XÂY D NG Đ I NGŨ CÔNG CH C
CHUYÊN NGHI P - NHI M V CHI N L C ƯỢ
TS. Đ TR NG HÙNG
Vi n Ijrao Vusta, Ln hi p c h i
Khoa h c K thu t Vi t Nam
1. V th t m chi n l c ế ế ượ
Trong quá trình xây d ng n n hành chính hi n đ i c a n c ta, vi c xây ướ
d ng đ i ngũ công ch c chuyên nghi p nhi m v t m chi n l c. Nh n ế ượ
th c đó có căn nguyên:
a) Th c ti n c a đ i m i
Trong h n 20 năm qua, cùng v i nh ng thành t u quan tr ng đã đ t đ cơ ượ
trong quá trình c i cách hành chính nhà n c đã xu t l m t s th c t : công cu c ướ ế
c i cách hành chính d ng nh đã ch m h n công cu c đ i m i kinh t . T i nay ườ ư ơ ế
đã b c l “s c c n” c a đ i v i ti n trình đi lên c a công cu c đ i m i nói ế
chung. Đó là góc nhìn c a quá kh - hi n t i.
b) Đòi h i c a t ng lai ươ
V i góc nhìn t i t ng lai (2011-2020) ta xây d ng n n hành chính hi n đ i ươ
trong b i c nh đ y nhanh công nghi p hoá, hi n đ i hoá, ch đ ng và tích c c h i
nh p kinh t qu c t , hoàn thi n th ch kinh t th tr ng đ nh h ng h i ế ế ế ế ườ ướ
ch nghĩa. B i c nh đó v a t o l p đi u ki n, v a đ t ra yêu c u cho vi c xây
d ng đ i ngũ công ch c chuyên nghi p c a Vi t Nam - nhân t quy t đ nh c a ế
n n hành chính hi n đ i.
T s phân tích trên th th y đã đ n lúc c n xác đ nh đúng v th t m ế ế
nhìn chi n l c c a nhi m v xây d ng t ng b c hoàn thi n đ i ngũ côngế ượ ướ
ch c chuyên nghi p c a n c ta. ướ
2. Nh ng n i dung không th thi u ế
H Ch t ch, Đ ng Nhà n c ta đã khái quát th t đ ng: cán b ướ
hay công ch c nhà n c ph i “v a h ng, v a chuyên”. Trong b i c nh m i, n i ướ
hàm c a “công ch c chuyên nghi p” c a ta có th đ c c th hoá nh sau: ượ ư
a) H ng
Đ ng ta Đ ng c m quy n, c m quy n thông qua lu t pháp b ng b
máy nhà n c. Nhà n c ta là “c a dân, do dân và vì dân”. Nh ng nguyên lý đó quyướ ướ
đ nh:
- Công ch c nhà n c ph i tuy t đ i trung thành, trung th c đ i v i Đ ng, ướ
Nhà n c và dân.ướ
- Công ch c nhà n c tr c h t công dân g ng m u, không ch t ướ ướ ế ươ
hào dân t c cao mà còn t hào là “ng i Nhà n c”. ườ ướ
- Tính k c ng, k lu t r t nghiêm. ươ
- Có văn hoá qu n lý nhà n c t i m t c p đ nh t đ nh. ướ
b) Chuyên
Tính chuyên nghi p c a đ i ngũ công ch c m i th hi n :
- Tinh thông nghi p v , v i yêu c u tinh thông nghi p v chính c a ch c
danh mình đ c giao, đ ng th i hi u rõ m t s nghi p v h u quan.ượ
- Các k năng thu n th c đ th c thi các nghi p v đó. V i t ng ch c danh,
công ch c ph i n m v ng các k năng k thu t, k năng làm vi c v i con ng i ườ
và k năng lý lu n t ng ng. ươ
- Hi u rõ và bi t v n d ng nh ng v n đ c b n c a tâm lý h c trong qu n ế ơ
lý nhà n c.ướ
- Th u hi u th c thi đúng quy ch công v c a công ch c nhà n c, đ c ế ư
bi t làm đúng “b ba”: đúng th m quy n, quy trình, th t c trong qu n nhà
n c.ướ
Khái quát l i, “h ng chuyên” đ c c th hoá thành m i công ch c ph i ượ
gi i “tay ngh đ o đ c “hành ngh đúng quy ch công v . Cùng các nhân ế
t khác trong h th ng qu n hành chính, các yêu c u nêu trên đ i v i nh
chuyên nghi p c a đ i ngũ công ch c nhà n c chính là đ m b o cho qu n lý nhà ướ
n c c a ta hi u l c và hi u qu .ướ
3. Gi i pháp đ có đ i ngũ công ch c chuyên nghi p
V i v th t m chi n l c v i n i hàm c a tính chuyên nghi p c a ế ế ượ
đ i ngũ công ch c trong n n hành chính hi n đ i nh đã phân tích trên, c n ư
m t h th ng đ ng b các gi i pháp đ xây d ng đ i ngũ công ch c nhà n c ướ
m i. Sau đây xin đ c p nh ng gi i pháp:
a) H th ng các chu n
Trên c s Lu t cán b , công ch c m i ban hành các quy ch , quy đ nhơ ế
h u quan khác, c n s m xây d ng hoàn thi n h th ng các chu n đ i v i t ng
lo i ch c danh công ch c nhà n c. H c t p t t ng, đ o đ c, văn hoá H Chí ướ ư ưở
Minh trong vi c xây d ng h th ng chu n này nên l u ý: ư
- Rõ ràng, c th , d hi u, d nh và d th c thi.
