LOGO
CH NG 7ƯƠ
THÙ LAO
I. V N Đ CHUNG V THÙ LAO
1. Đ NH NGHĨA
T p h p t t c c
kho n chi tr mà
ng i s d ng lao ườ
đ ng tr cho nhân
viên t o tnh h
th ng thù lao lao
đ ng.
2. C u thành c a h th ng thù lao
Thù lao
Thù lao v t ch t Thù lao phi v t ch t
-L ng công nh tươ
-L ng thángươ
-Hoa h ng
-Ti n th ng ưở
-Bào hi m
-Tr c p xã h i
-Phúc l i v h u, ư
an sinh, đ n bù,
tr c p, giáo d c,
d ch v
-V ng m t đ c ượ
tr l ng, ngh hè, ươ
ngh m, ngh l
-Nhi m v thích
thú
-C h i ph n đ uơ
-Trách nhi m rõ
ràng
-C h i đ c ơ ượ
c p trên nh n bi t ế
-C h i thăng ti nơ ế
-Chính sách h p
ng nghi p h p
tính
-Bi u t ng đ nh ượ
v phù h p
-Đi u ki n làm
vi c tho mái
-Gi linh ho t
-Chia s công vi c
TR C TI P GIÁN TI PCÔNG VI CMÔI TR NGƯỜ
3. S ph c t p c a h th ng thù lao
H u h t m i ng i đ u quan tâm đ n thù lao. ế ườ ế
Th hi n s khác bi t v giá tr gi a các cá nhân
trong cùng t ch c.
Các công vi c quá nhi u s khác bi t.
T lao cho nhân viên là chi phí ch y u c a kinh doanh. ế
S l ngc đ o lu t tác đ ng đ n thù lao nhi u. ượ ế
4. Ý nghĩa c a h th ng thù lao
Ý nghĩa
T CH C
Chi phí s n xu t
Ph ng ti n kinh ươ
doanh
NHÀ N CƯỚ
Th hi n quan đi m
c a nhà n c v i ướ
ng i lao đ ngườ
Đ m b o cung c u
s c lao đ ng trên th
tr ngườ
NG I LAO Đ NGƯỜ
Ngu n thu nh p
S n tr ng và s
th a nh n