Bài giảng Quản lý dự án kỹ sư: Chương 2
lượt xem 4
download
Bài giảng "Quản lý dự án kỹ sư" Chương 2 được biên soạn với mục tiêu nhằm giúp sinh viên giải thích khái niệm liên quan đến các hoạt động của chu kỳ dự án; Phân loại các cách tiếp cận khác nhau để xây dựng giải pháp giải quyết vấn đề của dự án. Mời các bạn cùng tham khảo!
Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!
Nội dung Text: Bài giảng Quản lý dự án kỹ sư: Chương 2
- BÀI 2 KHỞI ĐẦU – LỰA CHỌN DỰ ÁN
- CHUẨN ĐẦU RA L.O.1.2 Giải thích khái niệm liên quan đến các hoạt động của chu kỳ dự án Bài 2: KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN L.O.2.2 Phân loại các cách tiếp cận khác nhau để xây dựng giải pháp giải quyết vấn đề của dự án 2
- NỘI DUNG Mối liên quan giữa chiến lược công ty và dự án. Hệ thống quản lý danh mục dự án. Bài 2: KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN Các giai đoạn hình thành dự án. Các phương pháp đánh giá, lựa chọn dự án. Các phương pháp phi tài chính áp dụng khi thực hiện đánh giá, lựa chọn dự án. 3
- Bài 2: KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN 1. HÌNH THÀNH DỰ ÁN CHIẾN LƯỢC CÔNG TY & DỰ ÁN 4
- CHIẾN LƯỢC CÔNG TY VS DỰ ÁN Vì sao các nhà quản lý dự án cần hiểu chiến lược công ty? Quy trình quản lý chiến lược: Bài 2: KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN Đặt mục tiêu Thực thi Xác định sứ mệnh Phân tích & để đạt được chiến lược (mission) của tổ đưa ra chiến chiến lược thông qua chức. lược cty đưa ra các dự án Specific Time Measurable related SMART Realistic Assignable 5
- HỆ THỐNG QUẢN LÝ DANH MỤC DỰ ÁN (PORTFOLIO MANAGEMENT SYSTEM) Các vấn đề xảy ra nếu không có hệ thống quản lý danh mục dự án? Bài 2: KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN Khoảng cách thực thi 1 (The Implemantation Gap) Chính trị trong tổ chức 2 (Organization Politics) Xung đột tài nguyên và đa nhiệm 3 (Resource Conflicts & Multiasking) 6
- HỆ THỐNG QUẢN LÝ DANH MỤC DỰ ÁN (PORTFOLIO MANAGEMENT SYSTEM) Lợi ích của hệ thống quản lý danh mục dự án Đưa ra nguyên tắc cho quá trình chọn lựa DA Bài 2: KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN Gắn việc chọn lựa dự án với các thang đo lường của chiến lược công ty Xếp hạng ưu tiên dự án dựa trên 1 bộ tiêu chí cụ thể, không dựa vào cảm tính hay chính trị. Phân bổ nguồn lực cho dự án theo phương hướng của chiến lược công ty. Cân bằng rủi ro của các dự án. Đánh giá lại và bỏ các dự án không hỗ trợ cho định hướng phát triển của công ty. Cải thiện sự trao đổi thông tin và hỗ trợ sự đồng thuận trong việc xác 7 định mục tiêu dự án.
- HỆ THỐNG QUẢN LÝ DANH MỤC DỰ ÁN (PORTFOLIO MANAGEMENT SYSTEM) Vd: xây dựng hệ thống xử lý Vd: R&D, Bài 2: KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN nước thải Compliance phát triển Strategic (bắt buộc (chiến lược) SP mới phải thực hiện) Operational (Vận hành thường xuyên) 8 Vd: xây dựng hệ thống ISO, TQM
- Bài 2: KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN 1. HÌNH THÀNH DỰ ÁN CÁC GIAI ĐOẠN HÌNH THÀNH DỰ ÁN 9
- CÁC GIAI ĐOẠN HÌNH THÀNH DỰ ÁN Bài 2: KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN Thực hiện dự án Thiết kế chi tiết Nghiên cứu khả thi Nghiên cứu tiền khả thi Đánh giá theo từng giai Khái niệm, ý tưởng và định đoạn để sử dụng có hiệu nghĩa dự án quả nguồn lực của DN 10
- KHÁI NIỆM & ĐỊNH NGHĨA DỰ ÁN Giai đoạn nghiên cứu cơ hội đầu tư Bài 2: KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN Dự án đáp ứng nhu cầu gì? Dự án có phù hợp với chuyên môn và chiến lược của công ty không? 11
- NGHIÊN CỨU TIỀN KHẢ THI Nỗ lực đầu tiên nhằm đánh giá triển vọng chung của dự án Cần duy trì chất lượng thông tin như nhau cho mọi Bài 2: KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN biến của dự án Thông tin thiên lệch tốt hơn giá trị trung bình Cần sử dụng thông tin thứ cấp sẵn có 12
- NGHIÊN CỨU TIỀN KHẢ THI Khả thi tài chính, kinh tế, xh? Biến/ chỉ tiêu chủ yếu? Nguồn rủi ro? Bài 2: KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN Phân tích thị trường Phân tích kỹ thuật Phân tích nguồn lực Phân tích tài chính Phân tích kinh tế Phân tích xã hội Phân tích nhu cầu cơ bản 13
- CÁC LĨNH VỰC PHÂN TÍCH PHÂN TÍCH NHU CẦU CƠ BẢN (BASIC NEEDS ANALYSIS) PHÂN TÍCH XÃ HỘI (SOCIAL ANALYSIS) Bài 2: KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN PHÂN TÍCH KINH TẾ (ECONOMIC ANALYSIS) PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH (FINANCIAL ANALYSIS) PT THỊ TRƯỜNG PT KỸ THUẬT PT NGUỒN LỰC (MARKET ANALYSIS) (TECHNICAL ANALYSIS) (RESOURCES ANALYSIS) 14
