1
Logistics
GV: Lôc ThÞ Thu H−êng
HËu cÇn
th−¬ng m¹i ®iÖn tö
Tr
Tr−
−êng
êng §
§¹
¹i
i H
Hä
äc
cTh
Th−¬
−¬ng
ng M
M¹
¹i
i
Dien dan blog Hang Hai-Logistics http://vietmarine.org
2
Logistics
T
Tæ
æng
ng quan
quan vÒ
vÒ h
hË
Ëu
uc
cÇ
Çn
nTM
TM§
§T
T
H
H¹
¹t
tÇ
Çng
ng c
c¬
¬s
së
ëc
cñ
ña
ah
hË
Ëu
uc
cÇ
Çn
nTM
TM§
§T
T
H
HË
Ëu
uc
cÇ
Çn
n®
®Ç
Çu
ura
ra TM
TM§
§T
T
ChiÕn
ChiÕn l
l−î
−îc
ch
hË
Ëu
uc
cÇ
Çn
nTM
TM§
§T
T
HËu cÇn TM§T
4
H
HË
Ëu
uc
cÇ
Çn
n®
®Ç
Çu
uv
vµ
µo
oTM
TM§
§T
T
3
HËu cÇn ®Çu vµo trong TM§T
e-Procurement
Qu
Qu
n
ntrÞ
trÞ mua
mua h
hµ
µng
ng trong
trong HC
HC truyÒn
truyÒn th
thè
èng
ng
•
•Vai
Vai tr
trß
ß,
, ph
ph©
©n
nlo
lo¹
¹i &
i & nguy
nguyª
ªn
nt
t¾
¾c
c
•
•N
Né
éi
idung c
dung c¬
¬b
b
n
n
Mua
Mua h
hµ
µng
ng trong
trong TM
TM§
§T
T
•
•T
T¸
¸c
c®
®é
éng
ng c
cñ
ña
aTM
TM§
§T
T ®
®Õn
Õn h
hË
Ëu
uc
cÇ
Çn
nmua
mua h
hµ
µng
ng
•
•M
M«
«h
h×
×nh
nh mua
mua h
hµ
µng
ng trong
trong TM
TM§
§T
T
Qu
Qu
n
ntrÞ
trÞ d
dù
ùtr
tr÷
÷h
hµ
µng
ng ho
ho¸
¸
•
•Kh
Kh¸
¸i
iqu
qu¸
¸t
tvÒ
vÒ d
dù
ùtr
tr÷
÷h
hµ
µng
ng ho
ho¸
¸
•
•Y
Yª
ªu
uc
cÇ
Çu
uc
cñ
ña
aqu
qu
n
ntrÞ
trÞ d
dù
ùtr
tr÷
÷
•
•X
X¸
¸c
c®
®Þnh
Þnh quy
quy m
m«
«d
dù
ùtr
tr÷
÷
•
•Ph
Ph©
©n
nlo
lo¹
¹i
i h
hµ
µng
ng ho
ho¸
¸d
dù
ùtr
tr÷
÷
Nghi
NghiÖ
Öp
pvô
vô kho
kho &
& bao
bao b
b×
×h
hµ
µng
ng ho
ho¸
¸
•
•Nghi
NghiÖ
Öp
pvô
vô tiÕp
tiÕp nh
nhË
Ën
n&
& ph
ph¸
¸t
th
hµ
µng
ng
•
•Qu
Qu¸
¸tr
tr×
×nh
nh t
t¸
¸c
cnghi
nghiÖ
Öp
ptrong
trong kho
kho
•
•Nghi
NghiÖ
Öp
pvô
vô bao
bao b
b×
×
4
4
NghiÖp vô
mua hµng
HÖ thèng c¸c mÆt c«ng t¸c
nh»m t¹o nªn lùc l−îng hµng ho¸
t¹i c¸c c¬ së hËu cÇn
®¸p øng c¸c yªu cÇu dù tr÷
cho s¶n xuÊt & b¸n hµng cña DN
Vai trß
•T¹o nguån lùc h2 ban ®Çu
®Ó triÓn khai toµn bé hÖ thèng logistics
•T¹o ®iÒu kiÖn ®Ó gi¶m chi phÝ,
t¨ng lîi nhuËn trong SX-KD
Qu¶n trÞ mua hµng trong logistics
5
Vai trß Nguyªn lý ®ßn bÈy (leverage principle)
ChØ cÇn gi¶m CF t−¬ng ®èi trong c«ng t¸c mua hµng
lµ ®· t¹o ra hiÖu qu¶ lín vÒ lîi nhuËn h¬n lµ gi¶m CF #
100
55
20
15
10
125
75
25
15
10
100
60
20
10
10
100
60
15
15
10
105
60
20
15
10
100
60
20
15
5
1. Doanh thu
2. Gi¸ trÞ h2
3. CF L§
4. CF qu¶n lý
5. Lîi nhuËn
Gi¶m CF
mua
-8.3%
T¨ng DT
+25%
Gi¶m CF
qu¶n lý
-33%
Gi¶m CF
lao ®éng
+25
T¨ng gi¸
b¸n
+8.3%
HiÖn t¹i
ChØ tiªu
Qu¶n trÞ mua hµng trong logistics