ự ộ ế ị ả ộ ươ ệ ệ ầ ầ ả
th c hi n là xác đ nh đ c m c tiêu c a qu ng cáo này. M t qu ng cáo có th đ cự ệ ị ượ ụ ủ ả ộ ả ể ượ
th c hi n v i nh ng ch đích khác nhau nh đ tăng doanh s bán hàng, đ t o uy tínự ệ ớ ữ ủ ư ể ố ể ạ
cho th ng hi u, đ t o chú ý cho th ng hi u luôn ‘có m t” ho c đ nh c nhươ ệ ể ạ ươ ệ ặ ặ ể ắ ở
th ng hi u trong lòng ng i tiêu dùng.ươ ệ ườ
Xây d ng m t chi n l c đ i tho i t ng th là s d ng t t c m i công c trên nhi uự ộ ế ượ ố ạ ổ ể ử ụ ấ ả ọ ụ ề
kênh khác nhau đ cùng ti p c n khách hàng đ tăng đ nh n bi t và đ thuy t ph cể ế ậ ể ộ ậ ế ộ ế ụ
c a thông đi p. Trong đó ph i k đ n các kênh truy n hình, các lo i báo chí, , các lo iủ ệ ả ể ế ề ạ ạ
t r i, áp phich, băng rôn, r i đ n các công c đ i tho i m i nh t nh email, internet,ờ ơ ồ ế ụ ố ạ ớ ấ ư
đi n tho i di đ ng. H th ng này còn đ c g i là IMC (Intergrated Marketingệ ạ ộ ệ ố ượ ọ
Communication), có nghĩa là “đ i tho i marketing t ng l c”.ố ạ ổ ự
CHI N L C MARKETINGẾ ƯỢ
Tr c khi nói đ n chi n l c đ i tho i, công ty c n ph i xây d ng đ c m t chi nướ ế ế ượ ố ạ ầ ả ự ượ ộ ế
l c marketingv ng chãi. C u trúc c a m t chi n l c marketing th ng bao g m:ượ ữ ấ ủ ộ ế ượ ườ ồ
1. T ng quan th tr ng và phân tích xu h ngổ ị ườ ướ
2. Xác đ nh x m ng và t m nhìn c a công tyị ứ ạ ầ ủ
3. Xác đ nh m c tiêu và ch tiêu marketingị ụ ỉ
4. Xây d ng chi n l c marketing đ đ t đ c các m c tiêu và ch tiêuự ế ượ ể ạ ượ ụ ỉ
5. Th c hi n tri n khai các công tác marketing c thự ệ ể ụ ể
6. Đánh giá hi u qu th c hi n và đi u ch nhệ ả ự ệ ề ỉ
T s m ng và t m nhìn xa c a công ty, chúng ta b t đ u xây d ng m t chi n l cừ ứ ạ ầ ủ ắ ầ ự ộ ế ượ
th ng hi u và đ i tho i v i khách hàng.ươ ệ ố ạ ớ
TI N TRÌNH XÂY D NG M T CHI N D CH QU NG CÁOẾ Ự Ộ Ế Ị Ả
Sau khi đ có m t đ nh h ng và chi n l c th ng hi u, và xây d ng đ c m t kả ộ ị ướ ế ượ ươ ệ ự ượ ộ ế
ho ch merketingcũng nh ch ng trình hành đ ng v i nh ng th c đo, vi c ti p theoạ ư ươ ộ ớ ữ ướ ệ ế
là thi t k m t k ho ch đ i tho i v i khách hàng qua các kênh truy n thông đ iế ế ộ ế ạ ố ạ ớ ề ạ
chúng, nói cách khác là xây d ng m t k ho ch qu ng cáo qua chi n d ch phát đ ngự ộ ế ạ ả ế ị ộ
các ch ng trình đ i tho i v i khách hàng trên các kênh khác nhau.ươ ố ạ ớ
M c tiêu c a m t qu ng cáo có th đ thuy t ph c m t hành đ ng nào đó nhụ ủ ộ ả ể ể ế ụ ộ ộ ư
khuy n khích m i ng i ti t ki m đi n, b o v thú r ng, ho c đ t o nh n bi t choế ọ ườ ế ệ ệ ả ệ ừ ặ ể ạ ậ ế
