Chương 5:
Lợi thế cạnh tranh và Định vị
Mục tiêu
Các yếu tố tác động đến sự cạnh tranh trên thị trường
Nguồn gốc và vai trò của lợi thế cạnh tranh trong định vị
Các lựa chọn chiến lược chung
Lợi thế cạnh tranh
Sự khác biệt thực sự giữa các doanh nghiệp
Xuất phát từ những điểm mạnh, điểm yếu thực sự của doanh
nghiệp so với đối thủ cạnh tranh
Còn có thể dựa trên nhận thức, cảm nhận của khách hàng
Năng lực, lợi thế cạnh tranh của doanh nghiệp nếu không
chuyển tải được thành lợi ích cụ thể của khách hàng sẽ không
có nhiều giá trị với doanh nghiệp
Phải dựa trên năng lực cốt lõi của doanh nghiệp
Các nguồn lợi thế cạnh tranh tiềm năng
Ưu thế trội trên thị trường
Vị thế cạnh tranh khác biệt
Cơ sở chi phí thấp hơn
Phân đoạn thị trường ngách được bảo vệ
Ưu thế về hiểu biết hoặc mối quan hệ
Thấu hiểu khác hàng
Mối quan hệ tốt với các nhóm trung gian marketing
Chuyên môn kỹ thuật, ...
Ưu thế về nguồn lực
Lợi thế kinh tế theo quy
Cấu trúc tài chính
Đối tác chiến lược
Độ bao phủ địa lý
Sự linh hoạt về sản xuất và marketing
Danh tiếng
Kiểm soát kênh
Các nguồn lợi thế cạnh tranh tiềm năng
Quản lý
Trình độ, năng
lực vả tư duy
Khả năng tái xác
định thị tường
Khả năng xác
định và quản lý
rủi ro
Kinh nghiệm
Triển khai thực
hiện
Hành vi và thái độ
Tấn công
Tốc độ và linh
hoạt trong phản
ứng
Chấp nhận rủi ro
Nhân lực
Mức độ sáng
tạo
Tư duy
Mối quan hệ
Marketing mix
Bản chất của
từng thành tố
trong phối thức
Tốc độ đổi mới
Quản lý mạng
lưới phân phối