zunia.vn

Tuyển sinh 2024 dành cho Gen-Z

zunia.vn

» Luận Văn - Báo Cáo

» Khoa học xã hội

BÁO CÁO THỰC TẬP Công nghệ may - thiết kế thời trang TẠI CTY ĐỨC GIANG

Chia sẻ: Đỗ Mạnh Cường | Ngày: | Loại File: DOC | Số trang:57

Báo xấu

2.418
lượt xem 318
download

Download Vui lòng tải xuống để xem tài liệu đầy đủ

Ngành công nghiệp dệt- may ở nước ta đang phát triển rất mạnh, với đường lối mở cửa và hoà nhập vào thị trường thế giới nói chung và các nước trong khu vực nói riêng.Cùng với sự chuyển dịch công nghệ đang diễn ra sôi động ngành công nghiệp dệt- may Việt Nam nhanh chóng ra nhập hiệp hội dệt may thế giới, trực tiếp tham gia vào quá trình phân công hợp tác chung về lĩnh vực lao động, mậu dịch và các chính sách bảo hộ quốc tế trong khu vực....

Chủ đề:

Bình luận(0) Đăng nhập để gửi bình luận!

Lưu

Nội dung Text: BÁO CÁO THỰC TẬP Công nghệ may - thiết kế thời trang TẠI CTY ĐỨC GIANG