m t th ng hi u m i ra đ i nh qu ng cáo gi i thi u Công ty ICC, ho c đ nh c nhộ ươ ệ ớ ờ ư ả ớ ệ ặ ể ắ ở
v th ng hi u trong tâm th c c a ng i tiêu dùng nh qu ng cáo t o lòng tin c aề ươ ệ ứ ủ ườ ư ả ạ ủ
Prudential ho c AIA, và cũng có th qu ng cáo đó thu n cho vi c tăng doanh s bánặ ể ả ầ ệ ố
hàng v i hàng lo t khuy n mãi nh các qu ng cáo m n p chai c a các lo i bia trênớ ạ ế ư ả ở ắ ủ ạ
th tr ng hi n nay.ị ườ ệ
M c têu c a m t qu ng cáo là đ i tho i m t cách sáng t o, đ y đ và hi u qu đ cóụ ủ ộ ả ố ạ ộ ạ ầ ủ ệ ả ể
th chuyên ch thông đi p đã đ c xác đ nh trong chi n l c th ng hi u.ể ở ệ ượ ị ế ượ ươ ệ
PHÂN TÍCH TÌNH HÌNH TH TR NGỊ ƯỜ
Đ có m t hi u bi t t ng quát v tình hình trong th tr ng đang c nh tranh, doanhể ộ ể ế ổ ề ị ườ ạ
nghi p c n ph i nghiên c u v môi tr ng đang kinh doanh.ệ ầ ả ứ ề ườ
Ngoài ra công ty c n ph i nghiên c u nh ng thông tin c a th tr ng v nh ng di nầ ả ứ ữ ủ ị ườ ề ữ ễ
bi n chung nh xu h ng tiêu dùng và đ c bi t là nh ng ho t đ ng c a đ i th c nhế ư ướ ặ ệ ữ ạ ộ ủ ố ủ ạ
tranh.
Doanh nghi p ph i xác đ nh đ c cho mình nh ng đ i th c nh tranh tr c ti p và cóệ ả ị ượ ữ ố ủ ạ ự ế
m t h th ng theo dõi th ng xuyên nh ng ho t đ ng này. Nh ng thông tin nàyộ ệ ố ườ ữ ạ ộ ữ
th ng đ c cung c p t nhi u ngu n khác nhau nh ng ch y u là t b ph nườ ượ ấ ừ ề ồ ư ủ ế ừ ộ ậ
marketing và bán hàng. Các công ty qu ng cáo, các nhà cung c p, các khách hàng, và cả ấ ả
nhân viên trong công ty m i lĩnh v c đ u có th là nh ng ngu n thông tin quý giá vở ọ ự ề ể ữ ồ ề
đ i th c nh tranh cho doanh nghi p.ố ủ ạ ệ
Phân tích th ng hi u c a mìnhươ ệ ủ
Tóm t t l ch s c a doanh nghi p và s phát tri n c a s n ph m đ có m t cách nhìnắ ị ử ủ ệ ự ể ủ ả ẩ ể ộ
t ng quát v s phát tri n, qua đó có th s d ng h th ng phân tích SWOT đ phânổ ề ự ể ể ử ụ ệ ố ể
tích các th m nh, y u, c h i và r i ro c a tình hình đ i tho i v i khách hàng c aế ạ ế ơ ộ ủ ủ ố ạ ớ ủ
th ng hi u nhà.ươ ệ
Phân tích s n ph m c a mìnhả ẩ ủ
Trong ph n này, c n ph i m x c n th n s n ph m c a mình. Cung c p nh ng l iầ ầ ả ổ ẻ ẩ ậ ả ẩ ủ ấ ữ ợ
ích mà s n ph m s đem l i cho khách hàng t l i ích lý tính(ví d : qu t máy b oả ẩ ẽ ạ ừ ợ ụ ạ ả
hành 3 năm, ; qu t có 5 m c đi u ch nh; qu t có th quay đ c 360 đ ä…).ạ ứ ề ỉ ạ ể ượ ộ
Cho đ n l i ích c m tính c a s n ph m (ví d : Bia Sài Gòn đem đ n cho b n ni m tế ợ ả ủ ả ẩ ụ ế ạ ề ự
