Âm nhạc có vai trò vô cùng quan trọng đối với đời sống tinh thần của mọi người, đặc biệt với trẻ mầm non. Ứng dụng STEAM trong thiết kế và sử dụng dụng cụ âm nhạc nhạc cho trẻ mầm non nói chung và trẻ 4-5 tuổi nói riêng, giúp khơi gợi nguồn cảm hứng và đam mê âm nhạc, đồng thời kích thích sự tò mò, ham học hỏi và sáng tạo ở trẻ. Bài viết trình bày việc xây dựng môi trường kích thích trẻ tham gia thiết kế và sử dụng dụng cụ âm nhạc; Tổ chức các hoạt động cho trẻ thiết kế, sử dụng dụng cụ âm nhạc.

Bài giảng "Quản trị chiến lược: Chương 3 - Phân tích môi trường kinh doanh" trình bày các nội dung chính sau đây: Phân tích môi trường bên ngoài gồm phân tích môi trường vĩ mô, phân tích môi trường ngành; Phân tích môi trường bên trong. Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng Quản trị chiến lược - Chương 4: Phân tích môi trường bên trong của doanh nghiệp. Chương này cung cấp cho học viên những nội dung về: phân tích nguồn lực – năng lực – năng lực cốt lõi; xây dựng lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp; đánh giá năng lực cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp; mô thức đánh giá tổng hợp các nhân tố bên trong (IFAS);... Mời các bạn cùng tham khảo!

Bài giảng "Quản trị chiến lược: Chương 4 - PGS. TS. Nguyễn Hải Quang" bao gồm các nội dung chính sau: Các yếu tố của môi trường nội bộ; Các mô hình và phương pháp phân tích môi trường nội bộ; Ma trận đánh giá các yếu tố nội bộ (IFE). Mời các bạn cùng tham khảo bài giảng.

Bài giảng Chiến lược kinh doanh quốc tế - Chương 3: Phân tích môi trường bên trong của doanh nghiệp kinh doanh quốc tế. Chương này có nội dung trình bày về phân tích chuỗi giá trị của doanh nghiệp kinh doanh quốc tế; đánh giá năng lực quốc tế hóa của doanh nghiệp;... Mời các bạn cùng tham khảo!

Mục đích của sáng kiến nhằm tạo nhiều cơ hội cho trẻ lựa chọn học liệu và hoạt động để trẻ có thể: chủ động, vui chơi, tìm tòi khám phá, thực hành, trải nghiệm, sáng tạo, hợp tác với bạn bè, trò chuyện và chia sẻ ý kiến. Khích thích hứng thú, niềm ham thích say mê cho trẻ khi tham gia các hoạt động trong lớp; góp phần nâng cao hiệu quả đổi mới trong dạy học lấy trẻ làm trung tâm. Biện pháp tạo hứng thu cho trẻ khi tham gia hoạt động trong lớp theo quan điểm giáo dục lấy trẻ làm trung tâm, góp phần nâng cao chất lượng giảng dạy trong nhà trường.

Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 4 Phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp với mục tiêu giúp các bạn hiểu được ý nghĩa và mục tiêu của việc phân tích mô trường bên trong và ứng dụng việc phân tích xây dựng ma trận IFE cho một số loại hình doanh nghiệp. Mời các bạn cùng tham khảo!

Mục tiêu đề tài xác định các yếu tố môi trường bên trong siêu thị ảnh hưởng đến sự thúc giục mua hàng ngẫu hứng tại các siêu thị bán lẻ trên địa bàn thành phố Hồ Chí Minh. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung chi tiết.

Nội dung chính của Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 4 được trình bày như sau: Đánh giá môi trường bên trong trên cơ sở các nguồn lực - năng lực, phân tích năng lực cốt lõi của doanh nghiệp, đánh giá năng lực cạnh tranh tổng thể của doanh nghiệp

Bài giảng Quản trị chiến lược gồm có những nội dung chính sau: Tổng quan về quản trị chiến lược; tầm nhìn, sứ mệnh và mục tiêu; phân tích môi trường bên ngoài; phân tích môi trường bên trong; phân tích và lựa chọn chiến lược; chiến lược cấp doanh nghiệp; chiến lược cấp đơn vị kinh doanh và bộ phận chức năng; thực hiện chiến lược; kiểm tra, đánh giá và điều chỉnh chiến lược.

