Y BAN NHÂN NHÂN T NH B N TREỦ Ỉ Ế
TR NG CAO Đ NG B N TREƯỜ Ẳ Ế
BAO CAO
PHÂN PH I VÀ NH NG QUY N TH NG HI UỐ ƯỢ Ề ƯƠ Ệ
(FRANCHISE)
1
Thang 3/2012
Y BAN NHÂN NHÂN T NH B N TREỦ Ỉ Ế
TR NG CAO Đ NG B N TREƯỜ Ẳ Ế
BÁO CÁO
PHÂN PH I VÀ NH NG QUY N TH NG HI U PH 24Ố ƯỢ Ề ƯƠ Ệ Ở
L p: ơ K10CĐQTKD
Môn hoc: Marketing Th ng M iươ ạ
Nhom sô: 4
Danh sach nhom: Tr n Th Ng c Thuầ ị ọ
Nguy n Thanh Sangễ
Đoàn Qu c Vi tố ệ
Lâm Th Nh Ýị ư
Nguy n Th M Tiênễ ị ỹ
T Th Thanh Th oạ ị ả
Ngô Thanh Th oả
Nguy n Mai Anh Thễ ư
2
M đ uở ầ
Đ t v n đặ ấ ề
Nh ng quy n kinh doanh - ph ng th c kinh doanh đ c đánh giá là m tượ ề ươ ứ ượ ộ
trong nh ng thành t u l n nh t c a các n c ph ng Tây trong lĩnh v c th ng m iữ ự ớ ấ ủ ướ ươ ụ ươ ạ
đang thâm nh p vào Vi t Nam trong quá trình Vi t Nam m c a th tr ng và h i nh pậ ệ ệ ở ử ị ườ ộ ậ
h n vào n n kinh t th gi i và d ng nh ngày càng nóng lên. Hình th c nh ngơ ề ế ế ớ ườ ư ứ ượ
quy n th ng m i r t đ c đ cao khi bài toán v n và r i ro đ u t , nh c đi m b nề ươ ạ ấ ượ ề ố ủ ầ ư ượ ể ả
ch t c a n n kinh t đang phát tri n, đ c gi i quy t r t t t trong mô hình này.ấ ủ ề ế ể ượ ả ế ấ ố
M c tiêu đ tàiụ ề
- Đ tài th hi n s quan tâm đ n mô hình kinh doanh nh ng quy n ng d ngề ể ệ ự ế ượ ề ứ ụ
trong ngành th c ph m Tp.HCM đ c bi t là Ph 24.ự ẩ ở ặ ệ ở
- Bên c nh đó, Tp.HCM có r t nhi u c h i và ti m năng cho ho t đ ng kinh doanhạ ấ ề ơ ộ ề ạ ộ
nh ng quy n phát tri n nh ng v n ch a th t s t n d ng h t c h i cũng nh l i thượ ề ể ư ẫ ư ậ ự ậ ụ ế ơ ộ ư ợ ế
c a minh. Đ tài nghiên c u th c tr ng đó nh m đ a ra h ng kh c ph c nh ng nh củ ề ứ ự ạ ằ ư ướ ắ ụ ữ ượ
đi m, m đ ng cho s phát tri n v t b c và đúng t m trong t ng lai.ể ở ườ ự ể ượ ậ ầ ươ
- Tên doanh nghi p: Ph 24.ệ ở
- Đ a ch : 05 Nguy n Thi p, Q.1, Tp.HCM.ị ỉ ễ ệ
- Đi n tho i: (08) 3822 6278ệ ạ
- Ngành ngh kinh doanh: Ph .ề ở
- S n ph m phân tích: Th ng hi u Ph 24.ả ẩ ươ ệ ở
Hinh 1.1.Th ng hi u Ph 24ươ ệ ở
3
Hinh 1.2.Tình hình kinh doanh th c t c a Ph 24ự ế ủ ở
Ph ng pháp th c hi nươ ự ệ
Bài báo cáo s làm phân tích đ th y đ c cái l i và cái h i c a vi c kinhẽ ể ấ ượ ợ ạ ủ ệ
doanh nh ng quy n th ng hi u. Đ u tiên là các phân tích v vai trò c a nh ngượ ề ươ ệ ầ ề ủ ượ
quy n th ng hi u đ i v i các bên tham gia. Ti p đó là phân tích tình hình c a công tyề ươ ệ ố ớ ế ủ
đ th y đ c nh ng v n đ mà công ty này đang g p ph i.ể ấ ượ ữ ấ ề ặ ả
Mô hình nghiên c uứ
Hinh 1.3.Mô hình nghiên c uứ
Phân tích: Bài báo cáo phân tích s l c v xu h ng kinh t , t p trung vàoơ ượ ề ướ ế ậ
vi c phân tích môi tr ng ngành. Mô hình s d ng là mô hình năm tác l c. Vi c phânệ ườ ử ụ ự ệ
tích hàng vi mua c a khách hàng giúp cho vi c tri n khai chi n l c Marketing sau này.ủ ệ ể ế ượ
M c tiêu kinh doanhụ: T các phân tích trên, căn c vào năng l c, doanh thuừ ở ứ ự
trong quá kh c a công ty có th đ c d đoán doanh thu trong năm t i.ứ ủ ể ượ ự ớ
Gi i pháp gi i quy t v n đ :ả ả ế ấ ề Đ a ra nh ng gi i pháp đ gi i quy t v n đ màư ữ ả ể ả ế ấ ề
công ty đang g p ph i ho c m r ng th tr ng n u kinh doanh có l i.ặ ả ặ ở ộ ị ườ ế ờ
Phân tích
Môi tr ng vĩ mô (s l t)ườ ơ ượ
Môi tr ng ngànhườ
Hành vi mua khách hàng
M c tiêu kinh ụ
doanh
Gi i pháp gi i quy t v n đả ả ế ấ ề
- Gi i pháp vi môả
- Gi i pháp vĩ môả
4
Tuy nhiên, các b c trong mô hình hoàn toàn ph thu c l n nhau. N u m c tiêuướ ụ ộ ẫ ế ụ
doanh thu quá l n, trong khi không th th c hi n đ c chi n l c m r ng th ph n thìớ ể ự ệ ượ ế ượ ở ộ ị ầ
c n ph i đi u ch nh l i m c tiêu doanh thu.ầ ả ề ỉ ạ ụ
Gi i h n c a đ tàiớ ạ ủ ề
Đ tài t p trung nghiên c u th c tr ng v kinh doanh nh ng quy n c aề ậ ứ ự ạ ề ượ ề ủ
Tp.HCM trong đó chú tr ng vào nghiên c u ng d ng c a nh ng quy n ọ ứ ứ ụ ủ ượ ề c a th ngủ ươ
hi u Ph 24, không t p trung vào các ngành khác cũng đ c ng d ng nhi u trong ho tệ ở ậ ượ ứ ụ ề ạ
đ ng kinh doanh nh ng quy n nh bán l , d ch v …ộ ượ ề ư ẻ ị ụ
5