Trường Cao đẳng nghề Kinh tế - Kỹ thuật 2012 Vinatex BÁO CÁO THỰC TẬP Công nghệ may - thiết kế thời trang TẠI CTY ĐỨC GIANG 1 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1
Trường Cao đẳng nghề Kinh tế - Kỹ thuật 2012 Vinatex MỤC LỤC Trang Lời mở đầu......................................................................................03 - Chương I : Giới thiệu về công ty...........................................................05 1.1 Lịch sử hình thành và phát triển.....................................................06 1.2 .Cơ cấu tổ chức qu ản lý , điều hành sản xuất.................................09 1.1.1. Cơ cấu tổ chức quản lý...................................................... ..........09 1.2.2. Cơ cấu điều hành sản xu ất...........................................................16 1.2.3. Cơ cấu điều h ành sản xuất của từng xưởng may………………. 17 1.3 . Ch ức năng nhiệm vụ.....................................................................19 Chương II : Mô h ình sản xuất của công ty............................................20 Chương III : Tìm hiểu quy trình sản xuất củ a đơn hàng........................24 Chương IV : Tham gia thực tập sản xu ất tại các bộ phận do công ty phân công viết báo cáo thực tập. ..............................................41 4.1. Tham gia thự c tập tại bộ phận do công ty phân công……………..41 4.2. Đánh giá nhận xét chung về công ty..............................................49 4.2.1. Các ưu điểm.................................................................................49 4.2.2 . Những hạn chế.............................................................................50 4.3. Những giải pháp đề xuất.................................................................50 - Phần kết luận.........................................................................................53 2 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1
Trường Cao đẳng nghề Kinh tế - Kỹ thuật 2012 Vinatex LỜI MỞ ĐẦU Ngành công nghiệp dệt- may ở nước ta đang phát triển rất mạnh, với đường lối m ở cửa và hoà nhập vào thị trường thế giới nói chung và các nước trong khu vực nói riêng.Cùng với sự chuyển d ịch công nghệ đang diễn ra sôi động ngành công nghiệp dệt- may Việt Nam nhanh chóng ra nh ập hiệp hội dệt may thế giới, trực tiếp tham gia vào quá trình phân công hợp tác chung về lĩnh vực lao động, m ậu dịch và các chính sách b ảo hộ quố c tế trong khu vự c. Việt Nam là thành viên chính thức của tổ chứ c thương mai thế giới WTO. Ngành d ệt may cũng là thành viên chính th ức củ a hiệp hộ i dệt may Đông Nam Á(ASEAN). Ngành d ệt- m ay Việt Nam có những bước phát triển manh mẽ và đ ã trở thành mộ t ngành kinh tế chủ yếu của nước ta. Công nghiệp d ệt may trên cả nước phát triển rất mạnh. Hiện nay các công ty, xí nghiệp may, các cơ sở may lớn đều đổ i mới trang thiết bị bằng nhữ ng loại máy hiện đại. Nhiều loại máy chuyên dung cho năng suất và chất lượng cao. Thông qua gia công xuất khẩu ngành may nước ta đã tiếp cận với nhiều loại mặt hàng m ới và công nghệ hiện đ ại của các nước phát triển trên thế giới như: Mỹ, EU, Nhật Bản, Hàn Quốc… Trên thế giới việc áp dụng khoa học kỹ thu ật vào sản xu ất đã phát triển từ lâu nhưng ở Việt Nam áp dụng khoa học kỹ thu ật chưa được tốt chưa có đủ điều kiện kinh nghiệm đ ể sản xuất hang FOB. Hàng may xuất kh ẩu nước ta phần lớn là may gia công cho các