Cung cấp vật tư, tổ chức vận chuyển, quản lý kỹ thuật thi công, kiểm tra nghiệm thu là những nội dung chính của chương 5 và chương 6 thuộc bài giảng Tổ chức thi công đường ô tô. Mời các bạn cùng tham khảo nội dung bài giảng để nắm bắt đầy đủ nội dung chi tiết.
AMBIENT/
Chủ đề:
Nội dung Text: Bài giảng Tổ chức thi công đường ô tô: Chương 5,6 - ThS. Nguyễn Biên Cương
- Chương 5
1. Các vấn đề chung
2. Các phương pháp tổ chức thi công
3. Các phương pháp thiết kế tổ chức thi công
4. Thiết kế tổ chức thi công đường ô tô
5. Cung cấp vật tư & tổ chức vận chuyển
6. Quản lý thi công - kiểm tra - nghiệm thu
- Tiết 5.1.Tổ chức cung cấp vật tư
1. Khái niệm về vật tư:
Là những tư liệu sản xuất cần thiết trong
quá trình xây dựng đường như:
- Vật liệu: ximăng, sắt thép, cát, đá dăm, sỏi
sạn, CPĐD...
- Bán thành phẩm: hỗn hợp BTN, BTXM,
cát-GCXM, CPĐD-GCXM, nhũ tương
nhựa...
- Cấu kiện: ống cống, dầm cầu, cọc tiêu,
biển báo hiệu, tường hộ lan mềm...
- - Nhiên liệu: xăng, dầu, nhớt, khí đốt...
- Thiết bị, phụ tùng thay thế.
- Dụng cụ lao động & bảo hộ lao động:
cuốc, xẻng, mũ, quần áo...
Công tác cung cấp vật tư tiến hành kịp thời,
sẽ tạo điều kiện cho các công tác khác
tiến hành đều đặn và liên tục. Nếu bị
gián đoạn, có thể làm đình trệ sản xuất,
chậm tiến độ thi công.
- 2. Yêu cầu :
- Thỏa mãn yêu cầu của tiến độ thi công.
- Đảm bảo sử dụng tối ưu vốn lưu động.
3. Nhiệm vụ:
- Xác định khối lượng vật tư.
- Tính toán lượng dự trữ vật tư.
- Lập tiến độ cung cấp vật tư.
- Làm các thủ tục hợp đồng cung cấp.
- Tổ chức tiếp nhận, bảo quản.
- Cấp phát vật tư & kiểm tra việc thực hiện
các định mức sử dụng vật tư.
- 4. Xác định vật liệu dự trữ:
4.1. Mục đích:
Đảm bảo lượng vật liệu tồn kho luôn đáp
ứng đủ nhu cầu cung cấp trong suốt quá
trình thi công song không sử dụng quá
nhiều vốn lưu động & thời gian tồn kho
không quá dài, làm giảm chất lượng vật
tư.
- 4.2. Các loại dự trữ:
4.2.1. Dự trữ thường xuyên (Vtx):
Là số lượng vật tư cần thiết, theo từng
chủng loại vật tư, để đảm bảo quá trình
thi công diễn ra đều đặn giữa 2 lần nhập
vật tư theo hợp đồng.
Vtx = N.Vn
trong đó:
- N là số ngày giãn cách giữa 2 đợt cung cấp.
- Vn là số lượng vật tư sử dụng trong 1 ngày.
- Ở giai đoạn TK TC2 tổng thể, Vn có thể tính
theo công thức tổng quát : Vn = Q/Tth
Với : - Q là tổng khối lượng loại vật tư cần
thiết (có xét đến các hao hụt).
- Tth là thời gian thi công thực.
Ở giai đoạn TK TC2 chi tiết, Vn xác định
theo số lượng vật tư sử dụng trong ngày
như trong Đ.A TK TC2 chi tiết.
Số ngày giãn cách N xác định dựa trên các
cơ sở: loại phương tiện VC, cự ly VC,
thủ tục mua bán.
- Ở ngay sau đợt cung cấp vật tư mới, dự trữ
thường xuyên sẽ đạt giá trị lớn nhất
Vmaxtx.
Lượng dự trữ này giảm dần theo thời gian,
đến ngay trước ngày cung cấp ở đợt
sau, nó sẽ đạt giá trị tối thiểu Vmintx.
- 4.2.2. Dự trữ bảo hiểm (Vbh):
Là số lượng vật tư cần thiết, đảm bảo quá
trình thi công diễn ra liên tục mặc dù vì
một lý do nào đó, tiến độ cung cấp vật tư
bị gián đoạn.
Vbh = Nbh.Vn
trong đó:
- Nbh là số ngày dự trữ bảo hiểm bình quân,
xác định theo thống kê.
- 4.2.3. Dự trữ đặc biệt (Vđb):
Là số lượng vật tư cần thiết, đảm bảo quá
trình thi công diễn ra bình thường, trong
thời gian nhập, phân loại & thí nghiệm
chất lượng vật tư.
Vđb = Nđb.Vn
trong đó:
- Nbh là số ngày dự trữ đặc biệt, tùy theo loại
vật tư.
- 5. Tính toán diện tích kho, bãi:
Lượng vật tư dự trữ lớn nhất sẽ được dùng
để tính toán diện tích kho bãi.
Vk = Vmaxtx + Vbh + Vđb
Trong một số trường hợp, để đơn giản và
giảm bớt vốn lưu động, tiết kiệm kinh phí
xây dựng, số lượng vật tư để tính toán
diện tích kho bãi có thể tính:
Vk = Vn.n'.K1.K2
Với: - n' là định mức dự trữ vật tư;
- K1 (1,1 ÷1,5) là HS phân bố không đều
- K2 (1,3 ÷1,5) là HS yêu cầu vật tư không đều.
