1
TRƯỜNG ĐẠI HC BÀ RA-VŨNG TÀU
QUN TR LOGISTICS
CH BIÊN
ThS. ĐỖ THANH PHONG
GIÁO TRÌNH NI B
2
LỜI NÓI ĐẦU
Các nguồn tài nguyên trên trái đt hu hạn, nhưng ước mun ca con
ngưi li vô
cùng. Chính vy, cn tối ưu hoá vic s dng các ngun tài
nguyên, để đáp ng nhu
cu ngày càng cao ca xã hi và thế là Logistics đã ra đời.
Xu thế tt yếu ca thời đại ngày nay là toàn cu hoá nn kinh tế thế gii. Bt k mt quc
gia, một địa phương, một doanh nghip hay ngành ngh nào, không phân bit ln hay nh,
mnh hay yếu, mun tn ti và phát triển đều phi chp nhn và tích cc tham gia vào xu thế
mi này. Bi toàn cu hoá tuy còn nhiều nhược điểm, như: Làm cho cạnh tranh ngày
càng
gay gt, chưa bảo đảm s ng bng gia ớc giàu c nghèo...
nhưng có ưu điểm
rt ln là làm cho nn kinh tế thế gii phát triểnng đng vng chắcn.
Toàn cu hoá tạo điều kiện cho giao thương giữa các quc gia, các khu vc trên thế gii
phát trin mnh mẽ, và đương nhiên sẽ dn đến bước phát trin mi ca Logistics - Logistics
toàn cu. Trong vài thp niên gần đây Logistics đã phát triển nhanh chóng và mang li nhng
kết qu rt tốt đp nhiu c trên thế giới, điển hình như: Lan, Thu Điển, Đan
Mch, Hoa K... Trong nhng năm cuối thế k 20, đầu thế k 21, thut ng Logistics được
nhc đến nhiu các nước Đông Á, Đông - Nam Á và đc bit phát trin Singapore.
Nhưng Vit Nam thut ng này n mi mẻ, ít người biết đến. Cun sách “Giáo trình
Qun tr Logistics này được biên son nhm đáp ng nhu cu kiến thc v Logistics.
Cun sách này đưc biên son theo ng thuyết, ví d minh ha, tình hungbài tp.
Đây tài liu cn thiết cho sinh viên ngành Logistics và Qun lý chui cung ng nói riêng
các độc gi quan tâm đến vn đề Qun tr Logistics.
kh năng thi gian còn hn chế nên cun sách s còn nhng sai sót nht định.
Rt mong nhn được s đóng góp ý kiến ca bn đọc để cun sách đưc hoàn thin hơn.
Xin chân thành cm ơn!
Mi đóng góp xin gi v:
ThS.Đỗ Thanh Phong B môn Logistics qun lý chui cung ng, Khoa Kinh tế
- Lut - Logistics, ĐihcBàRa VũngTàu
Email: phongdt.kt@bvu.edu.vn
3
MC LC
Ni dung Trang
Chương 1 TỔNG QUAN V LOGISTICS VÀ QUN TR LOGISTICS ...........................11
1.1 Logistics trong nn kinh tế hiện đại .....................................................................................11
1.1.1 Khái nim và s phát trin ca logistics ..............................................................................11
1.1.2 Phân loi các hoạt động logistics ........................................................................................ 17
1.1.3 V trí và vai trò ca logistics .............................................................................................. 19
1.2 Nội dung cơ bản ca qun tr Logistics ............................................................................... 23
1.2.1 Khái nim và mô hình qun tr logistics . .......................................................................... 23
1.2.2 Mục tiêu và quan điểm ca qun tr logistics kinh doanh ................................................... 24
1.3 Các nội dung cơ bản ca qun tr logistics .......................................................................... 31
CÂU HI ÔN TP ....................................................................................................................... 33
Chương 2 QUN TR D TR ............................................................................................... 34
2.1 Khái nim, phân loi d tr ................................................................................................ 34
2.1.1 Khái nim và chức năng của d tr: ................................................................................... 34
2.1.2 Phân loi d tr ................................................................................................................... 35
2.2 Các yêu cu qun tr d tr, phân loi sn phm d tr ..................................................... 40
2.2.1 Yêu cu qun tr d tr ....................................................................................................... 40
2.2.2 Phân loi sn phm d tr ................................................................................................... 42
2.3. Quyết định h thng d tr và thông s h thống “đẩy” .................................................... 44
2.3.1 Quyết định h thng d tr ................................................................................................. 44
2.3.2 Các quyết định trong h thống “đẩy” .................................................................................. 45
2.4 Các quyết định trong h thống “kéo”.................................................................................. 47
2.4.1 Quyết định mô hình kim tra d tr .................................................................................... 47
2.4.2 Quyết định qui mô lô hàng nhp ......................................................................................... 49
2.5 Quyết định d tr bo him ................................................................................................. 55
2.6 Mt s gii pháp nhm ci tiến qun tr d tr ................................................................... 56
2.6.1 Mt s ch tiêu đánh giá quản tr d tr: ............................................................................. 56
2.6.2 Các gii pháp nhm ci tiến qun tr d tr ........................................................................ 57
CÂU HI ÔN TP ....................................................................................................................... 58
Chương 3.QUN TR HOẠT ĐỘNG VN TI TRONG LOGISTICS .............................. 60
3.1. Khái quát v vn chuyn trong logistics ............................................................................. 60
3.1.1 Khái nim, vai trò và v trí ca vn chuyn ........................................................................ 60
3.1.2 Đặc điểm ca hoạt động vn chuyn hàng hoá ................................................................... 63
3.1.3 Các thành phn tham gia vn chuyn hàng hoá .................................................................. 64
3.2 Phân loi vn chuyn .......................................................................................................... 66
3.2.1 Phân loại theo đặc trưng con đường /loại phương tiện vn ti ........................................... 66
3.2.2 Phân loại theo đặc trưng sở hu và mức độ điu tiết của nhà nước .................................... 69
3.2.3 Phân loi theo kh năng phối hợp các phương tiện vn ti: ................................................ 71
3.2.4 Các phương án vận chuyn khác......................................................................................... 73
3.3 Các quyết định cơ bản trong vn chuyn ............................................................................ 75
3.3.1 Chiến lược vn chuyn hàng hoá ........................................................................................ 75
3.3.2 Phi hp trong vn chuyn hàng hoá ................................................................................. 83
3.3.3 H thng chng t trong vn chuyn hàng hoá ................................................................. 85
CÂU HI ÔN TP ....................................................................................................................... 89
4
Chương 4. DCH V KHÁCH HÀNG .................................................................................... 91
4.1 Khái nim, vai trò, và các nhân t cu thành dch v khách hàng ..................................... 91
4.1.1 Khái nim dch v khách hàng ........................................................................................... 92
4.1.2 Các nhân t cu thành dch v khách hàng ....................................................................... 94
4.1.3 Vai trò và tm quan trng ca dch v khách hàng............................................................ 95
4.2 Phân loại và xác định các ch tiêu dch v khách hàng ..................................................... 98
4.2.1 Phân loi dch v khách hàng ............................................................................................ 98
4.2.3 Các ch tiêu và phương pháp xác định tiêu chun dch v khách hàng ........................... 100
6.3 Quá trình thc hiện đơn đặt hàng và chất lượng dch v khách hàng ............................. 106
4.2.1 Quá trình thc hiện đơn hàng .......................................................................................... 106
4.2 c động ca thời gian đáp ứng đơn hàng đến chất lượng dch v khách hàng .............. 109
4.3 Các quá trình đặt hàng cơ bản trong kênh phân phi ........................................................112
CÂU HI ÔN TP ......................................................................................................................115
Chương 5. QUẢN TR THU MUA .......................................................................................... 116
5.1 Qun tr mua trong các doanh nghip ...............................................................................117