nước. Cụ th ể sau quá trình thực tập tốt nghiệp tại công ty may Đức Giang em đ ược biết m ặt hàng sản xuất chủ yếu củ a công ty là sản phẩm may m ặc xu ất khẩu trong đó mặt hàng gia công chiếm 80%, còn lại là hàng bán FOB( hàng mua đứt bán đo ạn, mua nguyên phụ liệu bán thành phẩm và hàng tiệu thụ nộ i địa. Số lượng chủng loại, m ẫu mã sản ph ẩm ph ụ thuộc vào các hợp đồng kinh tế, các đơn đặt hàng của khách hàng, tập chung một sổ mặt hàng chính như áo sơ mi áo jắckét 2,3,3 lớp, áp choàng, quần … 3 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1
Trường Cao đẳng nghề Kinh tế - Kỹ thuật 2012 Vinatex Hi vọng rằng với sự phát triển mạnh mẽ về mọi m ặt của ngành may trong hiệp hội dệt may và sự đầu tư tăng tốc củ a tổng công ty d ệt may Việt Nam trong tương lai những hợp đồng gia công hàng xuất khẩu của công ty nhận được ngày càng phong phú với khách hàng trong và ngoài nước. Do điều kiện và th ời gian thự c tập có hạn nên báo cáo thự c tập tốt nghiệp củ a em không tránh khỏ i nh ững thiếu sót và hạn chế nhất định. Em rất mong nhận được ý kiến góp ý của thầy cô và các bạn để b áo cáo của em được hoàn thiện hơn. Em xin trân thành cảm ơn ban giám đốc, các phòng ban, các tổ sản xu ất củ a công ty đã tạo điều kiện cho em trong quá trình thực tập tại công ty. Em xin trân thành cảm ơn các thầy cô trong khoa thiết kế thời trang, đ ặc biệt là thày Nguyễn Trung Kiên đã giúp đ ỡ và hướng dẫn em hoàn thành dợt thực tập tố t nghiệp này. Em xin trân thành cảm ơn! Nam Định, ngày 10 tháng 05 năm 2012 Sinh viên thực hiện: Nguyễn Th ị Hảo 4 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1
Trường Cao đẳng nghề Kinh tế - Kỹ thuật 2012 Vinatex CHƯƠNG 1 : GIỚI THIỆU VỀ CÔNG TY MAY ĐỨC GIANG Tên công ty: CÔNG TY CỔ PHẦN MAY ĐỨC GIANG Tên giao d ịch: May Duc Giang Joint stock company Tên viết tắt: DUGARCO.,. JSC Trụ sở chính: Số 59 Phố Đức Giang – Phường Đức Giang – Q. Long Biên – TP. Hà nội Điện thoại: (84 – 4 ) 827 2159/4244; 877 3534 Fax: (84 – 4 ) 827 1896/4619. Websites: http://www.mayducgiang.com.vn E-mail: support@mayducgiang.com.vn 5 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1
Trường Cao đẳng nghề Kinh tế - Kỹ thuật 2012 Vinatex 1.1. Lịch sử hình thành và phát triển : Tiền thân là Công ty may Đức Giang thành lập năm 1989 và chuyển thành - Công ty cổ phần may Đức Giang từ tháng 01/2006. Từ tháng 12 năm 2008 đổ i tên thành Tổng công ty Đức Giang. Tổng công ty Đứ c Giang là một trong những doanh nghiệp hang đầu củ a d ệt may Việt Nam chuyên sản xuất các mặt hàng may m ặc xu ất khẩu và phụ c vụ trong nước. Để phù hợp với quy mô hoạt động m ới của Tổng công ty Đức Giang, tháng 03/2011 Công ty trách nhiệm hữu hạn may Đức Giang được thành lập trên cơ sở vật chất nhà xưởng, lao động từ tổng công ty Đức Giang và là mộ t công ty con trong h ệ thống của Tổng công ty Đức Giang. Công ty đang quan h ệ sản xuất cho các th ị trường nước ngoài như: Nhật Bản, - Hàn Quốc, EU, Mỹ và trung đông với các khách hàng truyền thống như: LEVY-SEIDENSTICKER-TEXTYLE… Nh ằm duy trì và cải thiện hệ thống quản lý chất lượng, đồng thời thỏa mãn các - yêu cầu củ a khách hàng về chất lượng cũng như các yêu cầu luật định mà tổng công ty Đức Giang đ ã b ắt đầu xây dựng và áp dụng tiêu chu ẩn ISO 9001, cho hoạt động sản xu ất tại Xí nghiệp may số 2 và các đơn vị lien quan từ năm 2000. Qu ản lý môi trường theo tiêu chuẩn ISO 14001 từ năm 2002. Đánh giá cấp ch ứng ch ỉ WRAP cho toàn Tổng công ty tháng 6 năm 2009. - Công ty may Đức Giang tiếp tụ c duy trì áp dụng và đánh giá cấp chứng chỉ h ệ - thống quản lý theo tiêu chuẩn ISO 9001:2008, TCVN ISO 14001-2010.  Thị trường :Sản phẩm của May Đức Giang trong những năm qua đã được xuất sang các n ước thuộc Châu Âu, Châu á, Bắc Mỹ và Nam Mỹ. Hiện nay, thị trường chính của May Đức Giang là Mỹ và Liên minh Châu Âu 6 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1
