M C L C
1
L I M ĐU
Ngày nay công ngh thông tin đang ngày càng phát tri n. Vi c ng d ng
công ngh thông tin vào trong công vi c kinh doanh đang r t th nh hành. Các
doanh nghi p ngày nay đã quá quen thu c v i vi c ng d ng công ngh thông tin
vào các ho t đng c a mình t nh ng công vi c đn gi n hay ph c t p. Th gi i ơ ế
công ngh v n đang thay đi t ng ngày và ngày càng đn gi n hóa m i công ơ
vi c, tìm ra gi i pháp nhanh nh t cho m i v n đ. Đ có th theo k p th i đi thì
b n thân chúng ta ph i thay đi chính mình, ph i t o cho b n thân thích ng v i
m t th gi i m i, ph i không ng ng phát tri n b n thân. ế
Lí do ch n đ tài
Trong môi tr ng c nh tranh gay g t c a kinh t th tr ng đ đt đcườ ế ườ ượ
hi u qu s n xu t kinh doanh cao là m t v n đ ph c t p, đòi h i các doanh
nghi p ph i có các bi n pháp qu n lý phù h p v i s bi n đi th tr ng và tình ế ườ
hình th c t c a doanh nghi p mình. Đm b o l i ích cá nhân c a ng i lao ế ườ
đng là m t đng l c c b n tr c ti p khuy n khích ng i lao đng đem h t ơ ế ế ườ ế
kh năng c a mình n l c ph n đu trong s n xu t. Ti n l ng chính là m t ươ
trong nh ng công c góp ph n vào vi c đt đc m c tiêu đó.Ti n l ng th c ượ ươ
s phát huy đc tác d ng c a nó khi các hình th c tính l ng đc áp d ng h p ượ ươ ượ
lý v i tình hình th c t c a doanh nghi p, đúng v i s c ng hi n c a ng i lao ế ế ườ
đng trong doanh nghi p. Có nh v y ti n l ng m i th c s tr thành đòn b y ư ươ
kinh t kích thích s n xu t phát tri n.ế
Vi c tr l ng lao đng là t t y u khách quan. Nh ng đ tính l ng đc ươ ế ư ươ ượ
chính xác thì c n ph i xác đnh đc ngày công c a ng i lao đng m t cách ượ ườ
chính xác. Vì th vi c xây d ng m t ch ng trình ch m công phù h p v i tìnhế ươ
hình doanh nghi p là m t công vi c mang ý nghĩa h t s c quan tr ng trong th c ế
ti n đ thúc đy s n xu t, góp ph n t o nên l i nhu n cho doanh nghi p, tăng
thu nh p cho ng i lao đng và t l i ích mà nó đem l i có th hi u v s nh ườ
h ng c a công ngh thông tin t i kinh t th i đi m i.ưở ế
2
Công ty c ph n đu t và th ng m i TNG- Thái Nguyên chi nhánh Sông ư ươ
Công là chi nhánh đc có đã có ph n m m tính l ng xong ph n m m v n cònượ ươ
nhi u b t c p vi c tính l ng cho nhân viên còn m t nhi u th i gian. Ch ng ươ ươ
trình còn khó s d ng.
Xu t phát t lý do trên nên em ch n đ tài Xây d ng ch ng trình ươ
qu n lý ch m công cho công ty c ph n đu t và th ng m i TNG- Thái ư ươ
Nguyên chi nhánh Phú Bình”.
1. M c tiêu ch n đ tài
M c tiêu chính c a đ tài là đc ng i dùng ch p nh n và th c hi n ượ ườ
trong quá trình qu n lý trong công ty. Do đó, ch ng trình tr c h t ph i đáp ng ươ ướ ế
đc nh ng yêu c u c b n nh t mà nhà qu n lí d dàng s d ng, đó là đnượ ơ ơ
gi n nh ng đy đ ch c năng, giao di n thân thi n, thu n ti n cho vi c s d ng ư
và cài đt và ph i tuân th các quy đnh, bi u m u do b tài chính quy đnh .
Đi t ng và ph m vi nghiên c u ượ
V đi t ng nghiên c u: ượ đ tài mang đn cái nhìn t ng quan v vi c ế
qu n lý ch m công nhân viên trong doanh nghi p và ng d ng công ngh thông
tin trong công tác qu n lí chung c a doanh nghi p.
V ph m vi nghiên c u: đ tài t p trung nghiên c u v công tác qu n lý
ch m công, ti n hành kh o sát và mô t bài toán, phân tích và thi t k h th ng ế ế ế
ch ng trình qu n lí ch m công cho công ty c ph n đu t và th ng m iươ ư ươ
TNG- Thái Nguyên, t đó tìm hi u khái quát công tác qu n lí c a công ty đ đa ư
ra đc ch ng trình qu n lý t i u các ho t đng c a công ty.ượ ươ ư
Ph ng pháp nghiên c uươ
Kh o sát th c t v công tác qu n lý ch m công c a công ty c ph n đu ế
t và th ng m i TNG- Thái Nguyên chi nhánh Phú Bình . Trên c s đó phânư ươ ơ
tích thi t k h th ng và k t h p v i nh ng hi u bi t v ngôn ng l p trìnhế ế ế ế
Excel đ xây d ng ch ng trình qu n lý ch m công. ươ
3
Ch ng 1.ươ
T NG QUAN V QU N LÝ CH M CÔNG
1.1Nh ng v n đ chung v qu n lý ch m công
1.1.1 Ti n công, đc đi m c a ti n công
- Ch m công
* Khái ni m ch m công: Ch m công là m t công vi c mà nhân viên k ế
toán, t tr ng hay m t ng i nào đó làm công tác ghi l i nh ng ngày mà ng i ư ườ ườ
lao đng có làm vi c hay không.
