Ạ
Ự
Ị HO CH Đ NH NHÂN S
ệ
ự Nhóm th c hi n :
ươ
ị
ễ
ng
1.Nguy n Th Mai Ph ị ươ
ng
ươ
ễ 2. Nguy n Th Ph 3.Lê Mai H ngươ 4.L
ng Khánh Toàn ễ
5.Nguy n Thanh Xuân
ạ
ậ 6.T Nh t Thành
7.Vũ Xuân Tr
ngườ
Ộ
N I DUNG
1.1/Khái ni mệ
• ự ạ ị ị Ho ch đ nh nhân s là ầ v ề quá trình đánh giá, xác đ nh nhu c u
ồ ệ ủ ổ ứ ụ ể ự đ đáp ng m c tiêu công vi c c a t ứ ch c và ngu n nhân l c xây
ứ ể ượ ộ ế ạ lao đ ng đ đáp ng đ ầ c nhu c u đó. d ng ự các k ho ch
ầ ị Hay chính là xác đ nh: C u nhân l c ự
Cung nhân l cự
ư ả ầ ằ Đ a gi ự i pháp cân b ng cung c u nhân l c
ủ
ị
ự
ạ Vai trò c a ho ch đ nh nhân s
ế ượ ả ồ • Đóng vai trò trung tâm trong qu n lý chi n l c ngu n nhân
l cự
ạ ượ ạ ộ ụ ủ ệ ệ • Giúp đ t đ c m c tiêu và ho t đ ng c a doanh nghi p hi u
qu .ả
ị ấ ươ ướ ả • Giúp nhà qu n tr th y rõ ph ả ng h ứ ng, cách th c qu n lí
ạ ủ ứ ự ổ ả ả ị ớ nhân l c, đ m b o đáp ng v i thay đ i linh ho t c a th
tr ngườ
ồ ề • Đi u hòa ngu n nhân l c ự
ơ ở ự ể ế ạ • Là c s biên ch , đào t o, phát tri n nhân l c
ế
1.2/ Các y u t
nh h
ế ố ả ạ
ng đ n ự
ưở ị ho ch đ nh nhân s
ạ ả
ẩ
ị ụ 1.2.1/ Lo i s n ph m và d ch v ế ượ ủ ổ ứ ủ c a DN và chi n l ch c c c a t
ự ầ
ứ
ồ
ạ
ị
Khi ho ch đ nh ngu n nhân l c c n xem xét kĩ m c
ộ ứ ạ ủ ả
ẩ
đ ph c t p c a s n ph m
ộ
ợ
ạ
ị
ộ => Xác đ nh lo i lao đ ng, trình đ phù h p
ổ ị
ủ
1.2.2/ Tính không n đ nh c a
môi tr
ngườ
ủ ế ạ
ờ ồ
ộ 1.2.3/ Đ dài th i gian c a k ho ch ự hóa ngu n nhân l c
ế ạ
ặ
ự ộ Đ dài k ho ch hóa nhân l c: 13 năm; 3 5 năm ho c 7 năm
ấ ượ
ạ
1.2.4/ Lo i thông tin và ch t l ị
ủ ự ng c a d ự ề ạ báo thông tin v ho ch đ nh nhân l c
ự ầ
ạ
ị
ị
Khi ho ch đ nh nhân s c n xác đ nh:
ướ
ạ
ự
1.3/ Các b
ị c ho ch đ nh nhân s
ồ ầ
ự
ự
ắ
ạ
1.3.1/ D báo ngu n c u nhân l c ng n h n
ươ
ầ
ự ng pháp d báo c u
Các ph ượ
ộ
1.Tính theo l
ng lao đ ng hao phí
ẩ
ả
ự ế ạ
ệ
ệ ể ả
ấ
ả
ẩ
ả
ộ ng s n ph m i ệ
ườ
ủ
ộ
i lao đ ng trong năm
ờ
/ ng
ế ạ
ệ ố
ộ
ấ
