Bài giảng Tiếp cận cộng đồng và quản lý dự án phát triển trình bày những nội dung về phát triển cộng đồng, những khái niệm cơ bản và quản lý chu trình dự án. Mời các bạn tham khảo để nắm bắt được nội dung chi tiết.

Bài giảng Quản trị dự án (Tuần 1-4) trình bày tổng quan về quản lý dự án bao gồm: Khái niệm dự án, quản lý dự án, các yếu tố ảnh hưởng đến quản lý dự án, quy trình quản lý dự án. Tham khảo nội dung bài giảng để nắm bắt nội dung chi tiết.

Mời các bạn tham khảo bài giảng Quản lý dự án hệ thống thông tin: Chương 1 của PGS.TS. Hà Quang Thụy sau đây để nắm bắt những kiến thức về sự cần thiết phải quản lý dự án; khái niệm dự án, quản lý dự án và các khái niệm khác; quản lý dự án trong tổ chức; kế hoạch chiến lược quản lý dự án hệ thống thông tin.

Bài giảng “Quản trị dự án đầu tư - Chương 1: Đối tượng nghiên cứu của môn học và khái niệm cơ bản” trình bày các nội dung: Đối tượng nghiên cứu và nội dung của môn học, nhiệm vụ nghiên cứu môn học, một số khái niệm căn bản, phân loại dự án đầu tư,… Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

 

Bài giảng Quản lý dự án IT - Chương 1: Giới thiệu về dự án và quản lý dự án nhằm cung cấp một khái niệm tổng quát về dự án, quản lý dự án, dự án trong bối cảnh doanh nghiệp, khái niệm chu kỳ phát triển hệ thống (Systems Development Life Cycle – SDLC).

Nội dung chương 3: Một số cơ sở tư lý luận của kinh tế đầu thuộc bài giảng Kinh tế xây dựng trình bày nội dung về khái niệm và phân loại hiệu quả dự án đầu tư, giá trị tiền tệ theo thời gian, phân tích tài chính của dự án đầu tư .Hãy tham khảo tài liệu này để giúp ích cho quá trình học tập và giảng dạy.

Hoạt động đầu tư (gọi tắt là đầu tư) là quá trình sử dụng các nguồn lực tài chính, lao động , tài nguyên thiên nhiên và các tài sản vật chất khác nhằm trực tiếp hoặc gián tiếp tái sản xuất giản đơn, tái sản xuất mở rộng các cơ sở vật chất kỹ thuật của nền kinh tế nói chung, các cơ sở sản xuất kinh doanh, dịch vụ của ngành, cơ quan quản lý và xã hội nói riêng.

Thành phần liên quan là bất kỳ ai quan tâm dù chỉ một khía cạnh kết quả của dự án. Đó cũng sẽ là người đánh giá thành công hay thất bại của dự án. Các thành viên trong nhóm dự án, khách hàng và ban lãnh đạo đều là những thành phần liên quan. Để xác định các thành phần liên quan trong dự án của bạn, hãy chú ý tới những điểm sau: • Những chức năng của cá nhân sẽ chịu ảnh hưởng bởi các hoạt động hay kết quả của dự án. • Những yếu tố...

Mục đích. • Hiểu được các nhu cầu ngày càng tăng của nghề quản lý dự án, đặc biệt đối với các dự án CNTT. • Hiểu được các Khái niệm về: Dự án là gì, Quản lý dự án. • Các thành phần của khung làm việc (framework) quản lý dự án. • Kiến thức cần thiết cho Quản lý dự án. • Các Giai đoạn Quản lý Dự án, và • Phần mềm phục vụ quản lý dự án