TẠO ĐỘNG LỰC LÀM VIỆC
CHO NHÂN VIÊN
TẠO ĐỘNG LỰC
LÀM VIỆC CHO NHÂN VIÊN
Nội dung
-Những vấn đề cơ bản Động lực làm việc.
-Các thuyết động viên.
-Những giải pháp tạo động lực.
-Vị trí của người lãnh đạo trong việc tạo động
lực làm việc.
-Bài học kinh nghiệm.
1 - Tổng quan về
Động lực làm việc
Khái niệm:
“Là một động lực có ý thức hay vô thức,
khơi dậy và hướng hành động vào việc
đạt được một mục tiêu mong đợi”.
(Theo từ điển tiếng Anh Longman).
Hoặc: “Động lực làm việc là một tác động
có ý thức hay vô thức khơi dậy và
hướng hành động vào việc đạt được
mục tiêu mong đợi”.
Bản chất của động lực
•Nó ở dạng có ý thức hoặc vô thức và rất
khó phát hiện.
•Nó thôi thúc khiến người ta hành động và
vì vậy có thể ảnh hưởng xấu hoặc tốt.
•Nó khơi dậy và định hướng hành động
theo một cách thức riêng của họ.
Vì vậy, nhà quản lý phải hướng “Mục tiêu
mong muốn của cá nhân” phù hợp với
“Mục tiêu của doanh nghiệp”.