Tư tưởng Hồ Chí Minh về cán bộ, công tác cán bộ: Giải pháp khắc phục yếu kém hiện nay

Nhóm 6:

Đ Th Thanh Th o

ỗ

ả

ị

Nguy n Th Tâm

ễ

ị

ng Anh

Nguy n Ph ễ

ươ

Nguy n Th Th

ng

ễ

ị

ươ

Đ ng Th Hà

ặ

ị

Nguy n Th Bích Đào ị

ễ

Vũ Th Tuy t Nhung

ế

ị

Ph m Th Dung

ạ

ị

Ch đ th o lu n:

ủ ề ả

ậ

ề ộ

ấ

ữ ớ ệ

ề ặ ự

ộ

ng H Chí Minh T t ồ ư ưở v v n đ cán b , công ộ ề ấ tác cán b . Nh ng v n đ đ t ra v i vi c xây d ng đ i ngũ cán b ộ trong giai đo n hi n nay ạ

ệ

N i dung bài thuy t trình g m:

ồ

ộ

ế

ng H Chí Minh v v n đ cán b và công

ề ấ

ồ

ộ

ề

I. T t ư ưở tác cán bộ 1. T t 2. T t

ư ưở ư ưở

ng H Chí Minh v v n đ cán b ộ ng H Chí Minh v công tác cán b ộ

ề ấ ề

ồ ồ

II. Liên h th c t

ệ ự ế ệ

ệ

t nam hi n nay

ệ

i pháp kh c ph c y u kém trong đ i ngũ cán

ả

ộ

t Nam hi n nay Vi vi 3. Tình hình cán b ộ ở ệ 2. Gi ụ ế ắ ộ ệ nay

b , công tác cán b hi n ộ

ư ưở

I. T t ồ đ cán b và công tác cán b ề

ng H Chí Minh v v n ộ

ề ấ ộ

1. T t

ng H Chí Minh v v n đ cán b

ư ưở

ề ấ

ồ

ề

ộ

t ư ưở

ng H Chí ồ

a, V trí, vai trò c a cán b theo t ủ ị Minh

V trí c a cán b theo T t

ng H Chí Minh

ư ưở

ủ

ộ

ị

ồ

ộ

ằ : Cán b là giây chuy n c a b máy i đem

ồ ả

ề ủ ộ ườ ữ

ể

i thích cho dân

c, đoàn th nhân dân, “là nh ng ng ả

ủ

ủ ả ờ

ể

ủ ể ặ

ủ ể

ả

H Chí Minh cho r ng Đ ng, Nhà n ướ chính sách c a Đ ng, c a Chính ph gi ủ chúng hi u rõ và thi hành. Đ ng th i đem tình hình c a dân ồ chúng báo cáo cho Đ ng, cho Chính ph hi u rõ, đ đ t chính sách cho đúng

I. T t

ng H Chí Minh v v n đ ề

ề ấ

ộ ng H Chí Minh

ư ưở ồ cán b và công tác cán b ộ ng H Chí Minh v v n đ cán b ư ưở ồ ị

1. T t ồ a, Vai trò, v trí c a cán b theo t ủ

ộ ề ấ ề t ư ưở

ộ

V vai trò c a cán b

ủ

ề

ộ

Cán b là cái g c c a m i

ộ

ọ

ằ

ị

ố ủ ấ ạ ề

ệ

Chí Minh kh ng đ nh r ng: ẳ công vi c; muôn vi c thành công hay th t b i đ u là do cán b t

t hay kém

ộ ố

i: v v trí, vai trò c a cán b ề ị ủ ộ

khái quát l ủ ị

i đày t i lãnh đ o, v a là ng ạ ừ ườ ớ

ạ Ch t ch H chí minh đã nói: ồ “Cán b v a là ng ộ ừ ườ ” th t trung thành, là trâu ng a c a nhân dân ự ủ ậ

