7-
1
Các lý thuy t qu n tr hi n điế
Nguy n Ng c Th ng, Ph.D.
Ch ng 7 (cont)ươ
Văn hóa doanh nghi p
7-
2
Văn hóa doanh nghi p
Văn hoá doanh nghi p có th đc hi u là toàn ượ
b các giá tr, các quan ni m và t p quán,
truy n th ng ăn sâu vào ho t đng c a doanh
nghi p và đc chia s và t ng tác b i t t ượ ươ
c các thành viên trong doanh nghi p nh m
th c hi n các m c đích chung.
You need a very
product-oriented culture,
even in a technology company”
“You need a very
product-oriented culture,
even in a technology company”
7-
3
Văn hóa doanh nghi p
Có th t o ra l i th c nh tranh; ế
Có th dùng đ tăng tính hi u qu cho DN;
Đc t o ra nh m h ng d n các thành ượ ướ
viên trong doanh nghi p cách hành đng và
quy t đnh khi h đi m t v i s b t đnh và ế
không rõ ràng;
nh h ng quan tr ng đn hành vi và cách ưở ế
ph n ng c a các thành viên đi v i các
tình hu ng;
7-
S khác nhau trong văn hóa
Giá tr văn hóa c a qu c gia có th nh
h ng đn nh ng giá tr văn hóa và quy ưở ế
c c a doanh nghi p;ướ
S khác nhau trong cách giao ti p và ra ế
quy t đnh có th nh h ng đn văn hóa ế ưở ế
doanh nghi p kinh doanh toàn c u c n
đ ý đn văn hóa qu c gia và văn hóa ế
doanh nghi p;
4
7-
Th a nh n s khác nhau trong
văn hóa doanh nghi p
M t s công ty đã th t b i trong các
ho t đng mua bán và sát nh p do
văn hóa không gi ng nhau;
C n t o ra nhóm nhân viên ph trách
v n đ n y sinh sau sát nh p giúp
cho vi c chuy n đi văn hóa doanh
nghi p thành công;
5