Tóm tắt Luận văn Thạc sĩ Quản trị kinh doanh: Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nhựa Châu Âu

Chú trình là một thống kê hoặc báo cáo nghiên cứu về phát triển nguồn lao động tại Công ty Cổ phần Nhựa Châu Âu, có tiêu đề là "Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nhựa Châu Âu". Chú trình bao gồm 4 chương: Chương 1 giới thiệu quan trọng của phát triển nguồn lao động trong môi trường kinh doanh làm đại hạn, chương 2 xem xét tài liệu lịch sử về phát triển nguồn lao động và quan tâm của công ty, chương 3 đã thực hiện một trường hợp dạy dụng về công ty, kiểm tra trạng thái phát triển nguồn lao động của công ty và tìm kiếm khuôn khổ cho tiến hành phát triển, chương 4 cung cấp những đề xuất cho việc phát triển nguồn lao động tại công ty. Trong quá trình đọc sách, tôi đã lưu ý vào một số điểm quan trọng sau: - Cần phải chính xác hóa việc phát triển nguồn lao động với chiến lược và tiêu chí của công ty, - Tuyệt đối cần tối ưu hóa quá trình tuyển dụng và tuyển dụng, đảm bảo rằng những người viết chế độ phù hợp cho công việc mình làm. - Cần cung cấp những khoá học và cuốc luyện tập để giúp nâng cao kỹ năng và kiến thức cho các nhân viên. - Cần chia sẻ một hệ thống quản lý kết quả công việc, đã phát triển theo nghĩa vụ, và được trao đổi trực tiếp và tạo ra một môi trường học tập mở rộng.

Các nhà quản lý, các nhà nghiên cứu, các doanh nghiệp trong lĩnh vực sản xuất, vận hành, quản lý, kinh doanh.

Chú trình nghiên cứu "Phát triển nguồn nhân lực tại Công ty Cổ phần Nhựa Châu Âu" chính thức được sử dụng để chia sẻ thêm về việc phát triển nguồn lao động tại một công ty sản xuất, vận hành và kinh doanh cơ sở rời rạc, làm giàu Công ty Cổ phần Nhựa Châu Âu (CCPNC). Báo cáo được thiết kế cho các nhà quản lý, nhà nghiên cứu và những người có liên quan đến việc phát triển nguồn lao động trong các doanh nghiệp. Nhằm giúp công ty tạo ra một khuôn khổ phát triển lâu dài, chú trình cho thấy sự quan trọng của việc phát triển nguồn lao động trong một công ty làm đại hạn. Từ đó, những đề xuất và kế hoạch sẽ được thực hiện theo chiến lược của công ty, phù hợp với mục tiêu sống máy, tạo ra một công ty chuyên nghiệp, đảm bảo rằng tất cả các yếu tố làm việc trong công ty sẽ phát triển theo hướng cho tới một điều kiện hoàn hảo. Cùng với quan trọng thứ cấp về việc phát triển nguồn lao động, chú trình cũng giúp cho những người có liên quan đến công ty phải hiểu rõ hơn về tác dụng của việc phát triển nguồn lao động đối với việc sản xuất, vận hành, quản lý, kinh doanh trong công ty. Ngoài ra, chú trình cũng có thể giúp cho các nhà quản lý phát triển nguồn lao động một cách tốt hơn, tạo ra môi trường học tập cho các nhân viên và đảm bảo rằng các khoá học được thực hiện theo yêu cầu, phù hợp với mục tiêu sản xuất, vận hành và quản lý của công ty.