hào c a Bia Vi t Nam).ủ ệ
Phân tích ng i tiêu dùngườ
Hình nh c a ng i tiêu dùng m c tiêu ph i đ c làm rõ nét trong ph n này. Đây làả ủ ườ ụ ả ượ ầ
đ i t ng mà qu ng cáo c a chúng ta s t p trung đ đ i tho i và thuy t ph c. Doố ượ ả ủ ẽ ậ ể ố ạ ế ụ
đóy u t m u ch t là ph i hi u đ c nhóm ng i này th t sâu s c t s vi c h baoế ố ấ ố ả ể ượ ườ ậ ắ ừ ự ệ ọ
nhiêu tu i, gi i tính nào, h c v n ra sao, sinh tr ng mi n nào, ngh nghi p gì, thuổ ớ ọ ấ ưở ề ề ệ
nh p nh th nào… ậ ư ế
Y u t tâm lý cũng nh hành vi tiêu dùng c a nhóm khách hàng hi n nay và nh ngế ố ư ủ ệ ữ
khách hàng nh m t i trong t ng lai này cũng ph i đ c tìm hieu cho rõ. Phong cáchắ ớ ươ ả ượ
và đ i s ng h ra sao, h đang suy nghĩ gì v s n ph m này và s d ng nó nh thờ ố ọ ọ ề ả ẩ ử ụ ư ế
nào, và nh ng thái đ c a h đ i v i th ng hi u ph i đ c nghiên c u và n m rõ.ữ ộ ủ ọ ố ớ ươ ệ ả ượ ứ ắ
Đ th c hi n vi c này , các doanh nghi p n c ngoài th ng thuê các công ty nghiênể ự ệ ệ ệ ướ ườ
c u th tr ng chuyên nghi p đ làm nh ng cu c thăm dò r ng rãi tr c ti p v i ng iứ ị ườ ệ ể ữ ộ ộ ự ế ớ ườ
tiêu dùng t i các đi m bán hàng đ có m t ngu n thông tin chu n m c mà d a trên đóạ ể ể ộ ồ ẩ ự ự
có th đ a đ n nh ng quy t đ nh phù h p.ể ư ế ữ ế ị ợ
Đ i v i các công ty Vi t Nam v i m t kinh phí gi i h n thì vi c thuê m n công tyố ớ ệ ớ ộ ớ ạ ệ ướ
chuyên nghi p là nghiên c u th tr ng tr c khi tung ra s n ph m m i th ng r t ítệ ứ ị ườ ướ ả ẩ ớ ườ ấ
khi x y ra. Ph n l n s h i thăm tr c ti p ph n ánh c a m t s đ i lý bán hàng ho cả ầ ớ ẽ ỏ ự ế ả ủ ộ ố ạ ặ
m t s nh ng i têu dùng t i các kênh phân ph i đ n m m t s góp ý ban đ u.ộ ố ỏ ườ ạ ố ể ắ ộ ố ầ
Qua nh ng thông tin sâu s c v ng i tiêu dùng, chúng ta c n ph i ch n l a nh ngữ ắ ề ườ ầ ả ọ ự ữ
y u t mang tính ch t th u hi u đ qua đó có th thuy t ph c trong các chi n l cế ố ấ ấ ể ể ể ế ụ ế ượ
đ i tho i qu ng cáo trong t ng lai.ố ạ ả ươ
Ví d , các hãng m ph m, các công ty kinh doanh s n ph m th i trang ph n đ uụ ỹ ẩ ả ả ờ ụ ữ ề
ho t đ ng trên m t y u t th u hi u c t lõilà “ng i ph n không bao gi tho mãnạ ộ ộ ế ố ấ ể ố ườ ụ ữ ờ ả
v i s c đ p c a riêng mình và luôn luôn mu n đ p h n”. T đó đã n y sinh ra m t thớ ắ ẹ ủ ố ẹ ơ ừ ả ộ ị
tr ng th i trang và m ph m kh ng l tr giá nhi u t đô la M .ườ ờ ỹ ẩ ổ ồ ị ề ỉ ỹ
Phân tích tình hình c nh tranhạ
Hi u bi t sâu s c v nh ng gì đang x y ra trong th tr ng, nh ng ai đang c nh tranhể ế ắ ề ữ ả ị ườ ữ ạ
