1
Chương 4: QUÁ TRÌNH TUY N D NGỂ Ụ
4.1. Ngu n ng viên t trong n i b doanh nghi pồ ứ ừ ộ ộ ệ
Tuy n tr c ti p t các nhân viên ể ự ế ừ đang tr c ti p làm cho ự ế
doanh nghi pệ
Tuy n ngể ư i theo hình th c qu ng cáo, ờ ứ ả đăng báo tuy n ể
d ngụ
Tuy n ngể ư i thông qua các trung tâm d ch v lao ờ ị ụ đngộ
Ưu đi m:ể
Các nhân viên c a doanh nghi p ủ ệ đã đưc th thách v ợ ử ề
lòng trung thành, trung th c, tinh th n trách nhi m và ít ự ầ ệ
b vi c.ỏ ệ
Là nhân viên c a doanh nghi p nên s d dàng và thu n ủ ệ ẽ ễ ậ
l i hợ ơn khi th c hi n công vi c.ự ệ ệ
Hình th c tuy n d ng tr c ti p t các nhân viên ứ ể ụ ự ế ừ đang
làm vi c cho doanh nghi p s t o ra s thi ệ ệ ẽ ạ ự đua r ng rãi ộ
gi a các nhân viên ữđang làm vi c, kích thích h làm vi c ệ ọ ệ
tích c c, sáng t o và ự ạ đt nạăng su t cao hấ ơn.
2
Chương 4: QUÁ TRÌNH TUY N D NG Ể Ụ
Khuy t ếđi m:ể
Vi c tuy n ch n nhân viên vào các v trí tr ng có th gây ệ ể ọ ị ố ể
ra hi n tệ ư ng chai l , xợ ỳ ơ c ng do nhân viên ứđưc thợăng
ch c ứđã quen v i cách th c làm vi c c a c p trên trớ ứ ệ ủ ấ ư c ớ
đây và h r p khuôn th c hi n theo cách làm trọ ậ ự ệ ư c ớđó
mà không h sáng t o, không d y lên phong trào thi ề ạ ấ đua.
Đi u này nguy hi m cho nh ng doanh nghi p ề ể ữ ệ đang trì
tr , ho t ệ ạ đng kém hi u qu .ộ ệ ả
Hình th c tuy n d ng này hình thành nên các nhóm “ ng ứ ể ụ ứ
viên không thành công” và vì không đưc tuy n ch n vào ợ ể ọ
v trí m i nên h mang tâm lý không ph c lãnh ị ớ ọ ụ đo, ạ
không h p tác v i lãnh ợ ớ đo m i, d chia bè phái…ạ ớ ễ
3
Chương 4: QUÁ TRÌNH TUY N D NGỂ Ụ
4.2. Ngu n ng viên t bên ngoài doanh nghi pồ ứ ừ ệ
4.2.1. D báo tác ựđng c a môi trộ ủ ư ng ờđn ngu n ế ồ
ng ứ viên cho doanh nghi pệ
4.2.2. Nh ng y u t h n ch kh nữ ế ố ạ ế ả ăng thu hút ng ứ
viên c a doanh nghi pủ ệ
4.2.3. Các hình th c thu hút ng viênứ ứ
4
4.2.2. Nh ng y u t h n ch kh nữ ế ố ạ ế ả ăng thu hút ng viên ứ
c a doanh nghi pủ ệ
Có 05 y u t h n ch :ế ố ạ ế
1) B n thân công vi c không h p d nả ệ ấ ẫ
2) Doanh nghi p không h p d nệ ấ ẫ
3) Chính sách cán b c a doanh nghi pộ ủ ệ
4) Nh ng chính sách c a chính quy nữ ủ ề
5) Kh nảăng tài chính c a t ch c, doanh nghi pủ ổ ứ ệ
5
4.2.3. Các hình th c thu hút ng viênứ ứ
4.2.3.1. Thông qua qu ng cáoả
4.2.3.2. Thông qua văn phòng d ch v lao ị ụ
đngộ
4.2.3.3. Tuy n sinh viên t t nghi p t các ể ố ệ ừ
trưng ờđi h cạ ọ
4.2.3.4. Các hình th c khácứ