
Chương 5:
Lợi thế cạnh tranh và Định vị

Mục tiêu
• Các yếu tố tác động đến sự cạnh tranh trên thị trường
• Nguồn gốc và vai trò của lợi thế cạnh tranh trong định vị
• Các lựa chọn chiến lược chung

Lợi thế cạnh tranh
• Sự khác biệt thực sự giữa các doanh nghiệp
• Xuất phát từ những điểm mạnh, điểm yếu thực sự của doanh
nghiệp so với đối thủ cạnh tranh
• Còn có thể dựa trên nhận thức, cảm nhận của khách hàng
• Năng lực, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp nếu không
chuyển tải được thành lợi ích cụ thể của khách hàng sẽ không
có nhiều giá trị với doanh nghiệp
• Phải dựa trên năng lực cốt lõi của doanh nghiệp

Các nguồn lợi thế cạnh tranh tiềm năng
Ưu thế trội trên thị trường
• Vị thế cạnh tranh khác biệt
• Cơ sở chi phí thấp hơn
• Phân đoạn thị trường ngách được bảo vệ
Ưu thế về hiểu biết hoặc mối quan hệ
• Thấu hiểu khác hàng
• Mối quan hệ tốt với các nhóm trung gian marketing
• Chuyên môn kỹ thuật, ...
Ưu thế về nguồn lực
• Lợi thế kinh tế theo quy mô
• Cấu trúc tài chính
• Đối tác chiến lược
• Độ bao phủ địa lý
• Sự linh hoạt về sản xuất và marketing
• Danh tiếng
• Kiểm soát kênh

Các nguồn lợi thế cạnh tranh tiềm năng
Quản lý
• Trình độ, năng
lực vả tư duy
• Khả năng tái xác
định thị tường
• Khả năng xác
định và quản lý
rủi ro
• Kinh nghiệm
• Triển khai thực
hiện
Hành vi và thái độ
• Tấn công
• Tốc độ và linh
hoạt trong phản
ứng
• Chấp nhận rủi ro
Nhân lực
• Mức độ sáng
tạo
• Tư duy
• Mối quan hệ
Marketing mix
• Bản chất của
từng thành tố
trong phối thức
• Tốc độ đổi mới
• Quản lý mạng
lưới phân phối