I. T t

ng H Chí Minh v v n đ ề

ề ấ

1. T t

ư ưở ồ cán b và công tác cán b ộ ng H Chí Minh v v n đ cán b ư ưở

ộ ề ấ ề

ồ ộ

Yêu c u đ t ra đ i v i cán b

ố ớ

ặ

ầ

ộ

v M t là, tuy t đ i trung thành v i cách m ng

ệ ố

ộ

ớ

ạ

v Hai là, hăng hái, thành th o công vi c, gi

i chuyên môn, nghi p v

ệ

ạ

ỏ

ệ ụ

v Ba là, ph i có m i liên h m t thi

t v i nhân dân

ệ ặ

ố

ả

ế ớ

ộ

ố

ườ

ữ

ứ

i dám ph trách, ụ ữ

ệ

ế

ấ

vB n là, cán b , công ch c ph i là nh ng ng ả dám quy t đoán, dám ch u trách nhi m, nh t là trong nh ng tình ị hu ng khó khăn, “ th ng không kiêu, b i không n n”

ố

ả

ắ

ạ

v Năm là, ph i th

ng xuyên t

phê bình và phê bình,

ủ

ộ

ạ

ả ườ ứ

ự ự ớ

luôn luôn có ý th c hành đ ng vì s l n m nh, trong s ch c a Nhà N cướ .

ng H Chí Minh v công tác

ư ưở

ồ

ề

2. T t cán bộ

a.V công tác đánh giá, tuy n ch n cán b :

ọ

ộ

ề

ể

c coi là khâu quan

ầ

ượ

Đây là khâu đ u tiên và đ tr ng trong công tác cán b . ộ ọ

ọ

ể

Đ đánh giá, tuy n ch n cán b vào b t c m t v ấ ứ ộ ị ả

ệ

ặ

ị :

ộ t là các v trí lãnh đ o, qu n lý, c n ầ ạ ế ố nhân cách, năng l cự và

trí nào, đ c bi quan tâm đ n ba y u t ế tính khí

cách đ o đ c c a

qNhân cách: là t

ứ

ủ

ạ

con ng

i.ườ

Theo Ch t ch H Chí Minh , ng i cán ủ ị ồ ườ

§ Đ i v i mình

b ộ c n ầ có nh ng chu n m c đ o đ c sau: ẩ ữ ự ứ ạ

mãn, t kiêu s không ti n ố ớ : Đ ng t ừ ự ự ế ẽ

§ Đ i v i đ ng chí

b , ph i siêng năng h c h i. ả ỏ ọ ộ

: ph i thân ái, ố ớ ồ ả

không che đ y nh ng đi u d , ở ữ ề ậ

không tranh giành nh h ng ả ưở

c a nhau... ủ

§ - Đ i v i công vi c khoa h c và có k ho ch.

ậ ự

ả ậ ệ : ph i t n tâm, t n l c, ế ố ớ ọ ạ

: ph i ả

ủ ố ớ ọ ệ

ủ

ủ ế

ọ ả ươ

Đ i v i nhân dân tôn tr ng dân, hi u ể nguy n v ng c a dân, ọ tâm lý c a dân, h c sáng ki n c a dân. Ph i làm cho dân tin,làm g ng cho dân..

ể: ph i ả

Đ i v i đoàn th tuy t đ i ph c tùng ụ m nh l nh c a đoàn ủ th . Ph i tuy t đ i trung ệ ố thành v i đoàn th … ể ố ớ ệ ố ệ ệ ả ể ớ

q Năng l cự : bao g m năng l c chung ồ và năng l c chuyên môn.

ự

•

ự

ự m i quan h và b tr ổ ợ ệ ố

Năng l c chung và chuyên môn có cho nhau.

c xét t i khi ớ

ể

q Tính khí: là m t y u t c n đ ộ ế ố ầ ượ đánh giá và tuy n ch n cán b vào các ộ ọ v trí lãnh đ o ạ ị

ể ề và vì v y ậ

M i tính khí đ u có m t u và nh ượ m i lo i tính khí phù h p v i m t lo i công vi c. ạ c đi m riêng ệ ộ ư ớ ỗ ỗ ạ ộ ợ

