Thành công vi 9 "k năng mm" cơ bn
Mt cuc nghiên cu mi đây cho thy nhng tiêu chun để đánh giá con người
như s tn tâm, tính d chu là nhng nhân t d báo quan trng đối vi s thành
công trong ngh nghip ging như kh năng v nhn thc và kinh nghim làm
vic. K năng “mm” ch yếu là nhng k năng thuc v tính cách con người,
không mang tính chuyên môn, không th s nm, không phi là k năng cá tính
đặc bit, chúng quyết định kh năng bn có th tr thành nhà lãnh đạo, thính gi,
nhà thương thuyết hay người hòa gii xung đột...
Vietnamlearning xin đưa ra 9 k năng mm cơ bn được tham kho t nhiu
ngun vi hy vng có th h tr bn khá nhiu trong công vic cũng như trong
cuc sng.
1. Lc quan
Tt c chúng ta đã tng nghe li khuyên hãy nhìn cc nước còn đầy mt na tt
hơn là nhìn nó đã vơi đi mt na. nơi làm vic, cách nghĩ lc quan này có th
giúp bn phát trin trên mt chng đưng dài. Tt c mi cái nhìn lc quan đều
dn đến mt thái độ lc quan và có th là mt vn quý trong môi trường làm vic,
đánh bi thái độ yếm thế và bi quan.
2. Hòa đồng vi tp th
Các nhà tuyn dng rt thích nhng nhân viên th hin được kh năng làm vic tt
trong tp th. Hòa đồng vi tp th ko ch có nghĩa là có tính cng tác mà còn th
hin được kh năng lãnh đạo tt khi có thi đim thích hp.
3. Giao tiếp hiu qu
K năng giao tiếp tt là mt thế mnh đối vi bt c ai trong công vic. Giao tiếp
là phương tin cho phép bn xây dng cu ni vi đồng nghip, thuyết phc người
khác chp nhn ý kiến ca bn và bày t được nhu cu ca bn.
Sau đây là nhng điu bn nên lưu ý khi giao tiếp vi nhng người khác:
- Nhìn thng vào mt người đối din
- Đừng t ra bn chn
- Tránh nhng chuyn động cơ th khiến bn b tách ra khi h
- Đừng nói chuyn ch để nói, hãy tp trung vào mt vn đề
- Phát âm mt cách chính xác
- S dng ng pháp chun thông thường
Nói chung, bn nên để ý ti cách s dng t ng ca mình để to n tượng vi
người đối thoi. Cũng đừng quên rng mt trong nhng k năng giao tiếp là biết
lng nghe.
4. T thái độ t tin
Trong hu hết các trường hp, khi bn mun gây n tượng vi mt ai đó, s t tin
là mt thái độ rt hiu qu. Trong khi s khiêm nhường khi bn nhn được li tán
dương là rt quan trng thì s tha nhn thế mnh ca mình cũng quan trng
không kém. Hãy tin chc rng bn có s nhn biết và k năng để có th bày t
được s t tin ca mình.
5. Luyn k năng sáng to
Tính sáng to và li suy nghĩ thông minh được đánh giá cao bt c công vic
nào. Thm chí công vic mang tính k thut nht cũng đòi hi kh năng suy nghĩ
thoát ra khi khuôn kh. Vì vy đừng bao gi đánh giá thp sc mnh ca vic
gii quyết vn đề theo cách sáng to.
6. Tha nhn và hc hi t nhng li phê bình
Đây là mt trong nhng k năng mang tính th thách nht, và cũng chính là k
năng gây n tượng nht đối vi người tuyn dng. Kh năng ng x trước li phê
bình phn ánh rt nhiu v thái độ sn sàng ci thin ca bn. Đồng thi có kh
năng đánh giá, nhn xét mang tính xây dng đối vi công vic ca nhng người
khác cũng mang ý nghĩa quan trng không kém. Hãy nhn thc xem bn th thế
như thế nào khi phn ng trước nhng li nhn xét tiêu cc. Đừng bao gi ném đá
vào nhng li phê bình mang tính xây dng mà không nhn thy rng ít nht nó
cũng có ích mt phn. Khi bn đưa ra li nhn xét vi người khác, hãy th hin
sao cho tht khéo léo và chân thành. C gng d đoán trước phn ng ca người
nghe da vào tính cách ca h để có cách nói phù hp nht.
7. Thúc đẩy chính mình và dn dt người khác
S sáng to có vai trò rt ln trong vic thúc đẩy, nó khiến bn đủ dũng cm để
theo đui mt ý tưởng vn b mc kt trong suy nghĩ và cui cùng là bn vượt qua
được nó. Dn dt nhng người khác theo cùng mt hướng để đạt mt mc đích
chung, và người lãnh đạo gii là người có th lãnh đạo được người khác bng
chính tm gương ca mình.
8. Đa năng và ưu tiên nhng vic cn làm trong danh sách ca bn
công s ngày nay, mt nhân viên tt là mt nhân viên có kh năng kiêm nhim
thêm mt s công vic khác, hay nhiu d án cùng mt lúc. Liu bn có th theo
dõi được tiến trình ca các d án khác nhau hay không? Bn có biết la chn để
ưu tiên nhng vic quan trng nht không? Nếu có th, bn được gi là người đa
năng.
Đừng than phin rng bn phi làm thêm các công vic khác. Hãy th hin kh
năng đa k năng ca bn. Chc chn cái bn nhn li s là rt ln như kinh nghim
hay các mi quan h mi.
9. Có cái nhìn tng quan
Có cái nhìn tng quan v công vic có nghĩa là có kh năng xác định được các yếu
t dn ti thành công. Điu này cũng có nghĩa là nhn ra các nguy cơ tim n và
thi đim nó xy ra
Tn dng tt c các k năng ca bn
Trong khi khám phá và xây dng nhng k năng “mm”, bn không nên b qua
nhng k năng “cng”, là nhng kiến thc mà ta tích lũy được t nhà trường và
cuc sng. Chìa khóa dn đến thành công thc s là bn phi biết kết hp c hai
k năng này.