CHƯƠNG 5: QUẢN TRỊ THƯƠNG HIỆU CÁ NHÂN
5.1. Khái niệm sự cần thiết xây dựng thương hiệu nhân
5.1.1. Tiếp cận về thương hiệu nhân
5.1.2. Các giá trị cấu phần của thương hiệu nhân
5.1.3. Sự cần thiết xây dựng thương hiệu nhân
5.2. Quy trình xây dựng thương hiệu nhân
5.2.1. Chiến lược thương hiệu nhân
5.2.2. Các nội dung xây dựng thương hiệu nhân
5.2.3. Các công cụ xây dựng thương hiệu nhân
5.3. Phát triển hình ảnh thương hiệu nhân
5.3.1. Kết nối thương hiệu nhân thương hiệu doanh nghiệp
5.3.2. Khai thác thương mại những gía trị của thương hiệu nhân
5.3.3. Xử khủng hoảng bảo vệ thương hiệu nhân
5.1. Khái niệm sự cần thiết xây dựng thương hiệu
nhân
5.1.1. Tiếp cận về thương hiệu nhân
5.1.2. Các giá trị cấu phần của thương hiệu nhân
5.1.3. Sự cần thiết xây dựng thương hiệu nhân
5.1.1. Tiếp cận về thương hiệu nhân
Tiếp cận chung về thương hiệu nhân
Thương hiệu nhân hình ảnh, giá trị riêng ,ấn
tượng,những quan niệm,nhận định của những nhóm
đối tượng khác nhau về một nhân nào đó.Đó chính
cảm nhận của công chúng về nhân đó thông qua ngoại
hình, giá trị,tài năng tính cách.
5.1.2. Các giá trị cấu phần của thương hiệu
nhân
Các giá trị của thương hiệu nhân:
Thương
hiệu
nhân
Sự hiểu biết
về một
nhân
Bộc lộ bản
chất
năng lực
nhân
Liên tưởng
thương hiệu
nhân
Trung thành
thương hiệu
nhân
5.1.3. Sự cần thiết xây dựng thương hiệu nhân
Thiết lập sự biết đến của công chúng đối với TH nhân
Tạo điều kiện thuận lợi cho việc thực hiện các mục tiêu
nhân
Tạo ra vị thế về hình ảnh của một THCN
Hình thành nhanh hơn các hạng mục ng việc
Dẫn dắt hành động của một nhóm đối tượng/ ng chúng
Góp phần triển khai hiệu quả những mục tiêu, dự án khác
nhau
Tạo dựng lòng tin
Hỗ trợ triển khai các hạng mục công việc, đem lại lợi ích cho
nhóm/công chúng
Hình thành phong cách lãnh đạo nhân
TH nhân thúc đẩy sự phát triển của TH doanh nghiệp, đặc
biệt TH của lãnh đạo DN