- Định mức dự trữ vật tư n'-ngày (bảng 4.1 tr 67)
Hình thức & cự ly vận chuyển
Tên vật liệu Vận tải đường sắt Vận tải đường bộ
Dưới 100 Trên 100 Dưới 15 Trên 15
km km km km
Cát, đá dăm 3-5 6 - 15 2-3 3-5
Vôi, XM, gạch 5 - 10 10 - 20 4-6 6 - 10
Gỗ 10 - 20 15 - 40 5 -10 10 - 15
Thép, KC thép 10 - 20 20 - 50 3-7 8 - 15
- Diện tích kho, bãi:
F= Vk / q
Với: - q là lượng vật liệu bảo quản được trên 1m2 diện
tích có ích của kho, bãi. q phụ thuộc vào loại vật
liệu, loại & kết cấu kho bãi, phương pháp bốc dỡ.
(Bảng 4.2 trang 68).
Diện tích tổng cộng sủa kho bãi S(kể cả
đường đi lại, vận chuyển):
S = α.F
Với: - α = 1,5 ÷ 1,7 với kho tổng hợp.
- α = 1,4 ÷ 1,6 với kho kín.
- α = 1,2 ÷ 1,3 với bãi lộ thiên chứa thùng, hòm.
- α = 1,1 ÷ 1,2 với bãi lộ thiên chứa VL rời.
- Lượng VL bảo quản được trên 1m2 kho bãi (q)
Tên vật liệu Đơn vị Loại kho Cách chất Chiều cao Lượng VL
bãi VL chất VL(m) trên 1m2
Sỏi, cát, đá dăm đánh đống M3 Bãi lộ thiên Đánh đống 5÷6 3÷4
bằng máy
Sỏi, cát, đá dăm đánh đống M3 Bãi lộ thiên Đánh đống 1,5 ÷ 2 1,5 ÷ 2
bằng thủ công
Đá hộc chất bằng máy M3 Bãi lộ thiên Đánh đống 2,5 ÷ 3 2÷3
Đá hộc chất bằng thủ công M3 Bãi lộ thiên Đánh đống 1,2 1,0
XM đóng bao Tấn Kho kín Xếp chồng 2,0 1,0
XM rời Tấn Kho kín Đổ đống 1,5 ÷ 2 2 ÷ 2,8
Vôi cục Tấn Kho kín Đổ đống 2,0 2,0
Gạch thẻ, gạch chỉ Viên Bãi lộ thiên Xếp chồng 1,5 700
Thép hình I, U Tấn Bãi lộ thiên Xếp chồng 1,0 2÷3
Thép tròn, thép tấm Tấn Kho có mái Xếp chồng 1,2 3,7 ÷ 4,2
Gỗ x ẻ M3 Bãi lộ thiên Xếp chồng 2÷3 1,3 ÷ 2,0
Gỗ cây M3 Bãi có mái Xếp có đệm 2÷3 1,2 ÷ 1,3
Nhựa đường Tấn Bãi lộ thiên Xếp chồng 1,7 0,9
Xăng dầu đóng thùng Tấn Kho kín Xếp chồng 1,6 0,8
- 6. Lập kế hoạch yêu cầu - cung cấp vật tư:
Căn cứ:
- Tiến độ thi công.
- Chủng loại vật tư.
- Khối lượng & dự trữ vật tư.
- Khả năng cung ứng vật tư.
Lập:
- Bảng biểu cung cấp vật tư theo thời gian.
- Biểu đồ cung cấp vật tư.
- Bảng kế hoạch cung cấp vật tư
Khối lượng phân bổ theo tháng
Tên Tổng
Đơn
STT vật vị
khố
khối Tháng 1 Tháng 2 Tháng 3 Tháng 4 Tháng 5 Tháng 6
lượ
lượng
tư Yêu Cung Yêu Cung Yêu Cung Yêu Cung Yêu Cung Yêu Cung
cầu cấp cầu cấp cầu cấp cầu cấp cầu cấp cầu cấp
1
2
3
4
5
6
7
- Biểu đồ tiến độ nhập-xuất vật tư
- 7. Tiết kiệm chi phí vật tư:
Vật tư thường chiếm 50 ÷ 70% giá thành
công trình. Tiết kiệm chi phí vật tư sẽ
cho phép hoàn thành công trình với giá
thành rẻ.
Các biện pháp tiết kiệm vật tư:
- Hạn chế lượng vật tư hao hụt.
- Kiểm tra chặt chẽ việc cấp phát & sử dụng
vật tư.
- Sử dụng vật tư, vật liệu địa phương.
- Áp dụng các thành tựu KHCN mới.
- 7.1. Hạn chế lượng vật tư hao hụt :
- Giảm đến mức tối thiểu các khâu trung
chuyển, cơ giới hóa công tác bốc dỡ, sử
dụng phương tiện vận chuyển tốt để
giảm hao hụt trong khâu vận chuyển.
- Thiết kế kho bãi, tính toán xuất nhập vật
tư hợp lý, tổ chức bảo vệ chặt chẽ để
hạn chế vật tư hao hụt, giảm chất lượng,
mất mát trong khâu bảo quản.
- - Thiết kế các sơ đồ công nghệ, biện pháp
thi công hợp lý, tổ chức cấp phát, sử
dụng vật tư đúng định mức để giảm hao
hụt trong quá trình thi công.
- Áp dụng chế độ thưởng, phạt thích đáng
để khuyến khích tiết kiệm vật tư.
Thêm vào BST
Báo xấu
Download
Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ
