Chương 3
Thiết kế nghiên cứu
kinh doanh
Nội dung
Thiết kế nghiên cứu
Phân loại nghiên cứu
Mục đích nghiên cứu
Chiến lược nghiên cứu
Phương pháp nghiên cứu
Thời gian nghiên cứu
2
Thiết kế nghiên cứu
Thể hiện cấu trúc của nghiên cứu và kế hoạch điều tra
để nhận được câu trả lời cho câu hỏi nghiên cứu
Căn cứ để thu thập, đo lường và phân tích dữ liệu.
Các khía cạnh của thiết kế nghiên cứu:
Cơ sở lý thuyết các biến, mối quan hệ giữa các biến
Quá trình từ xây dựng giả thuyết đến phân tích dữ liệu
Xác định nguồn dữ liệu và kế hoạch thu thập các loại dữ liệu
cần thiết để trả lời các câu hỏi nghiên cứu
3
Phân loại thiết kế nghiên cứu
Loại câu hỏi nghiên cứu
Khám phá: xây dựng giả thuyết mới
Nghiên cứu chính thống: kiểm định giả thuyết
Phương pháp thu thập dữ liệu
Quan sát
Trao đổi: phỏng vấn, tự trả lời phiếu…
Mức độ kiểm soát các biến nghiên cứu
Nghiên cứu thực nghiệm: tác động thay đổi các biến
Nghiên cứu hậu nghiệm: không thể tác động đến các biến
4
Thiết kế NCKD
Phân loại thiết kế nghiên cứu
Mục đích nghiên cứu:
Mô tả
Giải thích quan hệ nhân quả
Thời gian thực hiện nghiên cứu
Nghiên cứu thời điểm
Nghiên cứu liên tục
Phạm vi quan tâm
Ngh.cứu thống kê: đặc trưng mẫu đặc trưng tổng thể
Nghiên cứu tình huống: một số ít đối tượng cụ thể
5
Phân loại thiết kế nghiên cứu
Môi trường thực hiện nghiên cứu:
Tại thực địa
Trong phòng thí nghiệm
Mô hình hóa
Mức độ nhận biết của đối tượng nghiên cứu:
Không nhận biết
Có nhận biết nhưng không gắn với nghiên cứu
Nhận biết rõ
6
Thiết kế NCKD
Mục đích nghiên cứu
Nghiên cứu khám phá
Không xác định rõ được các vấn đề sẽ gặp phải khi thực hiện
nghiên cứu
Chủ yếu sử dụng các kỹ thuật định tính, thường dùng:
Phân tích dữ liệu thứ cấp
Phỏng vấn kinh nghiệm
Nghiên cứu nhóm trọng điểm: qua điện thoại, qua internet, hội thảo
trực tuyến…
Thiết kế nghiên cứu khám phá:
Xác định rõ câu hỏi nghiên cứu
Xây dựng nghiên cứu
7
Mục đích nghiên cứu
Nghiên cứu mô tả: Trả lời các câu hỏi
Ai?
Cái gì?
Khi nào?
Ở đâu?
Như thế nào?
8
Thiết kế NCKD
Mục đích nghiên cứu
Nghiên cứu nhân quả
Xác định yếu tố nguyên nhân và yếu tố kết quả
Phương pháp tìm kiếm sự thống nhất (John Stuart Mill)
Hai tình huống chỉ có một điều kiện giống nhau C
Cùng dẫn đến một hiện tượng E
C được xem là nguyên nhân của hiện tượng E
Phương pháp tìm kiếm dấu hiệu triệt tiêu đồng thời
Yếu tố C xuất hiện dẫn đến yếu tố E xuất hiện
Yếu tố C không xuất hiện yếu tố E không xuất hiện
Có mối quan hệ nhân quả C–E.
9
Mục đích nghiên cứu
Nghiên cứu nhân quả
Các loại quan hệ giữa hai biến:
Đối xứng: Hai biến cùng thay đổi nhưng sự thay đổi của biến này
không ảnh hưởng đến biến kia;
Thường gặp khi chúng cùng phụ thuộc vào biến độc lập thứ ba.
Tương hỗ: Hai biến tác động qua lại lẫn nhau.
Bất đối xứng: Biến thứ nhất thay đổi dẫn đến biến thứ hai thay đổi.
10
Thiết kế NCKD