Tiểu luận Quản trị tác nghiệp: Biện pháp nâng cao hiệu quả hoạt động sản xuất của doanh nghiệp

Tiể u luậ n môn quả n trị tác nghiệ p

Họ c viên: Đư ờ ng Thanh Hả i Lớ p: Cao họ c QTKD K7 Page 1

LêI Më §ÇU

Trong xu thÕ ngµy cµng ph¸t triÓn cña ®Êt níc vµ nªn kinh tÕ thÞ trêng

ngµy cµng më réng. Doanh nghiÖp sÏ ph¶i ®èi mÆt víi rÊt nhiÒu khã kh¨n vµ thö

th¸ch. S¶n xuÊt lµ chøc n¨ng chÝnh cña c¸c doanh nghiÖp. Cïng víi chøc n¨ng

Marketing vµ chøc n¨ng tµi chÝnh nã t¹o ra thÕ v÷ng ch¾c cña mçi doanh nghiÖp

. C«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp lµ yÕu tè trùc tiÕp t¸c ®éng ®Õn kÕt qu¶

ho¹t ®éng s¶n xuÊt vµ søc c¹nh tranh cña doanh nghiÖp th«ng qua chÊt lîng s¶n

phÈm , dÞch vô vµ thêi gian cung cÊp chóng. Víi nÒn kinh tÕ thÞ trêng cã tÝnh

toµn cÇu ho¸ hiÖn nay , c¸c doanh nghiÖp lu«n bÞ ®Æt trong t×nh tr¹ng c¹nh tranh

gay g¾t , ng¸y cµng khèc liÖt v× sù sèng cßn cña chÝnh m×nh th× viÖc n©ng cao

hiÖu qu¶ ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp lµ ®iÒu kiÖn tÊt yÕu ®Ó doanh nghiÖp cã

thÓ tån t¹i vµ ph¸t triÓn mét c¸ch v÷ng ch¾c trªn thÞ trêng. Do vËy, viÖc nghiªn

cøu vµ t×m ra c¸c gi¶i ph¸p ®Ó n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c

nghiÖp kh«ng chØ cã ý nghÜa vÒ mÆt lý thuyÕt mµ nã cßn cã ý nghÜa vÓ mÆt thùc

tiÔn .

§Ò tµi Mét sè biÖn ph¸p trong qu¶n trÞ s¶n xuÊt t¸c nghiÖp nh»m n©ng cao

hiÖu qu¶ ho¹t ®éng cña doanh nghiÖp. Môc ®Ých cña viÖc nghiªn cøu ®Ò tµi lµ ®Ó

®¸nh gi¸ thùc tr¹ng qu¶n trÞ s¶n xuÊt t¸c nghiÖp t¹i c«ng ty, tõ ®ã ®Ò xuÊt mét sè

biÖn ph¸p nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh ë c«ng ty.

This document was created using

Solid Converter

To remove this message, purchase the product at

http://www.SolidDocuments.com/

Tiể u luậ n môn quả n trị tác nghiệ p

Họ c viên: Đư ờ ng Thanh Hả i Lớ p: Cao họ c QTKD K7 Page 2

Môc lôc

Lêi më ®Çu 1

Ch¬ng I

Thùc tr¹ng vÒ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty x©y dùng c¸c

c«ng tr×nh v¨n hãa .

Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh v¨n hãa

II.

Mét sè ®Æc ®iÓm kinh tÕ , kü thuËt cña c«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh v¨n hãa

§Æc ®iÓm kinh tÕ

§Æc ®iÓm kü thuËt

C¬ cÊu tæ chøc bé m¸y

III .

Thùc tr¹ng vÒ hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña c«ng ty

x©y dùng c«ng tr×nh v¨n hãa

§¸nh gi¸ hiÖu qu¶ s¶n xuÊt kinh doanh chung

§¸nh gi¸ hiÖu qu¶ sö dông c¸c yÕu tè ®Çu vµo

2.1.

HiÖu qu¶ sö dông TSC§

2.2.

HiÖu qu¶ sö dông vèn lu ®éng

2.3.

HiÖu qu¶ sö dông lao ®éng

2.4.