Trong đó: ố Nsp: s công nhân tr c ti p t o ra s n ph m cho doanh nghi p Ti: hao phí lao đ ng công ngh đ s n xu t ra s n ph m i ố ượ ẩ SLi: s l ỹ ờ Tn: qu th i giam làm vi c bình quân c a ng ườ ế ạ k ho ch (gi i) Tn= Tcl – (Tp+Tltcn+Tvr+Thh+Ttt) (ngày) ự Km: h s tăng năng su t lao đ ng d tính năm k ho ch
ơ ị
ơ
ệ
2. Tính theo n i làm vi c hay đ n v thi
ế ị t b
ụ
ụ ụ ặ
ố
ể
ị
ơ Áp d ng đ xác đ nh s công nhân ph c v ho c công nhân c gi
iớ
i)ườ
ế ơ ị ơ ệ ế ị t b
Trong đó:
N u 1 công nhân ph c v 1 n i làm vi c hay 1 đ n v thi ụ ụ Npv= NvCK (ng
ố ơ
ố ượ
ệ
ơ ị ng đ n v thi
ế ị t b
Nv: s n i làm vi c hay s l
ố
ệ
C: s ca làm vi c trong ngày
ệ ớ ờ
ệ ố ữ
ệ ủ
ế ộ
ờ
ệ
K: h s gi a th i gian làm vi c c a doanh nghi p v i th i gian làm vi c theo ch đ quy
ị đ nh c a công nhân ế ơ
i)ườ
ơ ị ệ ụ ụ
ố
ị
ủ N u n i làm vi c hay đ n v do m t nhóm công nhân ph c v ộ Npv= NvSvCK (ng ế ị ụ ụ ộ ơ ị t b
Sv: s công nhân quy đ nh ph c v m t đ n v thi
ộ
ấ
3Tính theo năng su t lao đ ng
ộ
ẩ 4. Tính theo tiêu chu n hao phí lao đ ng ộ ơ ị ả ượ
cho m t đ n v s n l
ng
ị
ơ ẩ 5Tính theo tiêu chu n đ nh biên và c
ệ
ấ ổ ứ c u t
ch c doanh nghi p
ố ượ
ụ
ể
ị
ộ
Áp d ng đ xác đ nh s l
ng cán b nhân viên
ự ế ạ
ệ
ẩ
ả không tr c ti p t o ra s n ph m cho doanh nghi p
i)ườ
Nql= kql (Ntt+Npv) (ng
ự
ự 1.3.2/ D báo cung nhân l c
ằ
ấ
ắ ụ ả 1.3.3/ Gi i pháp kh c ph c m t cân b ng ự ầ cung và c u nhân l c
ạ ộ ộ ổ ứ i n i b t ch c ệ
ố B trí l ế ậ ự Th c hi n KH k c n …
ự
ạ
ị
1.4/ Ví dụ Ho ch đ nh nhân s công ty May 10
ầ
ự
1.4.1/ D báo c u nhân sự
=
20 tri u ệ s n ả ph mẩ
8000 Lao đ ngộ
2500 s n ả ph m ẩ
30%
1000 Lao đ ngộ
ự
ồ
1.4.2/D báo ngu n cung nhân sự
ộ ạ ồ ồ Ngu n cung n i t i: Ngu n cung ngoài:
ố ượ • 8000 Lao đ ng may công ộ •S l ổ ộ ng lao đ ng ph
ủ ế ệ ữ ạ ệ ấ ớ nghi p, ch y u là n thông t i Vi t Nam r t l n.
ộ ộ •Đ i ngũ nhân viên các •Đ i ngũ lao đ ng qua đào ộ
ạ ườ ẳ phòng ban, các nhà qu n ả t i các tr ng cao đ ng
ị ế ế tr , nhân viên thi t k kinh nghề
ệ ạ nghi m, sáng t o
ươ
ầ
1.4.3/ Ph
ằ ng pháp cân b ng cung c u
nhân sự
