
QUẢN TRỊ VẬN HÀNH
(Operations Management)
B môn Qu n tr tác nghi p kinh
ộ ả ị ệ
doanh

NỘI DUNG
Chương 1. Tổng quan về quản trị vận hành
Chương 2. Thiết kế sản phẩm, dịch vụ và lựa chọn quy trình vận
hành
Chương 3. Bố trí mặt bằng
Chương 4. Lý thuyết xếp hàng trong vận hành dịch vụ
Chương 5. Ứng dụng 6 sigma và công cụ solver trong quản trị vận
hành

TÀI LIỆU THAM KHẢO
1. Trần Văn Trang (2018), Quản trị sản xuất, NXB Thống
kê.
2. Robert Jacobs and Richard Chase (2015), Quản trị vận
hành và chuỗi cung ứng (Bản dịch tiếng việt), Nhà xuất
bản Kinh tế TP. HCM.
3. Đặng Minh Trang và Lưu Đan Thọ (2015), Quản trị vận
hành hiện đại, NXB Tài chính.

CHƯƠNG 1
TỔNG QUAN VỀ QUẢN TRỊ VẬN
HÀNH

1.1.Khái niệm cơ bản của QTVH
•Sản xuất/vận hành là gì (What is Operations)?
•Là một chức năng hay hệ thống chuyển hóa đầu vào thành
đầu ra với giá trị lớn hơn
•Quá trình chuyển đổi (Transformation Process)?
•Là một loạt các hoạt động trong chuỗi giá trị từ nhà cung
cấp tới tay người tiêu dùng
•Quản trị vận hành là gì (What is Operations Management)?
•Thiết kế, vận hành và cải tiến các hệ thống sản xuất