T×nh h×nh tµi chÝnh cña c«ng ty

§¸nh gi¸ thùc tr¹ng hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp cña

c«ng ty x©y dùng c¸c c«ng tr×nh v¨n ho¸

Nh÷ng thuËn lîi vµ khã kh¨n cña c«ng ty trong giai ®o¹n hiÖn nay

4.1.

ThuËn lîi

4.2

Khã kh¨n

Ph¬ng híng vµ môc tiªu ph¸t triÓn cña c«ng ty trong giai ®o¹n tiÕp theo

Ch¬ng II

Mét sè ý kiÕn ®ãng gãp nh»m n©ng cao hiÖu qu¶ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt t¸c nghiÖp t¹i

C«ng ty x©y dùng c«ng tr×nh v¨n hãa .

VÒ c¬ cÊu tæ chøc vµ c«ng t¸c nh©n sù

Huy ®éng vèn vµ n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông vèn

VÒ c«ng t¸c Marketing

VÒ ho¹t ®éng cung øng

KÕt luËn

Tµi liÖu tham kh¶o

B¶ng 1

B¶ng 2

B¶ng 3

B¶ng 4

B¶ng 5

This document was created using

Solid Converter

To remove this message, purchase the product at

http://www.SolidDocuments.com/

Tiể u luậ n môn quả n trị tác nghiệ p

Họ c viên: Đư ờ ng Thanh Hả i Lớ p: Cao họ c QTKD K7 Page 3

Ch¬ng i : thùc tr¹ng vÒ c«ng t¸c ®iÒu hµnh s¶n xuÊt

t¸c nghiÖp cña c«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 h¶i

phßng

I . Qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn cña c«ng ty cæ phÇn x©y

dùng sè 3 h¶i phßng.

C«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 H¶i Phßng ®îc cæ phÇn hãa tõ doanh nghiÖp

nhµ níc theo quyÕt ®Þnh sè 3270/Q§-UB cña ñy ban nh©n d©n thµnh phè H¶i

Phßng ngµy 20 th¸ng 12 n¨m 2002.

KÕ thõa thµnh tÝch vµ kinh nghiÖm cña C«ng ty x©y dùng sè 3 H¶i Phßng, sau 6

n¨m cæ phÇn hãa, víi m« h×nh qu¶n lý cña c«ng ty cæ phÇn vµ ®éi ngò c¸n bé

l·nh ®¹o qu¶n lý n¨ng ®éng, s¸ng t¹o; ®éi ngò kü s, kiÕn tróc s, c«ng nh©n kü

thuËt lµnh nghÒ, C«ng ty cã nh÷ng bíc tiÕn vît bËc trë thµnh c«ng ty x©y dùng

m¹nh vµ cã uy tÝn cña thµnh phè H¶i Phßng.

C«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 H¶i Phßng lµ doanh nghiÖp ®i ®Çu vµ thµnh c«ng

nhÊt trong viÖc ®Çu t x©y dùng c¸c khu ®« thÞ míi, c¸c khu chung c cao cÊp.

II .Mét sè ®Æc ®iÓm kinh tÕ , kü thuËt cña C«NG TY cæ phÇn x©y

dùng sè 3 H¶i Phßng.

1 . §Æc ®iÓm kinh tÕ .

C«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 H¶i Phßng lµ mét ®¬n vÞ kinh doanh

chñ yÓu: - X©y dùng d©n dông.

-X©y dùng c«ng nghiÖp vµ h¹ tÇng kü thuËt

-S¶n xuÊt ®å gç néi thÊt cao cÊp vµ trang trÝ néi ngo¹i thÊt

-Ph¸t triÓn ®« thÞ vµ kinh doanh bÊt ®éng s¶n

-Kinh doanh v¨n phßng vµ c¨n hé cho thuª

-T vÊn thiÕt kÕ c¸c c«ng tr×nh x©y dùng

C«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 H¶i Phßng víi nh÷ng n¨ng lùc vµ

chuyªn m«n ®· hoµn thµnh nhiÒu c«ng tr×nh ®a d¹ng vÒ thÓ lo¹i vµ kÕt cÊu , cã

yªu cÇu cao vÒ kü, mü thuËt. C«ng ty cã ®ñ ®iÒu kiÖn vÒ vèn vµ nh©n lùc còng

nh tr×nh ®é ®Ó thùc hiÖn nhiÒu dù ¸n víi nhiÒu h×nh thøc kh¸c nhau .

C¸c c¬ së s¶n xuÊt cña c«ng ty ho¹t ®éng kh¸ tèt, chÊt lîng s¶n

phÈm cña c¸c ph©n xëng chÕ t¹o ra ngµy cµng ®îc n©ng cao. §iÓn h×nh nh

xëng gia c«ng méc vµ gia c«ng ®å gç víi ®éi ngò thî lµnh nghÒ , c¸n bé qu¶n

lý tËn tôy víi c«ng viÖc , cã tr×nh ®é nªn ho¹t ®éng s¶n xuÊt hay qu¶n lý ®Òu ®¹t

kÕt qu¶ tèt. S¶n phÈm cña xëng s¶n xuÊt ra kh«ng chØ phôc vô cho c¸c c«ng

tr×nh cña c«ng ty vÒ c¸c s¶n phÈm gç cã ®é chÝnh x¸c vµ tinh x¶o ®Ó phôc vô

viÖc tu bæ , n©ng cÊp , x©y míi c¸c c«ng tr×nh mµ cßn ®¸p øng ®îc ®ßi hái cña

kh¸ch hang cã quan hÖ th¬ng m¹i víi c«ng ty. Víi nhu cÇu thÞ trêng vÒ c¸c

s¶n phÈm gç ngµy cµng t¨ng nh hiÖn nay th× xëng gia c«ng méc vµ gia c«ng

This document was created using

Solid Converter

To remove this message, purchase the product at

http://www.SolidDocuments.com/

Tiể u luậ n môn quả n trị tác nghiệ p

Họ c viên: Đư ờ ng Thanh Hả i Lớ p: Cao họ c QTKD K7 Page 4

®å gç sÏ cßn cã thÓ më réng qui m« s¶n xuÊt h¬n n÷a vµ ®ãng gãp ngµy cµng

nhiÒu thµnh tÝch chung cña c«ng ty .C¸c s¶n phÈm cña c¸c xëng s¶n xuÊt ra

gióp cho c«ng ty cã thÓ chñ ®éng vÒ mét sè nguyªn vËt liÖu ®Ó thùc hiÖn hîp

®ång víi c¸c ®èi t¸c cña c«ng ty ®ång thêi ®¶m b¶o ®Çu ra cho mét sè mÆt hµng

cña c«ng ty .

2 . §Æc ®iÓm kü thuËt

VÒ n¨ng lùc kü thuËt , hiÖn nay c«ng ty cæ phÇn x©y dùng sè 3 H¶i

Phßng cã :

-330 c«ng nh©n kü thuËt trùc tiÕp s¶n xuÊt c¸c lo¹i .

-30 kü s , kiÕn tróc s cã tr×nh ®é .

-20 c¸n bé qu¶n lý cã tr×nh ®é trung cÊp.

Trong sè 330 c«ng nh©n cã 50 c«ng nh©n cã tay nghÒ bËc 3 , 50 c«ng

nh©n cã tay nghÒ bËc 4 trë lªn . Cã 10 lao ®éng cã tr×nh ®é cao ®¼ng , 314 ngêi

cã tr×nh ®é trung häc . Tuy nhiªn vÉn cßn 50 lao ®éng cha bè trÝ ®îc viÖc lµm .

§Æc biÖt , do c«ng viÖc t«n t¹o trïng tu c¸c c«ng tr×nh nªn trong sè c¸c c«ng

nh©n cña c«ng ty cã nh÷ng ngêi tuæi ®êi cßn rÊt trÎ nhng l¹i lµ nh÷ng ngêi cã

tay nghÒ do hä xuÊt th©n tõ nh÷ng gia ®×nh cã truyÒn thèng vÒ c«ng viÖc nµy.