v i mình trên th tr ng và đ i th mình đang ho t đ ng nh th nào là nh ng đi uớ ị ườ ố ủ ạ ộ ư ế ữ ề
quan tr ng giúp m t doanh nghi p có th bi t mình đang đâu và c n làm nh ng gìọ ộ ệ ể ế ở ầ ữ
đ c nh tranh trên th tr ng.ể ạ ị ườ
Theo dõi sát sao và phân tích nh ng ho t đ ng v kinh doanh cũng nh qu ng bá c aữ ạ ộ ề ư ả ủ
nh ng đ i th c nh tranh tr c ti p s giúp doanh nghi p ph n ng k p th i tr cữ ố ủ ạ ự ế ẽ ệ ả ứ ị ờ ướ
nh ng chi n d ch l n c a đ i th và đ nh h ng đ c m t chi n d ch t ng lai choữ ế ị ớ ủ ố ủ ị ướ ượ ộ ế ị ươ
phù h p.ợ
T m c đ đ u t nh th nào trên các kênh truy n thông khác nhau cho đ n nh ngừ ứ ộ ầ ư ư ế ề ế ữ
thông đi p mà đ i th c nh tranh đang s d ng đ thuy t ph c khách hành cũng cóệ ố ủ ạ ử ụ ể ế ụ
th giúp chúng ta so n th o m t k ho ch d0 i phó h p lý. Đăc bi t là c n hi u rõể ạ ả ộ ế ạ ố ợ ệ ầ ể
nh ng c m nh n và ph n ng c a khách hàng đ i v i m t thông đi p ho c các chi nữ ả ậ ả ứ ủ ố ớ ộ ệ ặ ế
d ch qu ng bá c a đ i th đ đi u ch nh k p th i cho chính mình.ị ả ủ ố ủ ể ề ỉ ị ờ
M C TIÊU MARKETINGỤ
M c dù k ho ch qu ng cáo là m t k ho ch liên quan tr c ti p đ n vi c đ i tho iặ ế ạ ả ộ ế ạ ự ế ế ệ ố ạ
v i khách hàng và m t ph n nh c a chi n l c marketing., vi c xác đ nh l i m c tiêuớ ộ ầ ỏ ủ ế ượ ệ ị ạ ụ
marketing là đ kh ng đ nh m i quan h gi a vi c bán hàng và đ i tho i đ tránhể ẳ ị ố ệ ữ ệ ố ạ ể
nh ng tr ng h p đ i tho i đi ra kh i m c tiêu bán hàng, cho dù đó là gián ti p hayữ ườ ợ ố ạ ỏ ụ ế
tr c ti p.ự ế
Ví du: M c tiêu marketing năm 2003 là tr thành th ng hi u đ ng th 3 trong ngànhụ ở ươ ệ ứ ứ
nh a gia d ng v i 400 đi m phân ph i trên toàn qu c.ự ụ ớ ể ố ố
NGÂN SÁCH
Ngân sách qu ng cáo luôn là s h n ch c a t t c nh ng mong m i và m c tiêuc aả ự ạ ế ủ ấ ả ữ ỏ ụ ủ
marketing cũng nh qu ng cáo. Ngân sách là m t th c t đòi h i nhà qu n lý ph i cânư ả ộ ự ế ỏ ả ả
đ i m c đ đ u t và xác đ nh u tiên c nh ng kênh truy n thông quan tr ng đ đ tố ứ ộ ầ ư ị ư ủ ữ ề ọ ể ạ
đ c m c tiêu c a mình v i m65t m c đ đ u t h p lý.ượ ụ ủ ớ ứ ộ ầ ư ợ
Trong ph n này cũng c n ph i đ a vào đ so sánh nh ng m c đ đ u t tr c đâyầ ầ ả ư ể ữ ứ ộ ầ ư ướ
c a m t th ng hi u. Ngân sách qu ng cáo c n đ c c t nh ra chi ti t và phân bủ ộ ươ ệ ả ầ ượ ắ ỏ ế ổ
theo t l cho nh ng ho t đ ng khác nhau d a trên u tiên xác đ nh b i m c tiêuỷ ệ ữ ạ ộ ự ư ị ở ụ
qu ng cáo.ả
Đ NGH K HO CH QU NG CÁOỀ Ị Ế Ạ Ả
Ph n này là nh ng đ ngh c th cho k ho ch th c hi n chi n d ch qu ng cáo. Sauầ ữ ề ị ụ ể ế ạ ự ệ ế ị ả
khi đã phân tích k l ng tình hình ho t đ ng c a đ i th c nh tranh trên th tr ng,ỹ ưỡ ạ ộ ủ ố ủ ạ ị ườ
đây là lúc thi t k nh ng ho t đ ng đ nh h ng v qu ng cáo c a th ng hi u nhà.ế ế ữ ạ ộ ị ướ ề ả ủ ươ ệ
Khách hàng m c tiêuụ
Chân dung khách hàng m c tiêu đ c xây d ng đây v i hình nh c a m t con ng iụ ươ ự ở ớ ả ủ ộ ườ
tiêu dùng bình th ng v i nh ng tính cách đ i di n cho nh ng nhóm tiêu dùng c t lõiườ ớ ữ ạ ệ ữ ố
c a doanh nghi p. V i m t chân dung khách hàng rõ ràng và c th s giúp cho nh ngủ ệ ớ ộ ụ ể ẽ ữ
nhà xây d ng qu ng cáo có th đ i tho m t cách hi u qu nh m t con ng i v iự ả ể ố ạ ộ ệ ả ư ộ ườ ớ
m t con nh i mà không ph i là gi a m t doanh nghi p v i m t ng i tiêu dùng.ộ ườ ả ữ ộ ệ ớ ộ ườ
M c tIêu qu ng cáoụ ả
M t doanh nghi p khi xác đ nh vi c c n qu ng cáo cho th ng hi u hoăc s n ph mộ ệ ị ệ ầ ả ươ ệ ả ẩ
c a mình đ u c n ph i xác đ nh th t ro õràng m c tiêu đ i tho i qu ng cáo c a mìnhủ ề ầ ả ị ậ ụ ố ạ ả ủ
đ t o m t đi m t p trung m u ch t.ể ạ ộ ể ậ ấ ố
Xác đ nh th t rõ ràng m c tiêu mà qu ng cáo ph i đ t đ c qua s li u có th đoị ậ ụ ả ả ạ ượ ố ệ ể
đ c. M i m c tiêumà qu ng cáo ph i đ c đ t ra c n ph i h t s c rõ ràng và có thượ ọ ụ ả ả ượ ặ ầ ả ế ứ ể
đo đ c.ượ
Ví d : Xây d ng s nh n bi t tích c c v th ng hi u Bino đ i v i 60% ph n đụ ự ự ậ ế ự ề ươ ệ ố ớ ụ ữ ở ộ
tu i t 22 đ n 35 đang s ng t i Thành ph H Chí Minh trong vòng 3 tháng.ổ ừ ế ố ạ ố ồ
Đ xây d ng m c tiêu rõ ràng và c th , có th áp d ng công th c SMART (Spectifc:ể ự ụ ụ ể ể ụ ứ
c th ; Measurable: đo đ c; Achievable: kh thi ; Realistic: th c tê; timely: h p th iụ ể ượ ả ự ợ ờ
gian) đ làm th c đo cho m c tiêu.ể ướ ụ
Chi n l c sáng t oế ượ ạ
Chi n l c đ i tho i c a th ng hi u c n quy t đ nh c n nh n m nh thông đi p nàoế ượ ố ạ ủ ươ ệ ầ ế ị ầ ấ ạ ệ
trong vi c truy n đ t đ n v i ng i tiêu dùng. Còn chi n l c sáng t o s quy t đ nhệ ề ạ ế ớ ườ ế ượ ạ ẽ ế ị
vi c chuyên ch thông đi p y nh th nào đ có th t o đ c s chú ý c a ng iệ ở ệ ấ ư ế ể ể ạ ượ ự ủ ườ
tiêu dùng. Đ th c hi n vi c này cho phù h pv i chi n l c th ng hi u, c n ph iể ự ệ ệ ợ ớ ế ượ ươ ệ ầ ả
xây d ng m t đ nh h ng sáng t o đ t p trung m i ý t ng m i l đ u chuy n t iự ộ ị ướ ạ ể ậ ọ ưở ớ ạ ề ể ả
đ c thông đi p và ý t ng c t lõi c a th ng hi u.ượ ệ ưở ố ủ ươ ệ