Trường Cao đẳng nghề Kinh tế - Kỹ thuật 2012 Vinatex Các khách hàng chính của May Đức Giang hiện nay là: - Từ Mỹ: + Levy group : Liz Claiborn, Esprit, Dana Buchman, Federated, Kolh’s + Prominent : Perry Ellis, PVH, Haggar + New M ( Korea ) : Federated + Sanmar : Port Authority + Junior Gallery - Từ Liên minh Châu Âu: + Textyle : Marcona, Kirsten, K&K + Seidensticker : Zara, P&C, Marcopolo - Từ Nhật bản : + Sumikin Busan  Quy tắc ứng xử của tổng công ty may Đức Giang : cTổng Công Ty Đức Giang xây dựng và áp dụng Hệ thống tiêu chu ẩn trách nhiệm xã hội nhằm đảm bảo quyền lợi cho người lao động theo đúng luật pháp của nhà nước và các quy đ ịnh của địa phương theo các nội dung chủ yếu dưới đây:  Lao động trẻ em Tổng Công Ty Đức Giang không khuyến khích và không sử dụng lao động trẻ  em dưới 16 tuổi. Công nhân từ 16 tuổi đến dưới 18 tuổi, Văn phòng có trách nhiệm lập hồ sơ  theo dõi đ ể can thiệp với các cấp quản lý, các bộ phận để bố trí về thời gian lao động, giải quyết các chế độ cứu trợ theo đúng thủ tục.  Lao động cưỡng bức Tổng Công Ty Đức Giang cấm mọi hình thức ép buộc công nhân làm việc ngoài ý muốn, không tự nguyện 7 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1
Trường Cao đẳng nghề Kinh tế - Kỹ thuật 2012 Vinatex  Sức khoẻ và an toàn Công ty đảm bảo cho công nhân được làm việc trong điều kiện môi trường an toàn, không có hại đến sức khoẻ, được trang bị bảo hộ lao động theo ngành ngh ề làm việc, túi thuốc cấp cứu để tại nơi làm việc của từng ca sản xuất, các công trình vệ sinh đầy đủ và thu ận lợi cho người lao động. Hàng năm người lao động được khám sức khỏe định kỳ.  Tự do công đoàn và quyền thoả ước tập thể Công nhân được quyền tự do hội họp, đoàn thể theo ý muốn mà không bị phân biệt đối xử. Công ty không can thiệp và không cản trở các hoạt động của công đo àn, Công ty còn tạo điều kiện để công đoàn hội họp khi cần.  Phân biệt đối xử Công ty cấm mọi h ình thức phân biệt đối xử, trù dập trong việc tuyển dụng, hợp đồng lao động, giới tính, tôn giáo, tất cả cán bộ công nhân viên được đối xử công bằng.  Kỷ luật Công ty không khuyến khích và không cho phép được sử dụng nhục hình, lăng nhục, áp bức, đe dọa, đánh đập ngư ời lao động.  Thời gian làm việc Thời gian làm việc của công nhân viên không quá 48h/1tuần.  Thời gian làm thêm giờ không quá 12h/1 tuần.   Tiền lương và phúc lợi Công ty trả lương gồm cả các khoản phúc lợi khác m à bằng hoặc vượt quá mức  lương tối thiểu yêu câù. Công ty cấm mọi hình thức trừ lương, cơ ch ế và cơ cấu tiền lương được phổ biến công khai và rõ ràng đến người lao động. 8 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1