Nh÷ng c«ng tr×nh tiªu biÓu c«ng ty ®· vµ ®ang thùc hiÖn trong

nh÷ng n¨m gÇn ®©y trong x©y dùng d©n dông:

STT

Tên công trình

Năm hoàn

thành

Chủ đầ u tư

Trung tâm thư ơ ng

mạ i 32 Trầ n Phú Hả i

Phòng

1998

Cty XNK và dị ch vụ TM Hả i

Phòng

Dự án khu căn hộ

tiêu chẩ n quố c tế

Làng Quố c tế Hư ớ ng

Dư ơ ng (Giai đoạ n I)

1998

Cty LD Làng quố c tế Hư ớ ng

Dư ơ ng GS-HP

Khu biệ t thự An

Phú-TP.HCM

2002

Nhân dân

Cao ố c văn phòng 70

Phạ m Ngọ c Thạ ch –

TP.HCM

2003

Cty TNHH Sao Xanh

Nâng cấ p văn phòng

Thủ tướ ng Chính

phủ- 7 Lê Duẩ n,

Q1,TP.HCM

2004

BQL VP Thủ tư ớ ng tạ i

TP.HCM

Trung tâm trư ng bày

GTSP gạch Đồ ng

Tâm HP

2005

Cty CP gạ h Đồ ng Tâm

This document was created using

Solid Converter

To remove this message, purchase the product at

http://www.SolidDocuments.com/

Tiể u luậ n môn quả n trị tác nghiệ p

Họ c viên: Đư ờ ng Thanh Hả i Lớ p: Cao họ c QTKD K7 Page 5

Toà nhà H Tower

195 Văn Cao, Hả i

Phòng

2007

HACO3

Nhà điêgu hành

trung tâm thư ơ ng

mạ i Thanh Bình -

Bình Phư ớ c

2008

Cty CP SX XD TM&NN

Hả i Vư ơ ng

Cả i tạ o VP UBND

thành phố Hả i Phòng

2009

VP UBND TP.Hả i Phòng

Dự án khu căn hộ

tiêu chẩ n quố c tế

Làng Quố c tế Hư ớ ng

Dư ơ ng (Giai đoạ n II)

2010

Cty LD làng quố c tế Hư ớ ng

Dư ơ ng GS-HP

Trụ sở làm việ c và

văn phòng cho thuê

2011

Tậ p đoàn PG Hả i Phòng

Toà nhà hành chính

nhà máy nhiệ t điệ n

Hả i Phòng

2012

Cty CP nhiệt điệ n Hả i Phòng

Nh÷ng c«ng tr×nh tiªu biÓu c«ng ty ®· vµ ®ang thùc hiÖn trong

thuËt:

STT

Tên công trình

Năm

hoàn

thành

Chủ đầ u tư

Cả i tạ o nâng cấ p công

ty May 2 Hả i Phòng

2000

Công ty May 2 Hả i

Phòng

Trung tâm dị ch vụ hậ u

cầ n nghề cá Bạ ch Long

Vĩ

2001

Cty XNK và dị ch vụ

TM Hả i Phòng

Nhà xư ở ng nhà máy

chế biế n thự c phẩ m

Kinh Đô

2002

Công ty CP chế biế n

thự c phẩ m Kinh Đô

Kho lạ nh Thành Công –

TP.HCM

2002

Cty TNHH Thành

Công

Xư ở ng sả n xuấ t 2 tầ ng

–Xí nghiệ p giày Vĩnh

Niệ m - HP

2003

Công ty Da giày Hả i

Phòng

Nhà máy thép

VINAKANSAI - Hả i

2004

Công ty cổ phầ n thép

VINAKANSAI

This document was created using

Solid Converter

To remove this message, purchase the product at

http://www.SolidDocuments.com/

Tiểu luận Quản trị tác nghiệp: Một số biện pháp trong quản trị sản xuất tác nghiệp nhằm nâng cao hiệu quả hoạt động của doanh nghiệp

Tiểu luận đánh giá thực trạng quản trị sản xuất tác nghiệp tại công ty Xây dựng công trình văn hóa từ đó đề xuất một số biện pháp nhằm nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh ở công ty.

Chủ đề:

Tài liệu liên quan

Tài liêu mới

Hỗ trợ

Phương thức thanh toán

Theo dõi chúng tôi