B n có "đáng giá" không?
Khi đ t câu h i "b n làm công vi c này có ph i vì ti n không?" v i trên 150 ph n
thu nh p cao, các chuyên gia đ u nh n đ c câu tr l i: không. Theo h , h nh n làm ượ
công vi c này vì mu n đ c th a nh n, đ c đ i đ u v i th thách và th hi n b n ượ ượ
lĩnh. Đ i l i, h mu n đ c tr x ng đáng b i h tin h đáng đ c h ng đi u đó. ượ ượ ưở
Tuy nhiên, không ph i ai cũng bi t đ c giá tr c a mình và bi t mình đáng giá bao ế ượ ế
nhiêu?
H u h t chúng th ng t h th p giá tr c a mình b i lúc nào trong đ u h cũng văng ế ườ
v ng ý nghĩ: "Mình là ai ch ? Không ai có th tr cho mình cao h n đâu?". ơ
T t nhiên b n có th tham gia các khoá h c, đ c thêm các sách tham kh o đ nâng cao
k năng. Nh ng có m t đi u không th thay đ i đ c: n u b n mu n có m c l ng ư ượ ế ươ
cao h n, b n ph i th c s tin vào giá tr c a mình. Thi u ni m tin này, chúng ta sơ ế
không đ t tin đ thuy t ph c ng i khác tin vào năng l c c a ta. ế ườ
Th c hi n theo nh ng l i khuyên sau s giúp b n nâng cao t tin và n m rõ đ c giá ượ
tr c a mình.
Bi t đ c giá tr c a mìnhế ượ
H u h t chúng ta, nh t là ch em ph n , th ng có suy nghĩ sai l m khi t gi i h n ế ườ
m c thu nh p c a mình th p h n cái h mong đ i. Th m chí c v i nh ng ng i đã ơ ườ
đ c đào t o v các chi n l c đàm phán, h v n đ hình nh c a mình b vùi sauượ ế ượ
nam gi i và b ng lòng nh n m c l ng th p h n. ươ ơ
Theo l i khuyên c a các chuyên gia, trong b t kỳ hoàn c nh nào b n cũng không nên t
h th p giá tr c a mình, mà hãy đ t mình ngang hàng v i nh ng ng i khác trong ườ
cùng lĩnh v c, trình đ v i b n.
Đ nh giá b n thân
M t trong nh ng sai l m l n nh t c a b n khi đàm phán là đ a ra đ i khái m t con s ư
nào đ y đ r i sau đó khám phá ra r ng mình đã đòi quá th p. M t ng i khôn ngoan ườ
là ph i bi t tránh đ c nh ng sai l m đó b ng cách tính toán, so sánh đ i chi u năng ế ượ ế
l c v i công vi c mà b n đã ch n r i đ a ra m c l ng "trong kho ng", sau đó đ a ra ư ươ ư
nh ng đ xu t và yêu c u linh đ ng trong kho ng đó.
Th hi n
B n hãy ch ng t mình b ng nh ng b ng c p và kinh nghi m c th mà b n có.
Ch ng h n, b n đã t ng ti t ki m b ng này ti n cho công ty, b n đã có nh ng sáng ế
ki n này giúp công ty tăng tr ng. Hãy cho h th y t t c nh ng gì b n đã làm đ c.ế ưở ượ
Sau đó hãy đ ngh đ c nh n nh ng nhi m v , thách th c m i. Hãy đ cho nhà ượ
tuy n d ng th y đ c chính xác b n là ai. Đ a ra nh ng sáng ki n là ph ng th c ượ ư ế ươ
hoàn h o đ b n ch ng minh giá tr th c c a mình.
Luôn t nh c nh mình
Theo l i khuyên c a các chuyên gia, b n nên đ a ra nh ng tuyên ngôn tích c c nh ư ư
m t đi u ch c ch n nó s thành hi n th c. Ch ng h n, "Tôi đ t tin đ yêu c u
nh ng cái mà tôi mu n", "Tôi c n nhi u ti n h n cho cu c s ng c a tôi". Hãy vi t ơ ế
nh ng câu đó và dán chúng vào m t ch d nhìn, sau đó đ c to nó lên b t c khi nào
b n có th . M t khi b n t nói ra đ c đi u đó b n s đ y nhi t huy t và thâm ựơ ế
tâm b n mách b o b n đi u đó s thành hi n th c.
Ch p nh n nh ng th thách ngoài công vi c
Hãy th mình vào cu c s ng, vào nh ng lĩnh v c có tác đ ng tiêu c c đ n b n. N u ế ế
nh t b n không th làm cho mình hoàn h o h n thì hãy tham gia m t l p h c nghư ơ
thu t, ho c là ch y manatong. B i b t c môi tr ng nào cũng có th gây d ng cho ườ
b n s t tin và cho nh ng kinh nghi m giá tr .
C x nh b n th b n r t t tin ư ư
Nhi u nghiên c u cho th y m t s ng i th ng b i r i và lo l ng khi đòi h i m c ườ ườ
l ng cao. Do v y các chuyên gia khuyên b n hãy t tin vào chính b n thân mình khiươ
nói ra nh ng đi u đó. N u b n coi đó là chuy n bình th ng thì không nh ng b n gi ế ườ
đ c bình tĩnh, chân không run, tim không đ p tình th ch mà b n còn kh ng đ nh đ cượ ượ
cái tôi c a mình v i các nhà tuy n d ng. B n không ch t tin v i chính b n thân mình
mà còn t tin v i nh ng ng i khác. ườ