Trường Cao đẳng nghề Kinh tế - Kỹ thuật 2012 Vinatex Thời gian làm thêm giờ vào ngày thường được trả gấp 1,5 lần so với ngày  thường Thời gian làm thêm giờ vào ngày ch ủ nhật được trả gấp 2 lần so với ngày  thường Thời gian làm thêm giờ vào ngày lễ được trả gấp 3 lần so với ngày thường  Hệ thống quản lý  Công ty cam kết bảo vệ quyền lợi cho người lao động, môi trư ờng làm việc được sạch sẽ - an toàn, th ời gian làm việc theo đúng quy định. Công ty bảo đảm chăm lo sức khoẻ cho người lao động, cơ ch ế tiền lương được phổ biến công khai cho người lao động biết, thời gian làm việc được giới hạn theo quy định. 1.2.Cơ cấu tổ chức quản lý, điều hành sản xuất : 1.2.1.Cơ cấu tổ chức quản lý: Hội Đồng Thành Viên Ban Giám Đốc PHÒNG Phòng Phòng Phòng Phòng Phòng Các XN XN ĐỜI Kế Tổ Kỹ Cơ Giặt KHVT XN Thêu SỐNG Chức Thuật Điện Toán May Hành Quản Kho Kho Kho Các Phụ Chuyền Hoàn Nguyên Lý Cắt Liệu Liệu Kỹ Thành May Thu ật 9 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1
Trường Cao đẳng nghề Kinh tế - Kỹ thuật 2012 Vinatex Hộ i đồ ng thành viên: - Đại diện là Tổng giám đố c. - Xác định và triển khai chiến lược sản xuất kinh doanh, kế hoạch nghiên cứu th ị trường, quan h ệ giao dịch với khách hàng trong nước và quốc tế (ngắn h ạn và dài h ạn) - Phê duyệt, công bố chính sách chất lượng, môi trường, trách nhiệm xã hội, sổ tay hệ thống quản lý và các tài liệu quản lý hệ thố ng như: quy trình, quy định, các quyết định.. - Chủ trì các cuộc xem xét củ a lãnh đạo về hệ thống quản lý chất lượng – môi trường - trách nhiệm xã hội. - Cung cấp các nguồn lực cần thiết để xây d ựng, áp dụng và duy trì hệ thống quản lý ch ất lượng - môi trư ờng - trách nhiệm xã hội. - Phân công trách nhiệm cho các cán bộ thuộc quyền. - Chủ tịch hộ i đồng đánh giá nhà th ầu phụ và phê duyệt danh sách Nhà thầu phụ được ch ấp nh ận. - Phê duyệt các hợp đồng kinh tế, các quyết đ ịnh về nhân sự, các kế ho ạch đào tạo cán bộ công nhân viên chức, kế h oạch trang b ị bảo hộ lao động hàng năm. - Phê duyệt thành lập các đoàn đánh giá nội bộ. - Chịu trách nhiệm cuố i cùng về hiệu quả áp dụng hệ thống qu ản lý chất lượng, môi trường, trách nhiệm xã hội. - Uỷ q uyền cho các Phó Tổng Giám đốc khi vắng mặt. Ban Giám Đốc:  Phó tổng Giám đố c phụ trách đầu tư: - Chỉ đ ạo công tác đầu tư, xây dựng của toàn Công ty cho tới các XN liên doanh - Thay m ặt Tổng giám đốc hoạch định phương án đ ầu tư phát triển của Công ty dài hạn và ngắn h ạn. 10 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1
Trường Cao đẳng nghề Kinh tế - Kỹ thuật 2012 Vinatex - Triển khai xây d ựng và quản lý các dự án đầu tư từ đầu tư thiết bị cho tới cơ sở hạ tầng đ ảm bảo chấp hành tố t các qui định của pháp luật. - Quản lý và quy ho ạch đất đai đảm bảo sử dụng đất đai có hiệu qu ả cao nhất đồng thời phù hợp với Lu ật đất đai. - Lập và lên kế hoạch sửa ch ữa hạ tầng k ỹ thuật tại Công ty cũng như các XN liên doanh. - Chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc đ ể xử lý kịp thời nh ững yêu cầu của sản xuất đảm b ảo sản xuất thông suố t có chất lượng và hiệu qu ả cao. - Xử lý các mối quan h ệ từ nội bộ cho tới bên ngoài để ho ạt động sản xu ất của xưởng được thông suố t.  Giám đố c Điều hành: - Là người giúp việc Tổng giám đốc là người được u ỷ quyền thay mặt Tổng giám đố c khi vắng mặt giải quyết các vấn đề liên quan công tác đối nội, đối ngo ại của công ty. - Chịu trách nhiệm trước Tổng giám đốc và pháp lu ật về các quyết định của mình. - Trực tiếp phụ trách Văn phòng công ty. - Thay m ặt Tổng giám đốc quản lý các hoạt động củ a nhà ăn  Phó tổng Giám đố c Lập kinh Doanh Tổng Hợp - Đại diện cho Tổng Giám đốc làm việc với khách hàng trong nước về các vấn đề liên quan đến hợp đồng kinh tế - Điều phố i hoạt động và giám sát ch ặt chẽ công tác kế hoạch, chu ẩn bị vật tư để đ ảm bảo năng suất và th ời gian làm việc theo qui định của Công ty - Chỉ đ ạo việc mua hàng do phòng Kế hoạch Thị trường, phòng Kinh doanh Tổng hợp triển khai. - Nhận lệnh và báo cáo trực tiếp mọi vấn đề phụ trách cho Tổng giám đốc. - Phê duyệt kế hoạch sản xuất hàng tháng và lệnh sản xuất 11 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1
