Nội dung nghiên cứu của luận án tập trung nghiên cứu và giải quyết các vấn đề sau: Trên cơ sở nghiên cứu lý thuyết thông tin vệ tinh, lý thuyết về kỹ thuật siêu cao tần và tổng quan các hệ thống thông tin biển hiện nay, luận án tập trung nghiên cứu giải quyết vấn đề về công suất lớn ở tuyến phát, độ nhạy cao ở tuyến thu; Thiết kế tuyến phát và tuyến thu, từ đó nghiên cứu tối ưu các phần tử cao tần trong hệ thống thu phát thông tin cải tiến.

Bài viết nghiên cứu nguyên nhân Iphone được sản xuất tại Trung Quốc thông qua các khía cạnh về vấn đề số lượng nguồn nhân lực; chi phí của nguồn nhân lực; chất lượng nguồn nhân lực; khả năng quản lý bảo mật công nghệ; sự phụ thuộc lâu đời từ nhiều năm nay; những khó khăn ngày đầu khi thành lập nhà máy sản xuất.

Người cần giữ ở đây không chỉ là những “ngôi sao” đang nắm giữ những vị trí then chốt, mà bao gồm tất cả các nhân viên thuộc mọi cấp bậc. Dấu hiệu rõ nhất để các doanh nghiệp cần phải đánh giá lại chính sách giữ người của mình là khi một phòng (hoặc ban) có hơn ba người xin nghỉ trong vòng một, hai tháng.

Chân thực, can đảm, kỷ luật và tinh thần hợp tác được xem là 4 đức tính cần có của một vị sếp giỏi. Trong cuộc sống cũng như trong công việc, không ai muốn mình thất bại, nhưng thất bại dù ít dù nhiều vẫn xảy ra. Nếu bạn là một nhà lãnh đạo, thì có lúc, bạn sẽ phải đối mặt với khả năng thất bại cao hơn so với những người khác.

Là một nhà quản lý, bạn cần xây dựng cho mình đội ngũ nhân viên thật ổn định, có kỷ luật và biết việc, như thế mới có thể làm việc đạt hiệu quả tốt nhất. Điều này sẽ bắt đầu bằng việc lựa chọn ngay cho mình những nhân viên có năng lực nhất.

Nhận diện được nhân viên tiềm năng là bước quan trọng trong việc xây dựng đội ngũ nhân lực kế thừa. Tuy nhiên, nếu đánh đồng thay vì phân loại để có chính sách khác nhau, thế mạnh của nhân viên sẽ không được khai thác đầy đủ.

Ngay cả những nhân viên bình thường nhất cũng có thể có những phát minh làm lợi cho công ty, nếu người lãnh đạo biết khuyến khích đúng cách. Buổi ra mắt Apple iPad khiến nhiều người phải nghĩ đến những phát minh bắt nguồn từ các ý tưởng lớn.

Sẽ có lúc bạn mắc sai lầm trong công việc, có những lỗi nhỏ và có những sai lầm gây ra hậu quả nghiêm trọng. Bạn sẽ làm gì để đối mặt với sếp, đồng nghiệp – những người đang thất vọng về bạn cũng như vượt qua mặc cảm bản thân? Trước tiên, hãy nhớ rằng sai lầm là điều nhiều khi không thể tránh khỏi cả

Họ là những người trẻ khoẻ, làm việc nhiệt tình, là sức mạnh của tổ chức. Người lãnh đạo biết đặc điểm này của những nhân viên trẻ, giỏi dẫn dắt, giỏi sử dụng các biện pháp hay có thể khơi dậy mạnh mẽ sức sáng tạo vô cùng của họ. Đó gọi là cách phát huy tiềm lực của nhân viên trẻ.

Xung quanh bạn có đầy những ý tưởng kinh doanh. Một vài ý tưởng kinh doanh đến từ sự phân tích về các xu hướng thị trường lại có những ý tưởng kinh doanh đến một cách rất tình cờ.

Mặc dù những tân sinh viên hiện nay đang phải đối mặt với những khó khăn khi đi tìm việc bởi thị trường việc làm đang ngày càng thắt chặt hơn, thế nhưng, sinh viên có thể không cần phải đợi cho đến khi tốt nghiệp mà ngay khi đang ngồi trên ghế nhà trường, các bạn vẫn có thể tìm việc, tạo kinh nghiệm cho bản thân.

