
126
126
CHƯƠNG 5
CÁC MÔ HÌNH QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG
5.1 Các xu hướng tiếp cận và xây dựng mô
hình mô hình quản trị chất lượng
5.2 Quản trị chất lượng theo ISO 9000
5.3 Quản trị chất lượng toàn diện (TQM)

127
5.1 CÁC XU HƯỚNG TIEP CẬN VÀ
MÔ H,NH QUN TR CHT LƯNG
ISO 22000
GAP
HACCP
5S Chương trình NSCL
SA- 8000
ISO 14000
ISO 9000
(1)
QUẢN
LÝ
DỰA
THEO
TIÊU
CHUẨN
Nhóm
chất lượng
QCC
(2)
QUẢN
LÝ
CHẤT
LƯỢNG
TOÀN
DIỆN
ISO-26000
GMP
PGS
KAIZEN
Giải thưởng chất
lượng quốc gia
TQM

- THÀNH LẬP 1946
- TRỤ SỞ:GENEVE (THỤY SỸ)
- CHỨC NĂNG: NGHIÊN CỨU,
SOẠN THẢO BAN HÀNH CÁC
TIÊU CHUẨN ÁP DỤNG (TỰ
NGUYỆN) TRONG CÁC LĨNH
VỰC: SẢN XUẤT, THƯƠNG MẠI,
THÔNG TIN
- HIỆN CÓ 162 NƯỚC THÀNH
VIÊN
5.2 QUẢN TRỊ CHẤT LƯỢNG THEO ISO 9000
5.2.1 GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ BTC ISO 9000
•GIỚI THIỆU KHÁI QUÁT VỀ TỔ CHỨC ISO
09/16/25
Đỗ Thị Ngọc ĐHTM/ bai giang
128

•QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH VÀ PHÁT TRIỂN BTC ISO
9000
09/16/25Đỗ Thị Ngọc ĐHTM/ bai giang 129

•CÁC PHIÊN BẢN VÀ TRIẾT LÝ TIẾP CẬN BTC ISO
9000
09/16/25Đỗ Thị Ngọc ĐHTM/ bai giang 130

