
LOGO
MÔ HÌNH VÀ L TRÌNH T NG TH GFMIS Ộ Ổ Ể
GIAI ĐO N 2015-2025Ạ
Hà Nội, 8/2014

N i dung trình bàyộ
1. Đánh giá hi n tr ng và s c n thi tệ ạ ự ầ ế
2. Quan đi m xây d ng GFMIS c a Vi t Namể ự ủ ệ
3. Mô hình GFMIS c a Vi t Namủ ệ
4. M c tiêu GFMISụ
5. D ki n các thành ph n chính c a GFMISự ế ầ ủ
6. L trình th c hi nộ ự ệ

1. Đánh giá hi n tr ng và s c n thi tệ ạ ự ầ ế
1.1 C s pháp lý:ơ ở
Chiến lược Tài chính đến năm 2020 đã được Thủ
tướng Chính phủ phê duyệt theo Quyết định số
450/QĐ-TTg ngày 18/4/2012
QĐ số 304/QĐ-BTC Kế hoạch hành động trung hạn
giai đoạn 2014-2016;
QĐ số 224/QĐ-BTC ngày 30/01/2013 về Chương
trình hành động của ngành Tài chính
Thông báo số 08-KL/BCSĐ ngày 16/4/2014 về đánh
giá kết quả triển khai dự án Cải cách Quản lý Tài
chính công và định hướng giai đoạn tiếp theo

1. Đánh giá hi n tr ng và s c n thi tệ ạ ự ầ ế
1.2 K t qu c a d án c i cách qu n lý tài chính ế ả ủ ự ả ả
công trong giai đo n v a quaạ ừ
Việc triển khai hệ thống TABMIS là một bước tiến lớn về hiện
đại hoá công tác quản lý ngân sách nhà nước (NSNN) từ khâu
phân bổ dự toán, thực hiện thu, chi, kế toán và báo cáo ngân
sách; tăng cường trách nhiệm và phân định rõ nhiệm vụ, chức
năng của Bộ Tài chính cũng như các Bộ, ngành, các cơ quan
tài chính và chính quyền địa phương, nâng cao tính minh
bạch trong quản lý tài chính công.
Các hoạt động hỗ trợ kỹ thuật về quản lý nợ công và triển khai
hệ thống DMFAS đã đóng góp đáng kể trong việc nâng cao
năng lực quản lý nợ công tại Bộ Tài chính, thống nhất quản lý
nợ công, xây dựng chiến lược nợ công, kế hoạch cải cách
quản lý nợ công.

Công tác quản lý ngân sách, quản lý nợ đã được hiện đại hóa
đáng kể theo hướng tích hợp, ứng dụng theo mô hình tập
trung, phù hợp với xu hướng công nghệ quản lý tài chính hiện
nay trên thế giới. Đường truyền kết nối thông suốt đến tất cả
các cơ quan, đơn vị trong ngành Tài chính, các ứng dụng liên
quan cũng được nâng cấp, hoàn thiện cả về công nghệ, hạ
tầng kỹ thuật để đảm bảo tương thích với TABMIS... là các tác
động rất lớn của Dự án.
Tạo tiền đề, kinh nghiệm, năng lực triển khai các dự án lớn
tiếp theo trong công tác cải cách và hiện đại hóa Ngành Tài
chính.
Nâng cao uy tín của Bộ Tài chính đối với nhà tài trợ: NHTG đã
khẳng định điều này và đánh giá cao sự quyết tâm mạnh mẽ
của lãnh đạo Bộ Tài chính, cam kết và sự tận tâm của các cán
bộ tham gia dự án đã dẫn đến thành công.
1. Hi n tr ng và s c n thi tệ ạ ự ầ ế