Hi u đ

công vi c r t quan tr ng đ phát huy năng l c s tr c tính khí đ b trí cán b vào công vi c phù h p là ợ ộ ng c a h . ủ ọ ệ ự ở ườ ể ượ ệ ấ ể ố ể ọ

b, Công tác s d ng cán b : ộ ử ụ

Ch t ch H Chí Minh đã ch rõ: ủ ị ồ ỉ

ỗ ườ ờ ả

i đ i ai cũng có ch hay ch d , ta ph i ỗ ườ

ườ ở

i ch a ch ỗ ữ i th ợ ườ ừ

“ Ng i và giúp ng dùng ch hay c a ng d . Dùng ng ỗ ư khéo thì g to g nh , th ng, cong đ u tùy t ng ẳ ỗ ch mà dùng đ ỗ ở ườ ủ i cũng nh dùng g . Ng ỗ ề ỏ ượ .” c ỗ

quan đi m dùng cán b ộ đúng ể

H Chí Minh đ a ra ư v i 5 n i dung: ộ ồ ớ

Ø Ph i có đ l ể ộ ạ đ i v i cán b , không có tinh th n chí công vô t ầ ộ ư ố ớ thành ki n, khi n cán b không b b r i. ị ỏ ơ ộ

ng vĩ đ i thì m i có th có thái đ và ả ộ ượ ớ

ế ế

b, Công tác s d ng cán b : ộ ử ụ

Ph i có tinh th n r ng rãi m i có th g n gũi

ả v i nh ng ng ữ ớ ầ ộ ườ ể ầ ớ i mà mình không a. ư

ả ạ ị

Ph i có tính ch u khó d y b o m i có th nâng đ ỡ ể ớ nh ng cán b còn kém, giúp cho h ti n b . ọ ế ộ ả ữ ộ

ả ỏ ị ọ ơ

Ph i sáng su t m i kh i b b n vu v bao vây mà cách xa cán b t ớ t. ố ộ ố

ả ộ ớ ẻ ậ ộ

Ph i có thái đ vui v , thân m t, cán b m i vui lòng g n gũi mình. ầ

ỗ ớ

ề ề ấ

ộ ấ ế

Trong v n đ này, H Chí Minh cũng đ ề ấ ề ồ i ch v i cán b c p vi c k t h p cán b t ộ ộ ạ ệ ế ợ ậ i phê bình do h p do c p trên đi u v . Ng ẹ ườ hòi mà cán b c p trên phái đ n và cán b đ a ộ ị ph ế ng không đoàn k t ch t ch . ẽ ươ ặ

c, công tác s p x p và b trí cán b : ộ

ắ ế

ố

ố ợ

B trí s p x p cán b m t cách h p lí là ắ ế ủ ế c a vi c s d ng cán b : khâu ch y u ộ ộ ộ ệ ử ụ ủ

ồ

Theo H Chí Minh ố ộ ầ ứ ế ả

“Khi b trí s p x p cán b c n ph i căn c vào k t ả

ẹ ng ch nghĩa c t nh c ng ự ắ ườ ủ ấ ị : ắ ế ệ ươ

i cùng phe cánh .” qu đánh giá toàn di n ch không h p hòi d a vào ý ứ i chí ch quan đ a ph ủ quen ng ườ

ư ư ế

ự c ta dù ch a nhi u l m nh ng n u chúng ướ ọ ề ắ ố

ể ơ ề

“nhân tài n ta khéo l a ch n khéo phân ph i khéo dùng thì nhân tài càng ngày càng phát tri n h n nhi u”,

ắ

Theo H Chí Minh cán b là trách nhi m c a các c p lãnh đ o : Cân nh c và dùng đúng ạ ồ ộ ủ ệ ấ

i qu n lí ph i chú ý: “ ả

ả ệ ấ ạ ng giao vi c cho h t ệ ớ

ng Khi dùng cán b ng i ườ ộ ườ nào có năng l c làm vi c thì đ t vào vi c đ y, n u h ế ọ ệ ự gánh không n i ch mi n c t ọ ố ễ ưỡ ổ nh t là đ i vi c khác cho h ” ổ ệ ấ ọ

Nh v y ệ ắ ế ố

ộ

ệ ử ụ ộ

ư ậ theo HCM vi c s p x p b trí cán b ộ m t cách đúng đ n và khéo léo là m t vi c h t s c ộ ệ ế ứ quan tr ng nó s giúp vi c s d ng nhân tài m t cách t ắ ẽ ọ i đa và hi u qu . ả ệ ố

d, Công tác đào t o, b i d

ồ ưỡ

ạ

ng cán b : ộ

ố

ồ ả

ủ ố ộ

ồ h c làm c t. Do th o lu n ấ ọ H Chí Minh cho r ng, đây là công vi c g c ệ ằ c a Đ ng khi đ t trong m i quan h v i ủ ệ ớ ặ n i dung vai trò c a cán b . ộ Có m y đi m đáng chú ý mà H Chí Minh đã nêu: ả l y t ấ ự ọ ế ậ ố

