Bài giảng Quản trị chiến lược: Chương 3 - Nguyễn Thế Hùng

Bài giảng 'Quản trị chiến lược: Chương 3 - Phân tích môi trường kinh doanh' của Nguyễn Thế Hùng chứng kiến thể hiện quan điểm về việc phân tích, đánh giá và xử lý yếu tố tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp. Nội dung chính của bài giảng gồm phân tích môi trường bên ngoài, phân tích môi trường bên trong và các kỹ thuật để phân tích môi trường kinh doanh.

Sinh viên quản trị chiến lược, nhà nghiên cứu kinh doanh và chủ đầu tư

Bài giảng 'Quản trị chiến lược: Chương 3 - Phân tích môi trường kinh doanh' chứng kiến thể hiện quan điểm về việc phân tích, đánh giá và xử lý yếu tố tác động đến sự phát triển của doanh nghiệp. Nội dung chính của bài giảng gồm phân tích môi trường bên ngoài, phân tích môi trường bên trong và các kỹ thuật để phân tích môi trường kinh doanh. Phân tích môi trường bên ngoài bao gồm phân tích môi trường vĩ mô, phân tích môi trường ngành, với 5 nhóm yếu tố: kinh tế, chính trị-pháp luật, văn hóa-xã hội, tự nhiên và công nghệ. Phân tích môi trường bên trong gồm các yếu tố như giá trị quyết định, tham gia, kỹ năng, kinh nghiệm và chất lượng sản phẩm và dịch vụ. Bài giảng cũng giới thiệu mô hình PEST/PESTEL để phân tích môi trường kinh doanh và mô hình 5 áp lực cạnh tranh của Michael Porter để phân tích ngành kinh doanh. Tốt nghiệp viên quản trị chiến lược sẽ có thể sử dụng kiến thức và kỹ năng từ bài giảng để phân tích, đánh giá và xử lý môi trường kinh doanh của doanh nghiệp.