- C th hoá đ c n i hàm c a công ch c chuyên nghi p nêu trên. ư
- Quy đ nh chu n đ i v i công ch c nhà n c thu c c 4 c p: trung ng, ướ ươ
t nh, huy n, xã.
- Làm t trên xu ng, t trong ra; làm đ ng b t tiêu chu n cán b , đ ng
viên c a Đ ng ra ngoài; làm t công ch c cao c p t i c s . ơ
b) Đào t o và đào t o l i
M t bài h c l ch s c a ông cha ta t x a “H c r i m i làm quan” ch ư
không ng c l i. nhiên, bây gi công b c c a dân cũng ph i h c tr c r iượ ư
m i làm công ch c và ti p t c h c su t đ i. ế
Nh ng n i dung sau đây c n đ c b sung ho c đ c bi t coi tr ng trong ượ
đào t o, đào t o l i đ i ngũ công ch c nhà n c chuyên nghi p: ướ
- “B ba” th m quy n - quy trình - th t c: c th hoá quy n, nghĩa v c a
công ch c; v i b t kỳ nghi p v nào c a b t kỳ ch c danh công ch c nào cũng
c n coi tr ng đào t o k b ba này. Th c ti n cho th y, sai l m v th m quy n
trong b máy nhà n c lo i nguy nh t, th đ n ph m ch t t t, đ ng c ướ ế ơ
ph c v nhân dân nh ng không n m v ng quy trình th t c gây ra m t lòng ư
dân.
- Các lo i k năng: k năng k thu t (v n d ng tri th c, ph ng pháp, k ươ
thu t công ngh , kinh nghi m trong đó đ c bi t s d ng thành th o k thu t
thông tin ph c v cho chính ph đi n t qu n t t đ i v i các “doanh nghi p
đi n t ”; k năng làm vi c v i con ng i đ c bi t k năng giao ti p, ng x , ườ ế
k năng quan h trong h th ng hành chính nhà n c k năng giao ti p v i ướ ế
dân, v i doanh nghi p); k năng lý lu n, đ c bi t bi t v n d ng lu n v t ế
ch c và s v n đ ng c a b máy t ch c hành chính nhà n c. ướ
- Tâm lý nhân và tâm lý t p th , tâmng i lãnh đ o ng i qu n lý: ườ ườ
đ i v i nhi u ch c danh công ch c, k c lãnh đ o qu n đã đ n lúc quy ế
đ nh m t s lĩnh v c nh “ngh (ngh giám đ c, ngh th ký, ngh k toán ư ư ế
tr ng...) đ đào t o ngh và đ o đ c ngh đ i v i các ngh đó.ưở
- Các thông l trong đ i ngo i: trong b i c nh h i nh p c n trang b cho công
ch c c a ta (không riêng nh v c ngo i giao) nh ng hi u bi t và k năng t i thi u ế
v l n, đ i ngo i nhân n... trong giao ti p qu c t , qu n c doanh nghi p ế ế
FDI...
V ph ng th c, t năm 2000, H c vi n Hành chính Qu c gia đã tri n khai ươ
đào t o đ i h c hành chính chính quy. T ng k t công vi c này cùng v i t ng k t ế ế
quá trình đào t o công ch c nhà n c, nên đ i m i ph ng th c đào t o, đ c bi t ướ ươ
là:
- Các tình hu ng th ng g p cách gi i quy t i v i t ng lo i ch c ườ ế
danh công ch c).
- Kinh nghi m ph i h p d c và ngang trong h th ng hành chính nhà n c. ướ
- M i th nh gi ng nh ng nhà lãnh đ o, qu n tr c ti p s d ng các ch c ế
danh công ch c trong khóa đào t o.
- Riêng đ i v i tái đào t o công ch c, ch d y h c thêm nh ng th c n,
ng n g n, thi t th c. N u đ i v i đào t o m i c n tính hài hoà thì v i tái đào t o ế ế
c n “trúng huy t”.
c) Đ ng l c
Có th minh ho chi n l cy d ng đ i ngũ ng ch c chuyên nghi p nh ế ư ư
sau:
Đ mũi tên gi i pháp bay đúng qu đ o chu n, trúng đích, m c tiêu thì
không th không đ ng l c (“tên l a đ y”). “Đ ng l c n i tâm - ch c a c
Th t ng Ph m Văn Đ ng, nay th c th hoá Nhà n c nên s m th c thi ướ ướ
“Tam tr ng” đ i v i đ i ngũ công ch c chuyên nghi p, g m:
- Tr ng th : có cách nhìn m i đ i v i công ch c c a ta, đ t h đúng v th c n ế
;
- Tr ng đãi: khi h đ t chu n, h đ c h ng đúng giá tr tinh th n đãi ượ ưở
ng v t ch t;
- Tr ng d ng: h đ c đ t đúng ch đ có th c ng hi n t i đa. ượ ế
H th ng đ ng l c này không ch ngăn ch n tình tr ng công ch c nhà n c ướ
xin ra ngoài cao h n còn l c hút hi n tài t các doanh nghi p, t h i vàoơ
b máy nhà n c. Nói cách khác, ng x v i công ch c chuyên nghi p cũng ph i ướ
c p đ chuyên nghi p cao. C nhân đã t ng k t: ng i tài nh t là ng i dám và ế ườ ườ
bi t s d ng ng i tài. Không th dùng đ ng l c “thi u chuyên nghi p” đ “đ y”ế ườ ế
chi n l c có m c tiêu là công ch c chuyên nghi p ./.ế ượ
Đ NG L C
GI I PHÁP
M C TIÊU