- PHÂN TÍCH THỊ TRƯỜNG Nghiên cứu các nguồn nhu cầu cơ bản, chất lượng của thị trường, giá cả và số lượng Bài 2: KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN Kết quả của phân tích: Dự báo về số lượng & giá cho suốt tuổi thọ phân tích Thuế, thuế nhập khẩu, trợ giá, các quy định chung, xu hướng công nghệ 15
- PHÂN TÍCH KỸ THUẬT Nghiên cứu các yêu cầu về nhập lượng (yếu tố đầu vào) cùng giá cả đối với đầu tư và vận hành Bài 2: KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN Kết quả của phân tích: Công nghệ & tuổi thọ của dự án Số lượng và chủng loại nhập lượng cần thiết cho đầu tư và vận hành Lao động cần thiết theo loại hình và theo thời gian Giá nhập lượng và các nguồn cung cấp 16
- PHÂN TÍCH VÀ QUẢN LÝ NGUỒN LỰC Các nhu cầu về quản lý dự án Tổ chức có khả năng nhận được các loại kỹ năng quản lý cần thiết Bài 2: KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN Bố trí thời gian của dự án phù hợp với chất và lượng của dự án Các mức lương cho các loại kỹ năng lao động cần thiết Các yêu cầu về nhân lực theo loại hình phù hợp với nguồn sẵn có và thời gian biểu của dự án 17
- PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH Tổng hợp các biến tài chính và kỹ thuật từ ba phân tích đầu tiên Thiết lập biên dạng dòng tiền tệ của dự án Bài 2: KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN Xác định các biến chủ yếu đối với phân tích kinh tế và phân tích xã hội Kết quả của phân tích: Độ chắc chắn tương đối của các biến tài chính Các nguồn và chi phí của việc tài trợ? Các yêu cầu về dòng tiền tệ tối thiểu đối với mỗi thành viên tham gia Cần phải điều chỉnh điều gì để thỏa mãn mỗi thành viên tham gia? 18
- PHÂN TÍCH KINH TẾ Xem xét dự án dưới góc độ toàn bộ quốc gia là một thực thể hạch toán. Bài 2: KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN KẾT QUẢ CỦA PHÂN TÍCH • Độ khác biệt giữa giá trị tài chính và giá trị kinh tế đối với mỗi biến số? • Nguyên nhân của những khác biệt này? • Chúng ta biết giá trị của các khác biệt này với mức độ chắc chắn như thế nào? • Nhằm đảm bảo tính khả thi của dự án về mặt kinh tế, chúng ta cần phải tính đến các loại tác động ngoại ứng nào? 19
- PHÂN TÍCH KINH TẾ - + PHÂN TÍCH TÀI CHÍNH Bài 2: KHỞI ĐẦU - LỰA CHỌN DỰ ÁN - BÁC BỎ ? + ? CHẤP THUẬN 20
CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD
-
Bài giảng Quản lý dự án xây dựng: Chương 1 - ThS. Đặng Xuân Trường - ThS. Hoàng Quỳnh Anh
49 p | 206 | 42
-
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 1 - GS.TS. Bùi Xuân Phong
45 p | 241 | 42
-
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 2 - TS. Đỗ Văn Chính
57 p | 93 | 12
-
Bài giảng Quản lý dự án - Chương 9: Đánh giá dự án
41 p | 40 | 6
-
Bài giảng Quản lý dự án - Chương 5: Dự toán dự án và quản lý chi phí dự án
49 p | 11 | 4
-
Bài giảng Quản lý dự án - Chương 6: Phân phối nguồn lực dự án
12 p | 8 | 4
-
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 7 - Đo lường và đánh giá tiến độ dự án
13 p | 7 | 3
-
Bài giảng Quản lý dự án - Chương 4: Quản lý thời gian và tiến độ dự án
21 p | 8 | 3
-
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 4 - Định nghĩa và lập kế hoạch dự án
24 p | 9 | 3
-
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 6 - Cắt giảm độ dài dự án
6 p | 6 | 2
-
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 5 - Quản lý rủi ro
4 p | 7 | 2
-
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 3 - Tổ chức dự án và các vấn đề trong quản lý dự án
16 p | 11 | 2
-
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 2 - Chiến lược công ty và lựa chọn dự án
10 p | 7 | 2
-
Bài giảng Quản lý dự án - Chương 7: Quản lý chất lượng dự án
17 p | 6 | 2
-
Bài giảng Quản lý dự án - Chương 1+2: Đối tượng, nhiệm vụ và phương pháp nghiên cứu môn học
57 p | 8 | 2
-
Bài giảng Quản lý dự án: Chương 8 - Kết thúc dự án
9 p | 4 | 2
-
Bài giảng Quản lý dự án - Chương 8: Quản lý rủi ro dự án
12 p | 4 | 1
-
Bài giảng Quản lý dự án - Chương 3: Lập kế hoạch dự án
12 p | 3 | 1
Chịu trách nhiệm nội dung:
Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA
LIÊN HỆ
Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM
Hotline: 093 303 0098
Email: support@tailieu.vn