5.1.1 Vai trò và mc tiêu ca mua .............................................................................................117
5.2 Nghiên cu và chn nhà cung ng ...................................................................................118
5.3 Quá trình nghip v mua ................................................................................................. 120
5.4 Qun tr kho ..................................................................................................................... 124
5.4.1 Khái nim, vai trò và chức năng kho ............................................................................... 124
5.4.2 H thng bo qun và các loi kho hàng hoá .................................................................. 126
5.4.3 Các quyết định cơ bản ca qun tr kho và quá trình nghip v kho .............................. 129
5.5 Bao bì và dòng Logistics ngược ...................................................................................... 135
5.5.1 Chức năng và các yêu cầu đối vi bao bì ....................................................................... 135
5.5.2 Tiêu chun hoá bao bì ...................................................................................................... 137
5.5.3 Quá trình nghip v bao bì .............................................................................................. 139
5.5.4 Dòng logistics ngược ....................................................................................................... 141
Chương 6 H THNG THÔNG TIN LOGISTICS ............................................................. 144
6.1 Khái nim, mô hình h thng thông tin logistics .............................................................. 144
6.2 Chức năng và tác dụng ca LIS ........................................................................................ 146
6.3 Dòng thông tin logistics trong doanh nghip .................................................................... 147
CÂU HI ÔN TP ..................................................................................................................... 151
CÂU HI TRC NGHIM .................................................................................................... 152
TÀI LIU THAM KHO ....................................................................................................... 168
5
DANH MC BNG BIU NH V
Bng và hình v
trang
Bng 2.1 Bng phân nhóm sn phm theo qui tc Pareto
42
Bng 2.2 Các d liu tính toán
43
Bng 2.3 Tính toán các thông s
44
Bng 2.4 Các d liu tính toán
45
Bng 2.5 Phân phi xác sut nhu cầu theo lưnghàng bán ra
48
Bảng 3.1 Xếp hạng đặc điểm của các con đường vận chuyển hàng hoá
67
Bảng 3.2. Đánh giá các đơn vị vận tải
80
Bảng 3.3. Phương án vận chuyển căn cứ theo mật độ khách hàng và khoảng
cách
81
Bảng 3.4. Phối hợp vận chuyển theo nhu cầu thị trường và giá trị sản phẩm
81
Bảng 4.1 Các phương án chi phí và mức dịch vụ logistics hàng khác nhau
101
Bảng 4.2 Ma trận phân loại khách hàng – sản phẩm
101
Bảng 4.3 Lựa chọn các mức dịch vụ khách hàng với các nhóm khách hàng
sản phẩm
102
Bảng 4.4 Đặc trưng của các hệ thống thực hiện đơn hàng
108
Hình 1.1 Lịch sử phát triển logistics kinh doanh từ 1950 đến nay
10
Hình 1.2 Vị trí của dịch vụ Logistics trong chuỗi cung ứng
11
Hình 1.3 Quan hệ gia chức năng logistics với chức năng sản xuất
17
Hình 1.4 Các thành phần và hoạt động cơ bản của hệ thống Logistics
19
Hình 1.5 Mối quan hệ giữa các loại chi phí logistics
25
Hình 1.6 Tỷ lệ giá trị gia tăng từ hoạt động logistics của một số ngành kinh
doanh khác nhau
27
Hình 2.1 Các loi d tr phân theo v trí trên dây chuyn cung ng
34
Hình 2.2 Các loi d tr ch yếu phân theo v trí trong h thng logistics
35
Hình 2.3 Cu thành chi phí d tr 41
41
Hình 2.4 Đ th tng chi phí theo qui mô lô hàng
51
Hình 2.5 Đ th tng chi phí vi chính sách gim giá mt phn
52
Hình 3.1 Tam giác chiến lược logistics
60
Hình 3.2 Các thành phn tham gia quá trình vn chuyn hàng hoá
63
Hình 3.3 Sơ đ vn chuyn thẳng đơn giản
75
Hình 3.4 Sơ đ vn chuyn thng vi tuyến đường vòng
76
Hình 3.5 Sơ đ vn chuyn qua trung tâm phân phi
76
Hình 3.6 Sơ đ vn chuyn qua trung tâm phân phi vi tuyến đường vòng
85
Hình 3.7 Dòng chng t/thanh toán trong vn chuyn hàng hoá
85
Hình 4.1 Mi quan h gia dch v khách hàng vi doanh thu
99
Hình 4.2 Mi quan h gia dch v khách hàng vi doanh thu và chi phí
99
Hình 4.3 Hành trình ca một đơn đặt hàng
105
Hình 4.4. Quá trình đáp ứng đơn hàng
105
Hình 4.5 Phân tích tng thời gian đáp ứng đơn hàng
107