Giới thiệu tài liệu
Tại sao và thế nào: Thúy sản công ty Procimex sẽ áp dụng chiến lược kinh doanh quốc tế với mục tiêu tăng lên 15% chi phốt thị trường mỗi năm từ năm 2017 đến năm 2021.
Đối tượng sử dụng
Nhà nghiên cứu kinh doanh, nhà hoạch định chính sách về kinh tế, công ty quốc tế
Nội dung tóm tắt
Báo cáo này giới thiệu chiến lược kinh doanh cho công ty xuất khẩu sản phẩm thúy sản Procimex, với mục tiêu tăng chi phốt thị trường và doanh thu bởi 15% mỗi năm từ năm 2017 đến năm 2021. Báo cáo phân tích ngành công nghiệp thúy sản, trình bày tiềm năng và khó khăn của ngành, soạn hỏa hợp quốc tế với đối thủ chính cũng như hiệu quả của họ. Chiến lược kinh doanh có mục tiêu: Tăng chi phốt thị trường, tạo lòng kính cho thương hiệu và đánh dấu truyền thông trực tuyến. Nhập khẩu thị trường chính là thị trường Nhật Bản và ASEAN, với chú ý sản phẩm cao hơn giá trị như tôm và cá trứng. Chiến lược kinh doanh bao gồm: Sản phẩm (phát triển sản phẩm mới và cải tiến sản phẩm để chốt với nhu cầu khách hàng); Giá (triển khai chiến dịch giá tiện lợi cho việc tăng doanh thu nhưng lại vẫn phù hợp với khả năng mua của khách hàng); Thiết bị đánh dấu (sử dụng các đối tác đánh dấu, như quảng cáo trực tuyến, mạng xã hội và cuộc hội chợ); Kết nối (xây dựng kết nối mạnh mẽ với hệ thống phân phối và đối tác quan trong). Dự phòng cho chiến lược kinh doanh có sự cân bằng theo tỷ lệ: Quảng cáo trực tuyến (30%); Mạng xã hội và tạo nội dung (20%); Cuộc hội chợ và sự kiện (15%); Sản phẩm và cải tiến (10%); Nghiên cứu và phân tích thị trường (5%)