M t đ nh h ng sáng t o c n tr l i m t cách tóm l c nh ng câu h i sau:ộ ị ướ ạ ầ ả ờ ộ ượ ữ ỏ
1. M c tiêu c a qu ng cáo là gì?ụ ủ ả
2. Qu ng cáo này nói chuy n v i ai?ả ệ ớ
3. Y u t th u hi u c a khách hàng m c tiêu là gì?ế ố ấ ể ủ ụ
4. S n ph m đ nh v nh th nào?ả ẩ ị ị ư ế
5. Ch c năng và l i ích s n ph m này là gì?ứ ợ ả ẩ
6. Tính cách th ng hi u này là gì?ươ ệ
7. Nh ng lý do đ tin t ng cho qu ng cáo này là gì?ữ ể ưở ả
8. N u ch nh m t đi u v qu ng cáo này thì là đi u gì?ế ỉ ớ ộ ề ề ả ề
9. Ta mu n khách hàng hành đ ng gì sau khi xem qu ng cáo này?ố ộ ả
10. Phong cách trình bày và gi ng văn nh th nào?ọ ư ế
11. Nh ng ràng bu c nào c n có trong qu ng cáo?ữ ộ ầ ả
Trong sáng t o, cách th hi n c a thông d0i p cho dù đ c đáo ho c đ t phá th nàoạ ể ệ ủ ệ ộ ặ ộ ế
chăng n a cũng ph i bám sát đ c chi n l c th ng hi u đã đ nh s n. Quan tr ng làữ ả ượ ế ượ ươ ệ ị ẵ ọ
thông đi p c n ph i đúng v i chi n l c đ i tho i, có th đúng mà ch a h n là hayệ ầ ả ớ ế ượ ố ạ ể ư ẳ
ho c h p d n. đây y u t đúng quan tr ng h n y u t hay, vì hay mà không đúngặ ấ ẫ Ở ế ố ọ ơ ế ố
thì m i thông đi p s nh mu i b bi n. Thông đi p đúng v i chi n l c s có hi uọ ệ ẽ ư ố ỏ ể ệ ớ ế ượ ẽ ệ
qu h n , và có l hi u qu nh t s là m t thông đi p v a hay v a bám đúng chi nả ơ ẽ ệ ả ấ ẽ ộ ệ ừ ừ ế
l c.ượ
M t s chi n l c sáng t o chuy n t i thông đi p c a th ng hi u g m có:ộ ố ế ượ ạ ể ả ệ ủ ươ ệ ồ
1. Tuyên b l i ích s n ph m chungố ợ ả ẩ
2. Tuyên b l i ích s n ph m v i đ nh v là t t nh tố ợ ả ẩ ớ ị ị ố ấ
3. Đ nh v t t nh t d a trên m t u th c nh tranh v t tr iị ị ố ấ ự ộ ư ế ạ ượ ộ
4. Xây d ng hình nh th ng hi u qua vi c xây d ng bi u t ngự ả ươ ệ ệ ự ể ượ
5. Đ nh v khác bi t v i đ i th c nh tranh trong tâm th c ng i tiêu dùng.ị ị ệ ớ ố ủ ạ ứ ườ
6. Kh i d ys a thích th ng hi u qua kích thích c m xúc nh khôi hài, l ch s màơ ậ ự ư ươ ệ ả ư ị ự
không nh n m nh vi c bán hàng.ấ ạ ệ
QU NG CÁO Đ I CHÚNGẢ Ạ
Qu ng cáo ngoài tr iả ờ
Qu ng cáo báoả
Qu ng cáo truy n hìnhả ề
10% d ch v phí đ i lý qu ng cáoị ụ ạ ả
S KI N QUAN H C NG Đ NGỰ Ệ Ệ Ộ Ồ
T ch c l tung s n ph mổ ứ ễ ả ẩ
H p báoọ
Tài tr th thao, âm nh cợ ể ạ
QU NG CÁO T I ĐI M BÁN HÀNGẢ Ạ Ể
In n Brochureấ
B ng hi u c a hàng nhà phân ph i/đ i lý/shopả ệ ử ố ạ
T k tr ng bàyủ ệ ư
Banner
QU NG CÁO TR C TI P Đ N KHÁCH HÀNGẢ Ư Ế Ế
Th g i cho khách hàngư ử
Đi n tho i tr c ti pệ ạ ự ế
CH NG TRÌNH KHUY N MÃIƯƠ Ế