- Ti n l ng, ti n l ng danh nghĩa và ti n l ng th c t ươ ươ ươ ế
* Khái ni m ti n l ng: Ti n l ng (tiên công) chính là ph n thù lao, lao d ng ươ ươ
đc bi u hi n b ng ti n mà doanh nghi p tr cho ng i lao đng căn c vào th iượ ườ
gian, kh i l ng công viêc c a h . V b n ch t ti n l ng chính là bi u hi n b ng ượ ươ
ti n c a giá c s c lao đng, m t khác ti n l ng còn là đòn b y kinh t đ khuy n ươ ế ế
khích tinh th n hăng hái lao đng . Kích thích vào m i quan tâm c a ng i lao đng ườ
đn k t qu công vi c c a h . Nói cách khác ti n l ng chính là nhân t thúc đyế ế ươ
năng su t lao đng.
* Khái ni m ti n l ng danh nghĩa: Là khái ni m ch s l ng ti n t mà ươ ượ
ng i s d ng lao đng tr cho ng i lao đng căn c vào h p đng th a thu nườ ườ
gi a hai bên có trong vi c thuê lao đng. Trên th c t m c l ng tr cho lao đng ế ươ
đu là ti n l ng danh nghĩa. Song nó ch a cho ta nh n th c đy đ v m c tr ươ ư
công th c t c a ng i lao đng, l i ích mà ng i lao đng nh n đc ngoài vi c ế ườ ườ ượ
ph vào m c l ng danh nghĩa còn ph thu c vào giá c hàng hóa d ch v và s ươ
thu mà ng i lao đng s d ng ti n l ng đó đ mua s m, đóng góp thu .ế ườ ươ ế
4
* Ti n l ng th c t : Là s l ng t li u sinh ho t và d ch v ngoài lao ươ ế ươ ư
đng có th mua đc b ng l ng danh nghĩa c a mình sau khi đóng góp các kho n ượ ươ
thu theo quy đnh c a Nhà n c ch s ti n l n th c t t l ngh ch v i ch sế ướ ươ ế
giá c và t l thu n v i ch s ti n l ng danh nghĩa t i th i đi m xác đnh. ươ
* M i quan h gi a ti n l ng danh nghĩa và ti n l ng th c t : Trong ươ ươ ế
cu c s ng ng i lao đng luôn quan tâm t i đng l ng th c t h n đng l ng ườ ươ ế ơ ươ
danh nghĩa. Nghĩa là lúc nào đng l ng danh nghĩa cũng ph i tăng nhanh h n t c ươ ơ
đ tăng ch s giá c , nh ng không ph i lúc nào đng l ng th c t cũng đc nh ư ươ ế ượ ư
mong mu n mà nó còn ph thu c vào nhi u y u t tác đng đn . ế ế
-Đc đi m cu ti n l ng ươ
Ti n l ng : Là giá c s c lao đng khi th tr ng lao đng đang d n đc ươ ườ ượ
hoàn thi n và s c lao đng đc tr thành hàng hoá. Ti n l ng đc hình thành do ượ ươ ượ
tho thu n h p pháp gi a ng i lao đng (ng i bán s c lao đng) và ng i s ườ ườ ườ
d ng lao đng (ng i mua s c lao đng). Ti n l ng hay giá c s c lao đng chính ườ ươ
là s ti n mà ng i s d ng lao đng tr cho ng i lao đng theo công vi c, theo ườ ườ
m c đ hoàn thành công vi c đã th a thu n. Trong m i giai đo n nh t đnh c a l ch
s xã h i, giá c lao đng có th thay đi nó ph thu c vào quan h cung c u s c
lao đng trên th tr ng. Trong c ch th tr ng có qu n lý c a Nhà n c ti n ườ ơ ế ườ ướ
l ng còn tuân theo quy lu t phân ph i theo lao đng.ươ
Đ phát huy t t tác d ng c a ti n l ng trong s n xu t kinh doanh và ươ
đm b o hi u qu c a các doanh nghi p, khi t ch c ti n l ng cho ng i lao ươ ườ
đng c n đt các yêu c u c b n: ơ
- Đm b o tái s n xu t s c lao đng không ng ng nâng cao đi s ng v t
ch t, tinh th n cho ng i lao đng. ườ
- Làm cho năng su t lao đng không ng ng nâng cao.
- Đm b o tính đn gi n, d hi u, d nh . ơ
Xu t phát t nh ng yêu c u trên công tác t ch c ti n l ng c n đm b o ươ
các nguyên t c sau:
5