Trường Cao đẳng nghề Kinh tế - Kỹ thuật 2012 Vinatex  Phó tổng Giám đố c Kinh Doanh Xuất Nhập Khẩu - Đại diện cho Tổng Giám đốc làm việc với khách hàng nước ngoài về các vấn đề liên quan đến hợp đồng xu ất nhập khẩu. - Điều phố i hoạt động và giám sát ch ặt chẽ công tác kế hoạch, xuất nh ập khẩu để đảm bảo năng suất và th ời gian làm việc theo qui định của Công ty - Nhận lệnh và báo cáo trực tiếp mọi vấn đề phụ trách cho Tổng giám đốc. - Đảm bảo các thủ tụ c XNK phù hợp chính xác  Phó tổng Giám đố c Sản xuất – Kỹ thuậ t. - Chỉ đ ạo điều hành công tác về ch ất lượng, k ỹ thuật và sản xu ất. Ch ỉ đạo thực hiện các hợp đồng sản xuất theo đúng tiến độ, là đại diện lãnh đạo về chất lượng – môi trường – trách nhiệm xã hội. - Uỷ viên hội đồng đánh giá nhà thầu phụ . - Có th ẩm quyền ngừng sản xu ất khi thấy an toàn sản xu ất không đảm b ảo - Nhận lệnh trực tiếp từ Tổng giám đốc và báo cáo trực tiếp mọi vấn đ ề do mình phụ trách lên Tổng giám đốc. - Chỉ đ ạo công tác đánh giá nội bộ, tổ chức xem xét định kỳ h ệ thống chất lượng - môi trường- trách nhiệm xã hộ i, giúp Tổng giám đốc xây dựng các mục tiêu chất lượng - môi trường hàng năm. - Phê duyệt các qui trình và các hư ớng dẫn của hệ thống chất lượng – môi trường - trách nhiệm xã hội. - Phê duyệt các chương trình đ ào tạo cho nhân viên. - Đại diện cho Tổng giám đốc làm việc với các khách hàng về sản xuất và ch ất lượng  Đại diện Lãnh đạo Ngoài các trách nhiệm khác, mộ t thành viên của Ban Lãnh đạo còn được chỉ định là Đại diện Lãnh đạo (ĐDLĐ) có các trách nhiệm, quyền h ạn sau: 12 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1
Trường Cao đẳng nghề Kinh tế - Kỹ thuật 2012 Vinatex - Đảm bảo việc xây dựng, áp dụng và duy trì hệ thống ch ất lượng - môi trường - trách nhiệm xã hộ i trong công ty. - Đảm bảo các quá trình cần thiết củ a HTQLCL- MT-TNXH đư ợc xác lập, thực hiện và duy trì. - Phê duyệt và duy trì chương trình đ ào tạo về chất lượng - môi trường - trách nhiệm xã hộ i cho mọi cấp của Công ty. - Ch ỉ đạo công tác đánh giá nội bộ, tổ chứ c xem xét đ ịnh kỳ hệ thống chất lượng, - môi trường - trách nhiệm xã hộ i, giúp Tổng giám đốc xây dựng các mụ c tiêu ch ất lượng – m ôi trường hàng năm. - Tổ chức thực hiện các biện pháp cần thiết để thúc đẩy toàn bộ tổ chứ c nhận th ức được các yêu cầu của khách hàng. - Tổ chứ c các cuộ c họp xem xét của lãnh đạo. - Xem xét tài liệu của HTQLCL- MT-TNXH. - Kiểm soát việc thống kê và xử lý ý kiến phàn nàn, khiếu nại của khách hàng. - Phê duyệt kết quả đố i với hành động khắc phụ c/ phòng ngừa. - Xây dựng các chương trình cải tiến chất lượng- môi trường - trách nhiệm xã hội. - Báo cáo trực tiếp với Tổng giám đốc mọi vấn đề liên quan đ ến hệ thống chất lượng - môi trường - trách nhiệm xã hội trên cơ sở để cải tiến hệ thống chất lượng - môi trường - trách nhiệm xã hội. - Đại diện cho Công ty đ ể liên hệ với các tổ chức bên ngoài về các vấn đề liên quan tới hệ thống ch ất lượng - môi trường - trách nhiệm xã hội củ a Công ty.  Các trưởng phòng, Giám đốc Xí nghiệp, Giám đốc Xí nghiệp thành viên, các quản đốc phân xưởng: 13 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1
