CH NG 2ƯƠ
Pháp lu t v doanh nghi p t nhân ư
và h kinh doanh cá th
Thùc thÓ kinh doanh
Th¬ng nh©n
®¬n lÎ
C«ng ty
hîp danh
C«ng ty
hîp vèn
®¬n gin
C«ng ty
cæ phÇn
Mét
thµnh
viªn
C«ng ty
tr¸ch
nhiÖm
h÷u h¹n NhiÒu
thµnh
viªn
C«ng ty
hîp vèn
cæ phÇn
TËp
®oµn
C«ng ty
dù phÇn
Thùc thÓ kinh doanh
Th¬ng nh©n
®¬n lÎ
C«ng ty
hîp danh
C«ng ty
hîp vèn
®¬n gin
C«ng ty
cæ phÇn
Mét
thµnh
viªn
Công ty
trách
nhi m
h u h n NhiÒu
thµnh
viªn
C«ng ty
hîp vèn
cæ phÇn
TËp
®oµn
C«ng ty
dù phÇn
1.Doanh nghi p t nhân ư
1.1.B n ch t c a doanh nghi p t nhân? ư
1.1.1.Khoa h c pp lý
Th ng nhân đ n l (sole trader hay sole ươ ơ
proprietorship)
B n ch t: Cá nn kinh doanh
Ch u trách nhi m vô h n đ i v i c kho n n
Có nhi u đi m l i, nh ng có nhi u b t l i ư
Nh ng đi m l i c a th ng nhân đ n l ươ ơ
Đ c h ng toàn b l i nhu n;ượ ưở
T đ nh h ng m c tiêu; ướ
Không ch m tr trong vi c ra quy t đ nh; ế
Đáp ng khách hàng nhanh chóng;
Quan h g n gũi v i kch hàng;
B o đ m bí m t kinh doanh;
Có đ ng c thúc đ ym vi c chăm ch ; ơ
Gm sát ch t ch ho t đ ng.
(Abdul Kadar, Ken Hoyle, Geoffrey Whitehead,
Business Law, Heinemann, London, 1985, p. 43)
Nh ng đi m b t l i c a th ng nhân đ n l ươ ơ
Ph i làm vi c v t v ;
Ch u trách nhi m cá nhân và vô h n đ i v i các kho n n ;
B h n ch v v n; ế
Khó m r ng ho t đ ng s n xu t, kinh doanh, và đ i m i
công ngh ;
Giá thành s n ph m cao, khó khăn trong vi c c nh tranh;
Khi ch t, không có gì b o đ m ng i th a k thích ho c có ế ườ ế
kh năng duy trì doanh nghi p.
(Abdul Kadar, Ken Hoyle, Geoffrey Whitehead, Business
Law, Heinemann, London, 1985,p.43)