. ự ế ậ ớ

ọ ắ ọ ờ

ả ợ ẹ ố

ế ệ ố ệ ệ ạ ấ ơ

ể - H c ph i thi t th c, “ ự ả và ch đ o giúp vào” ỉ ạ - H c ph i đi đôi v i hành, lý lu n ph i g n v i th c t ả ắ ớ ả - S p x p th i gian và bài h c ph i h p lý. - Tuy t đ i ch ng b nh ch quan, h p hòi, ba hoa. ủ ệ - Các tài li u hu n luy n ph i do c quan lãnh đ o xét ả k .ỹ

-Nh ng gi ữ làm vi c.ệ

h c t p đ u tính nh nh ng gi ờ ọ ậ ư ữ ề ờ

-Khi c t nh c cán b , ph i xem k t qu h c t p cũng nh k t qu công tác khác mà đ nh.

ả ọ ậ ả ộ

ấ ư ế ế ị ắ ả

-Ph i l a ch n r t c n th n nh ng nhân viên ph ụ ậ trách vi c đào t o, b i d ồ ưỡ

ữ

ọ ấ ẩ ạ ả ự ệ ng cán b . ộ

-Nh ng ng l p đào t o, b i d ạ ớ

ữ ườ ạ ả

i lãnh đ o ph i tham gia gi ng d y các ồ ưỡ ạ ả ng cán b c a Đ ng. ộ ủ ả

cho công tác đào t o, b i d ng cán b ộ ạ

ớ

- Đ u t ầ ư ph i có kinh phí t ứ ả b n x n v các kho n chi tiêu trong vi c hu n luy n ồ ưỡ ng x ng v i yêu c u, “không nên ầ ươ ệ ả ủ ề ệ ấ ỉ

II. Liên h th c t

vi

t Nam hi n nay

ệ ự ế ệ

ệ

1. Tình hình cán b

t Nam hi n nay:

Vi ộ ở ệ

ệ

a, Th c tr ng: ự ạ

ấ ộ ộ

ặ

ề ệ

ứ

c nhân dân tin t ng.

ẩ ụ ụ ự ượ ổ ớ

i s ng, có ý th c ưở ả ủ ự ả

“Đ i ngũ cán b lãnh đ o, qu n lý các c p đã có ả ạ b ng thành và ti n b v nhi u m t. Đa c tr ế ộ ề ướ ưở s cán b , đ ng viên có ý th c rèn luy n, nâng cao ộ ả ứ ố ph m ch t chính tr , đ o đ c, l ị ạ ứ ố ố ấ ph c v nhân dân, đ Thành t u 25 năm đ i m i là thành qu c a toàn Đ ng, toàn dân, toàn quân, trong đó có s đóng góp to l n c a đ i ngũ cán b , đ ng viên”. ớ ủ ộ ộ ả

ng 4 (khóa XI) ị ươ

Ngh quy t Trung ế cũng nh n m nh: ấ ạ

ậ ỏ ộ ộ

ộ ả ữ ị

ấ ộ ứ ố ố ề ự ệ

ủ

ợ ề

ộ ệ

“M t b ph n không nh cán b , đ ng viên, v trí lãnh đ o, trong đó có nh ng đ ng viên gi ạ ả ữ qu n lý, k c m t s cán b cao c p, suy thoái ể ả ộ ố ả ng chính tr , đ o đ c, l v t t i s ng v i ị ạ ề ư ưở ớ nh ng bi u hi n khác nhau v s phai nh t lý ạ ể ữ ng, sa vào ch nghĩa cá nhân ích k , c h i, t ỷ ơ ộ ưở th c d ng, ch y theo danh l i, ti n tài, kèn c a ụ ự ự ạ đ a v , c c b , tham nhũng, lãng phí, tùy ti n, vô ị ụ ị nguyên t cắ …”.

b, Thu n l

i:

ậ ợ

i thông minh, c ta là nh ng ng ộ ư ườ ộ ướ

ầ

c trong ề ự

ự

ướ ộ ề ế ồ

ộ ố

c tr ng ng đ i phong phú. ể ạ ầ ế

ề ng pháp lãnh đ o toàn di n, sát th c t h n, kh c ướ ự ễ ự ế ơ

§ Đ i ngũ cán b n c n cù, sáng t o, ham h c h i ọ ỏ ạ § Có s quan tâm nhi u h n c a Đ ng và nhà n ả ơ ủ ng cán b công tác xây d ng, đào t o và b i d ồ ưỡ ạ § Công tác quy ho ch cán b đã d n đi vào n n p, ngu n ạ ầ quy ho ch cán b t ộ ươ § H u h t cán b qua luân chuy n đ u có b ộ thành, tích lũy đ ượ ph ươ ph c t ng b ụ ừ ngũ cán b .ộ

ng c c b , khép kín, trì tr c a đ i ưở ề c nhi u kinh nghi m th c ti n, có ệ ắ ạ c xu h ệ ủ ộ ệ ụ ộ ướ ướ

c, Khó Khăn:

Ø B n thân cán b thi u t

giác h c t p, rèn luy n, tu ế ự ộ ọ ậ ệ

Ø Công tác qu n lý, ki m tra, b trí, s d ng cán b còn

ng; ả d ưỡ

ộ ố ể ử ụ

ế

ỷ ậ ư ệ

Ø Nhi u c ch , chính sách ch m đ i m i, còn cào

ề

ả nhi u b t c p, y u kém; ề ấ ậ Ø K lu t cán b không nghiêm. ộ Ø Ch a có chính sách phát hi n, Thu hút và t o ngu n ạ ồ cán b trong nhi u lĩnh v c quan tr ng; ch a sàng ư ọ ự t đ i ngũ cán b . l c, b o v và chăm lo t ộ ố ọ ổ

ộ ậ ế ạ ậ ớ ự ự ộ

ộ ả ệ ề ơ ế b ng, th m chí l c h u, thi u đ ng l c cho s phát ằ ậ tri n cán b ể ộ.

ả

ụ ế

ắ

2. Gi trong đ i ngũ cán b :

i pháp kh c ph c y u kém ộ ộ

, ti p t c nâng cao nh n th c.

M t làộ

ế ụ

ứ

ậ

ươ

ứ

ế ụ ủ

ổ ả

Hai là, ti p t c đ i m i ph ng th c ớ lãnh đ o c a Đ ng đ i v i công tác ố ớ ạ cán b .ộ

ế ắ

ế ụ ố ả ả ạ ộ

Ti p t c c th hóa, th ch hóa nguyên t c ể Đ ng th ng nh t lãnh đ o công tác cán b và qu n lý đ i ngũ cán b , .. ụ ể ấ ộ ộ

Hoàn thi n các quy đ nhv s lãnh đ o c a Đ ng

ạ ả ủ ch c khác ệ ứ ố ớ ổ ề ự ủ ứ

ệ ố ứ

c và các ổ ả ế ướ ả

ị ch c và ho t đ ng c a các t đ i v i t ạ ộ trong h th ng chính tr ; nghiên c u c i ti n quy ị trình công tác nhân s c a Đ ng, Nhà n ự ủ đoàn th chính tr - xã h i. ộ ể ị

ớ ư

ắ

ụ

ữ ủ

ế

Ba là, đ i m i t duy, cách làm, ổ kh c ph c có hi u qu nh ng ả ệ y u kém trong t ng khâu c a ừ công tác cán bộ.

C i thi n môi tr ệ ườ ng làm vi c .Nâng ệ

ng công tác đánh giá,

ng ki m tra cao ch t l ả ườ ể

ả ấ ượ qu n lý cán b ; tăng c ộ giám sát.

ề ể ế ế ụ

ủ ệ

ế

Ti p t c th ch hóa vai trò, quy n h nạ và trách nhi m c a ng i đ ng ườ ứ đ u trong công tác cán b ; hoàn ộ thi n ch đ b u c , c ch tuy n ể ch n cán b , công ch c…. ế ộ ầ ộ ử ơ ứ ầ ệ ọ