Trường Cao đẳng nghề Kinh tế - Kỹ thuật 2012 Vinatex Đều dưới quyền phân công và ch ỉ đạo của Tổng giám đốc, các Phó tổng giám đố c và Giám đốc điều hành và có trách nhiệm điều hành và quản lý con người, máy móc, các trang thiết bị trong đơn vị mình qu ản lý. Tổ chứ c sản xuất tốt để có hiệu quả cao nhất.  Các phòng ban chức năng: - Là các đơn vị phục vụ các ho ạt động của Công ty, phục vụ cho sản xuất chính. Tham mưu, giúp việc cho cơ quan Tổng giám đố c những thông tin cần thiết và sự phản hồ i kịp thời để xử lý mọi công việc có hiệu qu ả h ơn. - Chức năng củ a từng bộ ph ận:  Phòng đời sống Thay mặt Phó Tổng giám đố c phụ trách đầu tư. Triển khai quản lý các ho ạt động của nhà ăn ca cán bộ công nhân viên đảm b ảo ph ục vụ bữa ăn ca của cán bộ công nhân có chất lượng, đủ định lượng và đáp ứng các yêu cầu của vệ sinh thự c phẩm.  Phòng Tài chính Kế toán: - Có chức năng tham mưu giúp việc Tổng giám đố c về công tác kế toán tài chính của Công ty nhằm sử dụng đồng tiền và đồng vốn đúng mụ c đích, đúng chế độ, ch ính sách, hợp lý và phục vụ cho sản xuất kinh doanh có hiệu quả. - Thực hiện việc quản lý và cung cấp các thông tin cần thiết về tình hình tài chính và kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty, lập báo cáo tài chính mỗi năm và lập dự toán cho các năm tới...  Phòng kho hàng vật tư: - Chịu trách nhiệm quản lý kho hàng hoàn thành và nguyên phụ liệu.  Phòng tổ chức hành chính: - Qu ản lý và giải quyết các vấn đ ề về hành chính trong nội công ty.  Phòng kỹ thuật: 14 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1
Trường Cao đẳng nghề Kinh tế - Kỹ thuật 2012 Vinatex - Là phòng chức năng tham mưu giúp việc Phó tổng Giám đốc Sản xuất – Kỹ thu ật quản lý công tác k ỹ thuật công nghệ, kỹ thu ật cơ điện, công tác tổ chức sản xu ất, nghiên cứu ứng dụng phục vụ sản xuất các thiết bị h iện đại, công nghệ tiên tiến và tiến bộ kỹ thu ật m ới, nghiên cứu đổi mới máy móc, thiết b ị theo yêu cầu của Công ty nhằm đáp ứng sự phát triển sản xuất kinh doanh củ a Công ty. - Tham mưu cho Phó tổng Giám đốc Sản xuất –Kỹ thuật, về kỹ thuật, công nghệ sản xuất, thiết kế mẫu mã, thiết kế sản phẩm, kiểm tra chất lượng sản phẩm, vận hành máy móc…  Phòng cơ điện: - Qu ản lý và ch ịu trách nhiệm nâng cấp, bảo trì và sử a chữa các máy móc, trang thiết bị trong công ty.  Các xí nghiệp may: - Bao gồm các chuyền may, cắt và qu ản lý kỹ thuật. Là môi trường làm việc củ a công nhân may.  Xí nghiệp thêu:  Xí nghiệp giặ t. 15 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1
Trường Cao đẳng nghề Kinh tế - Kỹ thuật 2012 Vinatex 1 .2.2.Cơ cấu điều hành sản xuất và các công ty thuộ c Đức Giang: 16 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1
Trường Cao đẳng nghề Kinh tế - Kỹ thuật 2012 Vinatex 1.2.3 Cơ cấu điều hành sản xuất của từng xưởng may: Với đ ặc điểm về số lượng lao động và đặc điểm của cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý, Công ty đã có cơ cấu điều hành sản xu ất phù hợp. Có thể khái quát hóa cơ cấu điều hành sản xuất của từng xưởng may như sau: Giám đốc Phó Giám đốc Phòng K ế hoạch vật tư Phòng K ĩ thuật 2. 3. Phân xưởng sản xuất 4. Giám đố c phân x ưởng 5. 6. Tổ KT 7. phân Tổ cắt Trưởng Ka 8. xưởng 9. Tổ trưởng 10. 11. Tổ may 12. Tổ Ban Tổ là ả3. cơ b1o vệ điện 14. Tổ K CS 15. 16. Tổ đóng gói Hình: Sơ đồ cơ cấu điều hành sản xuấ t của Công ty 17 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1
