Chương 4: Lãnh đạo nhóm làm việc
4.1. Khái luận về lãnh đạo nhóm làm
việc
4.2. Huấn luyện nhóm làm việc
4.3. Tạo động lực cho nhóm làm việc
4.4. Giải quyết xung đột nhóm làm việc
68
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
4.1 Khái luận về lãnh đạo nhóm làm việc
4.1.1 Khái niệm và vai trò của lãnh
đạo nhóm làm việc
4.1.2 Các phong cách lãnh đạo
nhóm làm việc
69
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
Khái niệm lãnh đạo nhóm làm việc
70
Lãnh đạo nhóm làm việc là hệ
thống các tác động của nhà
quản trị đến các thành viên
nhóm, cụ thể bao gồm huấn
luyện, tạo động lực và giải
quyết xung đột trong nhóm
làm việc để thúc đẩy từng
thành viên trong nhóm tự
nguyện và nhiệt tình thực
hiện các nhiệm vụ được phân
công nhằm đạt được mục tiêu
chung của nhóm làm việc.
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
Vai trò của lãnh đạo nhóm làm việc
Hiện thực hóa tương lai
Tạo sự phấn khích
Truyền ý chí cho các thành viên trong
nhóm
Rèn luyện và nâng cao được các phẩm
chất, năng lực của từng thành viên
Xây dựng, củng cố và hoàn thiện bầu
không khí làm việc
71
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
4.1.2 Các phong cách lãnh đạo nhóm
72
Phong cách
lãnh đạo tự
do
Phong cách
lãnh đạo
dân chủ
Phong cách
lãnh đạo
chuyên
quyền
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU
DHTM_TMU