Bài tiểu luận môn Chiến lược trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp nghiên cứu chiến lược trách nhiệm xã hội tại Becamex Tokyu, phân tích lý thuyết, thực trạng, cam kết phát triển bền vững và đề xuất giải pháp.

Bài viết trình bày mục tiêu nghiên cứu: Xác định tỷ lệ nhiễm lao phổi phát hiện qua thực hiện chiến lược double X và phân tích một số yếu tố nguy cơ của bệnh lao được chẩn đoán qua thực hiện chiến lược double X ở tỉnh Vĩnh Long năm 2023. Đối tượng và phương pháp nghiên cứu: Nghiên cứu mô tả cắt ngang trên 2.160 người dân tham gia sàng lọc trong chiến lược double X tại các cơ sở y tế trên địa bàn tỉnh Vĩnh Long bằng bộ câu hỏi soạn sẵn và số liệu được xử lý từ phần mềm SPSS 27.0.

Nghiên cứu được thực hiện nhằm mục đích đánh giá một cách tổng quan về thị trường dược phẩm tại Việt Nam, phân tích môi trường vĩ mô, môi trường vi mô, những cơ hội, những nguy cơ mà thời cuộc mang lại; đồng thời đánh giá thực trạng, xác định mục đích, định hướng của DHG.

Bài viết trình bày vấn đề nhiễm trùng nặng (sepsis) là tình trạng rối loạn chức năng cơ quan đe dọa tính mạng, do cơ thể mất đáp ứng kiểm soát chống viêm trước tác nhân gây nhiễm trùng. Sốc nhiễm trùng (SNT) là tình trạng nhiễm trùng (NT), được hồi sức dịch đủ nhưng huyết áp trung bình động mạch (MAP) 2 mmol/L và cần điều trị thuốc vận mạch.

“Đánh giá nhu cầu tài chính cho việc thực hiện Chiến lược quốc gia về đa dạng sinh học đến năm 2020, tầm nhìn đến năm 2050” là một nghiên cứu ứng dụng các tiếp cận, quy trình và phương pháp đánh giá nhu cầu tài chính cho đa dạng sinh học được mô tả trong Sổ tay hướng dẫn (BIOFIN Workbook 2018) do Sáng kiến tài chính cho đa dạng sinh học (BIOFIN) xây dựng và đề xuất.

Bài viết trình bày xác định tỷ lệ nhiễm lao phổi phát hiện qua thực hiện chiến lược double X và phân tích một số yếu tố nguy cơ của bệnh lao được chẩn đoán qua thực hiện chiến lược double X ở tỉnh Vĩnh Long năm 2023.

Đề tài "Thực hiện chiến lược thị trường dịch vụ tín dụng bán lẻ tại Vietinbank chi nhánh Chương Dương" trình bày cơ sở lý luận về chiến lược tăng trưởng thị trường và triển khai thực hiện chiến lược tăng trưởng thị trường dịch vụ tín dụng bán lẻ tại NHTM, thực trạng triển khai thực hiện chiến lược tăng trưởng thị trường dịch vụ tín dụng bán lẻ tại VietinBank - Chi nhánh Chương Dương; đề xuất giải pháp hoàn thiện quá trình triển khai thực hiện chiến lược tang trưởng thị trường dịch vụ tín dụng bán lẻ tại VietinBank - Chi nhánh Chương Dương.

Bài giảng "Quản trị chiến lược: Nội dung 2 - Nội dung quản trị chiến lược" trình bày các nội dung chính sau đây: Xác định tầm nhìn, sứ mệnh, mục tiêu của công ty; phân tích môi trường kinh doanh; xây dựng chiến lược & Kỹ thuật phân tích lựa chọn chiến lược; triển khai, kiểm tra, đánh giá thực hiện chiến lược. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng "Quản trị chiến lược" Chương 6 Tổ chức thực hiện chiến lược, được biên soạn gồm các nội dung chính sau: Bản chất của quá trình thực hiện chiến lược; Vai trò thiết lập các kế hoạch ngắn hạn hơn; rà soát, điều chỉnh cơ cấu tổ chức theo mục tiêu chiến lược;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Báo cáo rà soát tình hình thực hiện Chiến lược quốc gia về Bình đẳng giới giai đoạn 2011-2020 trình bày kết quả rà soát tổng quan về việc thực hiện các mục tiêu, chỉ tiêu và giải pháp của Chiến lược 2011-2020 làm cơ sở để xây dựng Chiến lược quốc gia về Bình đẳng giới giai đoạn 2021-2030. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài viết Một số giải pháp thực hiện chiến lược phát triển sản phẩm dịch vụ của khách sạn Mường Thanh Luxury Quảng Ninh trong giai đoạn phục hồi du lịch phân tích các yếu tố lựa chọn chiến lược phát triển sản phẩm dịch vụ phù hợp và đề xuất các giải pháp thực hiện chiến lược cho Mường Thanh Luxury Quảng Ninh giai đoạn phục hồi du lịch.

