Bài giảng Hành vi tổ chức: Chương 1 - ThS. Nguyễn Ngọc Duy

Trong bối cảnh môi trường kinh doanh ngày càng phức tạp và biến động, việc hiểu rõ bản chất con người và các yếu tố tác động đến hành vi của họ trong tổ chức trở nên vô cùng thiết yếu. Học phần “Hành vi tổ chức” cung cấp những kiến thức nền tảng quan trọng để phân tích, đánh giá và dự đoán hành vi của cá nhân và nhóm làm việc. Mục tiêu chính là giúp người học nắm bắt được các khía cạnh liên quan đến thái độ của người lao động, sự tương tác giữa các cá nhân, và động lực làm việc nhằm tối ưu hóa hiệu suất. Nắm vững các nguyên tắc này là chìa khóa để xây dựng một môi trường làm việc hiệu quả và bền vững, góp phần vào sự thành công chung của doanh nghiệp.

Sinh viên các ngành Quản trị Kinh doanh, Quản trị Nhân sự, Kinh tế, và những cá nhân quan tâm đến lĩnh vực quản lý và phát triển nguồn nhân lực trong tổ chức.

Tập slide bài giảng học phần "Hành vi tổ chức" này được thiết kế để trang bị cho người học cái nhìn toàn diện về các khía cạnh phức tạp của hành vi con người trong môi trường làm việc. Nội dung học phần bao quát từ những khái niệm cơ bản về hành vi tổ chức, đi sâu vào các yếu tố cốt lõi như tính cách, giá trị, nhận thức và quá trình học hỏi của cá nhân. Tài liệu đặc biệt chú trọng đến thái độ và sự hài lòng trong công việc của người lao động, cung cấp nền tảng để hiểu và quản lý các yếu tố này nhằm nâng cao hiệu suất. Học phần tiếp cận theo một lộ trình logic, bắt đầu từ hành vi cá nhân, sau đó mở rộng sang cơ sở của hành vi nhóm, các kỹ năng giao tiếp hiệu quả và quản lý xung đột. Nó cũng đề cập đến các chủ đề quan trọng như tạo động lực cho người lao động và quy trình ra quyết định cá nhân. Phương pháp giảng dạy thông qua slide bài giảng giúp truyền tải kiến thức một cách trực quan, đồng thời khuyến khích thảo luận và vận dụng thực tiễn. Giá trị ứng dụng của học phần này rất lớn, giúp người học phát triển năng lực phân tích, dự đoán và kiểm soát các hành vi trong tổ chức. Từ đó, họ có thể đưa ra các quyết định quản trị hợp lý, xây dựng văn hóa tổ chức tích cực, và triển khai các chiến lược quản lý sự thay đổi một cách hiệu quả. Kiến thức này không chỉ cải thiện kỹ năng quản lý nhân sự mà còn đóng góp vào việc tối ưu hóa hiệu quả công việc chung, tạo ra môi trường làm việc năng động và bền vững cho mọi tổ chức.