Áp dụng Lean Manufacturing nhằm cắt giảm lãng phí ở xưởng sản xuất tại Công ty Cổ phần Gỗ Tân Thành

Trong bối cảnh ngành sản xuất nội thất đang đối mặt với sự cạnh tranh gay gắt và nhu cầu tối ưu hóa, việc rà soát quy trình sản xuất và nâng cao hiệu quả hoạt động là vô cùng cấp thiết. Lean Manufacturing nổi lên như một giải pháp hữu hiệu để loại bỏ lãng phí (muda) và tăng năng suất. Nghiên cứu này tập trung vào việc áp dụng các nguyên tắc sản xuất tinh gọn tại Công ty Cổ phần Gỗ Tân Thành, nhằm phân tích thực trạng, xác định các dạng lãng phí chủ yếu và đề xuất các giải pháp cải tiến để nâng cao hiệu suất và môi trường làm việc.

Các nhà quản lý sản xuất, kỹ sư công nghiệp, chuyên gia vận hành chuỗi cung ứng và những người làm công tác nghiên cứu trong lĩnh vực sản xuất tinh gọn, đặc biệt trong ngành gỗ và nội thất.

Trong bối cảnh cạnh tranh ngày càng tăng của ngành sản xuất nội thất, nghiên cứu này tập trung vào việc áp dụng các nguyên tắc của Lean Manufacturing để giải quyết các vấn đề lãng phí (muda) và nâng cao hiệu quả hoạt động tại Công ty Cổ phần Gỗ Tân Thành. Nghiên cứu sử dụng phương pháp đa diện, bao gồm quan sát thực tế tại xưởng sản xuất, khảo sát ý kiến từ công nhân, quản lý và bộ phận QC, kết hợp với phân tích dữ liệu thứ cấp từ báo cáo đánh giá chuyền. Phân tích đã chỉ ra các dạng lãng phí phổ biến và nghiêm trọng như mất cân bằng chuyền (đặc biệt là công đoạn sơn với thời gian chu kỳ và thời gian chờ cao nhất), thao tác thừa do tìm kiếm dụng cụ liên tục, vận chuyển không cần thiết giữa các công đoạn, và thời gian chờ đợi kéo dài. Tổng quãng đường vận chuyển nội bộ lên tới 182m và tổng thời gian tìm kiếm dụng cụ là 3610 giây mỗi ngày, góp phần làm giảm hiệu suất tổng thể của dây chuyền xuống chỉ còn 45,77%. Để khắc phục những hạn chế này, các giải pháp được đề xuất tập trung vào việc cân bằng lại chuyền sản xuất thông qua điều chỉnh và tái phân bổ nhân sự hợp lý, thiết kế lại bố trí mặt bằng để tối ưu hóa luồng vật liệu và giảm thiểu di chuyển, cùng với việc triển khai chương trình 5S để cải thiện tổ chức nơi làm việc. Những cải tiến này được kỳ vọng sẽ giúp công ty giảm lãng phí một cách đáng kể, rút ngắn thời gian chu kỳ sản xuất, nâng cao hiệu suất và chất lượng sản phẩm, đồng thời tạo ra một môi trường làm việc hiệu quả và an toàn hơn, qua đó tăng cường khả năng cạnh tranh trên thị trường.