"Bài giảng Quản trị chiến lược - Bài 3: Phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp" với mục tiêu xác định và đánh giá các nguồn lực/năng lực của doanh nghiệp; năng lực cốt lõi của doanh nghiệp, từ đó hình thành được lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp; điểm mạnh, yếu của doanh nghiệp thông qua các lĩnh vực quản trị hoặc mô hình chuỗi giá trị.

"Bài giảng Quản trị chiến lược - Bài 3: Phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp" tìm hiểu bản chất và cách tiếp cận phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp; phân tích nguồn lực và năng lực của doanh nghiệp; phân tích chuỗi giá trị của doanh nghiệp; phân tích nội bộ doanh nghiệp theo chức năng quản trị; phân tích nội bộ doanh nghiệp theo lĩnh vực quản trị.

Bài giảng Quản trị học - Chương 2: Môi trường quản lý. Chương này trình bày những nội dung chính sau: Khái niệm môi trường quản lý, môi trường bên ngoài, môi trường bên trong. Mời các bạn cùng tham khảo để biết thêm nội dung chi tiết.

Bài giảng Quản lý học - Chương 2: Môi trường quản lý. Sau khi học xong chương 2, chúng ta sẽ: Trình bày được đặc điểm của môi trường quản lý; phân tích được các yếu tố môi trường bên ngoài và bên trong của tổ chức; vận dụng được quy trình phân tích môi trường quản lý; sử dụng được một số kỹ thuật trong phân tích môi trường quản lý.

Bài giảng Quản trị nguồn nhân lực - Chương 1: Tổng quan về quản trị nguồn nhân lực được biên soạn nhằm giúp sinh viên có thể nắm vững và hiểu rõ được bản chất, vai trò và mục tiêu của QTNNL, biết được các hoạt động chủ yếu của QTNNL, các nhân tố ảnh hưởng đến môi trường, bản chất và vai trò của nhà quản trị. Mời các bạn cùng tham khảo.

Chương 3 trình bày về "Ảnh hưởng của môi trường bên trong đến hành vi người tiêu dùng". Nội dung cụ thể của chương này gồm có: Khái niệm nhận thức, cấu trúc của nhận thức trong bộ nhớ, phân loại nhận thức, đánh giá nhận thức của khách hàng.

Tài liệu giới thiệu về ngân hàng Á Châu trình bày các nội dung về: Phân tích môi trường bên ngoài ngân hàng, phân tích môi trường bên trong ngân hàng, phân tích chiến lược của ngân hàng Á Châu, đánh giá tổ chức doanh nghiệp,... Mời các bạn cùng tham khảo.

Luận văn có kết cấu nội dung gồm 4 chương. Chương 1: Tổng quan tình hình nghiên cứu và cơ sở lý luận về xây dựng chiến lược phát triển. Chương 2: Thiết kế và phương pháp nghiên cứu. Chương 3: Phân tích các căn cứ hình thành chiến lược phát triển của Tổng công ty Đầu tư phát triển Nhà và Đô thị Bộ Quốc phòng. Chương 4: Đề xuất và lựa chọn giải pháp chiến lược phát triển cho Tổng công ty Đầu tư phát triển Nhà và Đô thị Bộ Quốc phòng đến năm 2025.

Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 4 Phân tích môi trường bên trong doanh nghiệp do Vũ Hoàng Nam biên soạn trình bày các nội dung sau: Mục đích phân tích, mô hình phân tích, các phân tích chủ yếu, tổng hợp phân tích môi trường kinh doanh.

Tiểu luận “Môi trường quản trị” này, cung cấp cho các bạn về khái niệm cơ bản về môi trường quản trị, qua đó làm rõ tầm ảnh hưởng của các yếu tố và lực lượng đối một tổ chức mà các nhà quản trị cần phải nắm rõ.