CHUYÊN ĐỀ
SỬ DỤNG PHƯƠNG PHÁP
SWOT TRONG LẬP KẾ HOẠCH
QUẢN LÝ MÔI TRƯỜNG
Ng i trình bày: Lâm Quang Thànhườ
S K ho ch và Đu t Qu ng Namở ế ạ ầ ư ả
Thế nào là phân tích SWOT
•SWOT là viết tắt của các từ:
- S: strenghts – điểm mạnh
- W: weaknesses – điểm yếu
- O: opportunities – cơ hội
- T: threats – thách thức
* Phân tích các điểm mạnh và điểm yếu
trong cấu trúc nội tại của hệ thống
* Phân tích những tác động từ bên ngoài
hệ thống có thể tạo racơ hội và nguy cơ .
S: Địa phương chúng W: Những hạn chế
Ta có thế mạnh gì? Những yếu tố cản
Chức năng, khả năng trở cơ hội phát
ảnh hưởng, có tận triển
Dụng được không
T: Những hiểm họa O: Các yếu tố bên
mối đe dọa sự PT ngoài có là động
cuộc sống của lực cho sự phát
người dân là gì? triển HT hay không?
ƯU ĐIỂM CỦA SWOT
• Mục đích của SWOT: Nhằm giúp nhà
nghiên cứu và nhà lập kế hoạch nhìn ở 4
góc độ: Mạnh, yếu, cơ hội, nguy cơ nhằm
đề ra chính sách quản lý, thực hiện sao
cho phù hợp.
•Tiếp cận có sự tham gia
•Phân tích theo hệ thống logic
NHỮNG LƯU Ý
•Phân tích SWOT phải dựa trên thảo luận nhóm
gồm nhà nghiên cứu, những ngườu\i trực tiếp
tham gia vào quản lý môi trường đô thị, công ty
thu gom rác thải,...
•Nên lưu ý các vế phải cân đối theo cặp S&W,
O&T.
•Linh hoạt và mềm dẻo trong thảo luận nhóm
•Khiêm tốn và trân trọng người được phỏng vấn