Bằng lăng kính chủ quan qua những kinh nghiệm đã trải qua trong công tác nhân sự, chúng tôi nhận thấy có 7 sai lầm đang tồn tại, cần phải thay đổi trong tuyển dụng: 1. Không nhận hồ sơ dự tuyển qua địa chỉ email Đây là quan điểm rất lạc hậu trong thời đại CNTT đang phát triển và trở thành công cụ tiện lợi nhất, là lợi thế về tốc độ tiếp nhận và trao đổi thông tin cho chính các doanh nghiệp. Rất nhiều doanh nghiệp khi đăng tin tuyển dụng đã quy định không nhận...

Đây là các sản phẩm đạt tiêu chuẩn quốc tế IEC và tiêu chuẩn Việt Nam, có chất lượng, tính năng, tuổi thọ tương đương với sản phẩm cùng loại được sản xuất từ châu Âu, có thể thay thế hàng nhập khẩu. Là kết quả của cả một quá trình nghiên cứu, chuyển giao công nghệ sản xuất từ nước ngoài, công tơ điện tử một pha, ba pha đa chức năng giờ đây không chỉ đảm nhận việc đo đếm năng lượng, mà còn hỗ trợ tối đa cho việc quản lý điện năng như nhiều biểu giá, lưu...

Là sếp một trong những việc quan trọng nhất là phải biết giao việc đúng người. Các sếp hãy tham khảo các bí quyết sau để giao việc có hiệu quả nhé. .1. Nêu rõ tiêu chuẩn khi giao việc Khi giao việc bạn nên chỉ dẫn công việc cho nhân viên và nói rõ thời gian hoàn thành. Khi biết rõ mục tiêu cụ thể và thời gian của công việc được giao nhân viên sẽ có những định hướng cho mình. Và bạn sẽ đề nghị nhân viên cho bạn biết về những định hướng đó. Giao việc không...

Bạn là nhà quản lý? Bạn sẽ nghĩ sao nếu mình mắc phải một trong những lỗi này. Theo McCall, có rất nhiều cách để phát hiện điều đó và thường là người khác dễ nhận thấy điều đó hơn chính bản thân bạn. Vấn đề đặt ra là liệu bạn có đủ can đảm để hỏi họ? Nếu có can đảm thì liệu bạn có những mối quan hệ tốt với ai để họ trả lời bạn một cách thành thật?

Cuộc cách mạng khoa học - công nghệ (KH-CN) sẽ tiếp tục phát triển với những bước tiến nhảy vọt trong thế kỷ XXI, đưa thế giới chuyển từ kỷ nguyên công nghiệp sang kỷ nguyên công nghệ thông tin (CNTT) và phát triển kinh tế tri thức (KTTT), đồng thời tác động tới tất cả các lĩnh vực. Khoảng cách giữa phát minh KH-CN và áp dụng vào thực tiễn ngày càng thu hẹp lại, kho tàng kiến thức của nhân loại ngày càng đa dạng, phong phú. Giáo dục (GD) là nền tảng của sự phát triển KH-CN,...

Guy Laliberté, người từng là nghệ sĩ chơi đàn accordion, diễn viên biểu diễn trên đôi cà kheo và nuốt lửa, nay là Tổng giám đốc của Cirque du Soleil - một trong những tổ chức xuất khẩu văn hoá lớn nhất Canada. Được thành lập năm 1984 bởi một nhóm nghệ sĩ đường phố, để rồi từ đó, các chương trình của đoàn xiếc Cirque du Soleil đã được khoảng 40 triệu người trên khắp thế giới đón xem. ...

Tham khảo tài liệu 'chiến lược đại dương xanh (p1)', kỹ năng mềm, kỹ năng quản lý phục vụ nhu cầu học tập, nghiên cứu và làm việc hiệu quả

Khả năng duy trì và đổi mới của chiến lược đại dương xanh Xây dựng những chiến lược đại dương xanh không phải là một hoạt động tĩnh mà là một quá trình động. Một khi một công ty xây dựng được chiến lược đại dương xanh và một khi người ta biết tới những kết quả tuyệt vời mà nó mang lại, không sớm thì muộn những kẻ bắt chước sẽ bắt đầu xuất hiện. Vấn đề là khi nào thì họ sẽ xuất hiện? Hay nói cách khác, bắt chước chiến lược đại dương xanh dễ hay khó? ...

Một khi doanh nghiệp đã phát triển được chiến lược đại dương xanh với một mô hình kinh doanh mang lại lợi nhuận thì doanh nghiệp đó cần phải thực hiện nó. Đương nhiên là bất kì chiến lược nào cũng có rất nhiều khó khăn thử thách trong quá trình thực hiện. Cho dù là trong đại dương xanh hay đại dương đỏ, các tổ chức hay cá nhân đều cần phải có thời gian mới có thể đưa những chiến lược này vào hành động cụ thể. ...