Kỹ năng làm vic nhóm
TS. Bùi Phương Trinh
GV biên soạn: TS. Bùi Phương Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 1
TrưngĐihcBách Khoa TP.HCM
Khoa Kỹ thutXây dựng
Bộ môn VtliuXây dựng
Nhp môn kỹ thut
Số tiết: 30 tiếtLT 45 tiếtBTL/TL
(5 Chương)
u nh theo giấy phép Creative Commons Attribution-NonCommercial 4.0
International.
4.1 Gii thiu chung
4.2 Các giai đon hình
thành & phát trin nhóm
4.3 Kỹ năng cn thiết để
làm vic nhóm hiu qu
4.4 Phân tích hiu qu
ca hot đng nhóm
Tài liu tham kho
GV biên soạn: TS. Bùi Pơng Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 2
Tại sao phải làm việc theo nhóm?
4.1 Gii thiu chung
4.2 Các giai đon hình
thành & phát trin nhóm
4.3 Kỹ năng cn thiết để
làm vic nhóm hiu qu
4.4 Phân tích hiu qu
ca hot đng nhóm
Tài liu tham kho
GV biên soạn: TS. Bùi Pơng Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 3
“Một số người với các kỹ ng khác nhau, chia sẻ
trách nhiệm, cùng cam kết làm việc chung với nhau,
bổ sung hỗ tr cho nhau để đạt được mục tiêu
chung"(Katzenbach Smith).
4.1 Gii thiu chung
4.2 Các giai đon hình
thành & phát trin nhóm
4.3 Kỹ năng cn thiết để
làm vic nhóm hiu qu
4.4 Phân tích hiu qu
ca hot đng nhóm
Tài liu tham kho
GV biên soạn: TS. Bùi Pơng Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 4
Ưu nhược điểm của làm việc theo nhóm
4.1 Gii thiu chung
4.2 Các giai đon hình
thành & phát trin nhóm
4.3 Kỹ năng cn thiết để
làm vic nhóm hiu qu
4.4 Phân tích hiu qu
ca hot đng nhóm
Tài liu tham kho
GV biên soạn: TS. Bùi Pơng Trinh (buiphuongtrinh@hcmut.edu.vn) 5
Vị trí vai trò trong nhóm
Lãnh đạo nhóm (Leader)
Người góp ý
Thư
Người giám sát
Người lạc quan
Người giữ tiến độ
Người điều phối
Người tổng kết