Chương 3:
HÀNH VI TRONG KÊNH
MÔI TRƯỜNG HOẠT ĐỘNG
CỦA CÁC KPP
Khoa Marketing ĐH KTQD
Chương 3: Hành vi trong kênh và môi trường hoạt động của các KPP
2
Nội dung của chương
Các quá trình hành vi trong kênh marketing
Các quan hệ hành vi trong kênh
Hợp tác giữa các TVK
Cạnh tranh trong kênh
Xung đột kênh
Thông tin sở để ra quyết định điều khiển các hành vi trong kênh:
Sức mạnh của TVK
Các vai trò trong KPP
Truyền dẫn thông tin trong KPP
Các yếu tố môi trường ảnh hưởng tới KPP
Môi trường kinh tế
Môi trường văn hóa hội
Môi trường kỹ thuật công nghệ
Môi trường luật pháp quản của Nhà nước đến hệ thống
KPP
Chương 3: Hành vi trong kênh và môi trường hoạt động của các KPP
3
1.1.1. Hợp tác giữa các TVK
Hành vi hợp tác trong kênh: việc các TVK cùng phối hợp với
nhau thực hiện các công việc phân phối nhất định, nhằm cùng
khai thác các hội kinh doanh trên thị trường một cách hiệu
quả.
Quan hệ hợp tác thể diễn ra trên nhiều phương diện:phân
chia công việc phân phối, xác định trách nhiệm quyền lợi, sử
dụng hiệu quả các phương tiện kinh doanh
Bao gồm cả hợp tác chiều ngang (hợp tác giữa các thành viên
cùng cấp độ phân phối) chiều dọc (hợp tác giữa các thành
viên các cấp độ phân phối khác nhau).
Hành vi hợp tác “thước đo” cho sự liên kết giữa các TVK.
Để thể hợp tác, các TVK phải xác định trách nhiệm quyền
lợi gắn liền với thành công của cả hệ thống.
Chương 3: Hành vi trong kênh và môi trường hoạt động của các KPP
4
1.1.2. Cạnh tranh trong KPP
Định nghĩa cạnh tranh:
hành động đấu tranh với một hoặc một số bên khác,
nhằm đạt được thế trội n, hoặc thế lợi hơn cho mình, hoặc nhằm
đạt được phần thưởng hay mục tiêu nào đó.
4loại hành vi cạnh tranh trong kênh marketing:
Cạnh tranh chiều ngang cùng loại:CT giữa các thành viên cùng loại
cùng một cấp độ phân phối.
Cạnh tranh chiều ngang khác loại: CT giữa các TVK cùng một cấp
độ phân phối nhưng khác loại.
Cạnh tranh chiều dọc: CT giữa các TVK các cấp độ PP khác nhau
trong cùng một kênh. Trong một số đk, CT này biến thành xung đột.
Cạnh tranh giữa các hệ thống kênh: CT giữa các hệ thống kênh hoàn
chỉnh (như những đơn vị kinh doanh độc lập) với nhau; loại CT này thể
hiện nét giữa các kênh VMS.
Chương 3: Hành vi trong kênh và môi trường hoạt động của các KPP
5
1.1.3. Xung đột trong kênh
Định nghĩa xung đột:
hành vi khi các bên theo đuổi các mục tiêu khác nhau,
việc đạt lợi ích của bên này làm suy giảm lợi ích của bên khác.
Hoặc:
quá trình trong đó một bên nhận ra rằng quyền lợi của mình
hoặc đối lập, hoặc bị ảnh hưởng (tiêu cực) bởi một hay một số
bên khác.
Xung đột kênh:
hiện tượng hành vi của một TVK gây ảnh hưởng đến việc
thực hiện mục tiêu hoặc đến hiệu quả hoạt động của các
TVK khác hay của toàn bộ kênh.