Bài giảng "Quản trị chiến lược: Chương 9 - PGS. TS. Nguyễn Hải Quang" bao gồm các nội dung chính sau: Vai trò và đặc điểm của thực hiện; Thiết lập các mục tiêu ngắn hạn; Xây dựng các kế hoạch, chính sách; Hoạch định và phân bổ nguồn lực; Điều chỉnh cơ cấu tổ chức. Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng.

Bài giảng Quản trị marketing - Chương 11.2: Tổ chức thực hiện kế hoạch và chiến lược marketing (Đại học Kinh tế Quốc dân) có nội dung trình bày về hệ thống tổ chức quản trị marketing; thực hiện kế hoạch và biện pháp marketing; vai trò và đặc điểm của hoạt động kiểm tra, đánh giá, điều chỉnh marketing; hệ thống các chỉ tiêu đánh giá hoạt động marketing;... Mời các bạn cùng tham khảo chi tiết nội dung bài giảng!

Bài viết này tóm lược một số kết quả nổi bật cũng như những hạn chế và nguyên nhân trong triển khai, thực hiện Chiến lược phát triển KH&CN giai đoạn 2011-2020 và rút ra một số bài học kinh nghiệm đối với xây dựng và thực hiện Chiến lược phát triển KH,CN&ĐMST giai đoạn tới của đất nước.

Đề tài nghiên cứu nhằm thiết lập các mục tiêu và hình thành bản đồ chiến lược Công ty Thái Tuấn giai đoạn 2018-2022 theo mô hình BSC ở cấp độ công ty; xây dựng các thước đo KPI để thực hiện mục tiêu chiến lược. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Mục đích nghiên cứu của đề tài nhằm đưa ra các giải pháp thực hiện thành công các chiến lược kinh doanh của Vietinbank tại chi nhánh Bến Tre. Đề xuất các kiến nghị đối với Nhà nước và cơ quan chủ quản nhằm tạo điều kiện thuận lợi cho Vietinbank CN Bến Tre trong việc triển khai các chiến lược kinh doanh.

Với mỗi ngân hàng sẽ có những điều kiện bên trong và bên ngoài khác nhau. Nhưng xét về góc độ định hướng phát triển thì đều mang những cơ sở lý luận và phương cách thực hiện tương đồng nhau. Do đó với đề tài này sẽ giúp ích cho ACB tham khảo để áp dụng thực hiện chiến lược cho ngân hàng mình trong tình hình cạnh tranh trong ngành và tình hình hội nhập kinh tế của Việt Nam.

Mục tiêu của đề tài là hệ thống hóa cơ sở lý luận chung về chiến lược kinh doanh; phân tích thực trạng của các hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty Điện lực Bà Rịa Vũng Tàu giai đoạn 2001-2013; đề xuất các giải pháp hữu hiệu để thực hiện chiến lược kinh doanh Công ty Điện lực BRVT đến năm 2020.

Kết quả nghiên cứu của đề tài cung cấp cho Ban Lãnh đạo Công ty ĐLNT thông tin về đánh giá kết quả thực hiện các mục tiêu chiến lược qua 02 năm 2014, 2015 và các giải pháp thực hiện chiến lược kinh doanh của Công ty đến năm 2020. Qua đó, giúp cho Ban Lãnh đạo ra các quyết định bổ sung, điều chỉnh các giải pháp nhằm thực hiện thành công chiến lược kinh doanh của Công ty.

Chương 10 - Thực hiện chiến lược. Nội dung cơ bản của bài giảng chương 10 lược là: Các vấn đề quản trị, các vấn đề marketing, các vấn đề tài chính, các vấn đề R & D, các các vấn đề về hệ thống thông tin. Bài giảng được trình bày khoa học, súc tích giúp các bạn sinh viên tiếp thu bài học nhanh. Mời các bạn cùng tham khảo.