Xác định
tầm nhìn
Phân tích thực
trạng
Giám sát và
lượng giá
Xây dựng chương
trình hành động
Xác định vấn đề
ưu tiên
Phát triển mục tiêu
và chiến lược
Tiến Trình Xây dựng Chiến lược
Nhận diện các
vấn đề PTBV
Các bước cơ bản của tiến trình quy hoạch
chiến lược
Scan the Environment
Identify key Issues/
Problems
Establish Vision
Statement
-Xác định các yếu tố chủ
yếu và xu hướng quan
trọng trong tương lai .
xác định các yếu tố ngoại lực
sẽ tác động đến các sự kiện
-Chọn một số vấn đề mà giải
pháp của nó mang tính quan
trọng, phê phán ,tranh luận
-Xác định hứơng, tiến trình
phát triển trong tương lai bằng
các xác định mục tiêu liên
quan đến tầm nhìn
Thế nào là tầm nhìn ?
Một phát ngôn được viết ra thể hiện cái
nhìn có tính tập thể của lãnh đạo địa
phương, các viên chức và các tác nhân
khác nhau về loại tình trạng mà họ
muốn đạt được trong một thời gian nhất
định
Xác định tầm nhìn
“Quyết định 178/2004/QĐ-TTg - xây dựng đảo
Phú Quốc thành trung tâm du lịch sinh thái,
du lịch nghỉ dưỡng, du lịch biển “chất lượng
cao” và trung tâm giao thương tầm cỡ khu
vực và quốc tế”
Ví dụ về tầm nhìn
Thu thập thông tin cơ bản về tình trạng
hiện tại ( bao gồm cả đánh giá tính bền
vững và dự đoán sự phát triển trong
tương lai)
Xác định (diện mạo) bối cảnh
Các diện mạo kinh tế-xã hội
Diện mạo Môi trường
Diện mạo thể chế
Phân tích thực trạng