Trường Cao đẳng nghề Kinh tế - Kỹ thuật 2012 Vinatex Quan h ệ chức năng Ghi chú: Quan hệ trực tuyến Căn cứ vào sơ đồ ta th ấy: + Trực tiếp điều hành sản xuất tại các phân xưởng sản xu ất là Giám đốc xưởng, và ch ịu sự điều hành của Giám đốc và Phó giám đố c. Giám đốc xưởng qu ản lý toàn bộ các hoạt động sản xuất về các đơn hàng, số lượng và thời gian giao hàng, điều chỉnh phù hợp trong phân xưởng mình qu ản lý đ ể đạt hiệu quả lao động cao nhất thông qua việc quản lý Tổ trưởng Tổ cắt, Tổ trưởng tổ Kĩ thu ật phân xưởng, các Trưởng Ka. +Tổ Kĩ thuật phân xư ởng sản xuất: đ ảm bảo mọi vần đề về kĩ thu ật củ a phân + Tổ cắt: tiến hành cắt đúng YCKT, lệnh sản xuất và cung cấp bán thành phẩm cho các tổ m ay trong phân xư ởng sản xu ất. + Trưởng Ka: là người quản lý lao động, chất lượng sản phẩm trên chuyền trong Ka.Đồng thời đôn đốc sản xu ất của các tổ cho kịp tiến độ giao hàng. + Tổ trưởng: là người trực tiếp qu ản lý công nhân trên chuyền may, điều chỉnh, sắp xếp, phân công công việc trên chuyền mộ t cách hợp lí để đảm b ảo năng suất và chất lượng sản phẩm ra chuyền. + Khi các sản phẩm ra chuyền, qua quá trình thu hóa trên chuyền sẽ lần lượt được chuyển xuống bộ phận là, KCS đ ể kiểm tra ch ất lượng sản phẩm. Nếu sản ph ẩm đạt ch ất lượng sẽ chuyển tới phân xưởng hoàn thành để đóng gói theo yêu cầu của mã hàng. Các bộ phận bảo vệ và tổ cơ điện có nhiệm vụ bảo đ ảm an ninh, an toàn và kiểm tra,sửa chữa thiết b ị m áy móc tố t cho quá trình sản xu ất 18 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1
Trường Cao đẳng nghề Kinh tế - Kỹ thuật 2012 Vinatex 1.3.Chức năng và nhiệm vụ : Công ty May Đức giang là mộ t doanh nghiệp cổ phần, và ho ạt động theo qui ch ế công ty cổ phần trong đó phần vốn nhà nước chiếm 45% vốn điều lệ. Có nghiệp vụ kinh doanh h àng d ệt may. Công ty sản xu ất và tiêu thụ sản ph ẩm may và các hàng hóa khác liên quan đến hàng d ệt may. Sản xu ất, kinh doanh, xuất nhập khẩu các sản phẩm dệt may, nguyên phụ liệu, - máy móc, thiết bị, phụ tùng, linh kiện ngành dệt may; Kinh doanh, xu ất nhập khẩu các sản ph ẩm thủ công m ỹ nghệ, sản phẩm nông - nghiệp, lâm nghiệp, hải sản, thực ph ẩm công nghệ; Kinh doanh các sản phẩm dân dụng, thiết b ị văn phòng, phương tiện vận tải, vật - liệu điện, điện tử, điện lạnh, cao su; Nh ập kh ẩu sắt thép gỗ , máy móc, thiết bị, vật tư, nguyên liệu cho sản xu ất kinh - doanh, kinh doanh kim loại màu (kẽm, nhôm, đồng, chì) làm nguyên liệu cho sản xuất; Kinh doanh vận tải đường bộ và đường thu ỷ; - Dịch vụ xuất nhập kh ẩu; - Kinh doanh bất động sản, xây d ựng và kinh doanh cho thuê làm văn phòng, - trung tâm thương m ại, siêu thị và nhà ở; Kinh doanh khách sạn, nhà hàng, lưu trú du lịch; kinh doanh du lịch lữ hành nộ i - địa và quốc tế (Không bao gồm kinh doanh phòng hát KARAOKE vũ trường, quán ba./.. (Doanh nghiệp chỉ Kinh Doanh khi có đủ điều kiện theo quy định củ a pháp lu ật) 19 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1
Trường Cao đẳng nghề Kinh tế - Kỹ thuật 2012 Vinatex CHƯƠNG 2 : MÔ HÌNH SẢN XUẤT CỦA CÔNG TY MAY ĐỨC GIANG 2.1 Mô hình mặt bằ ng của công ty 2.1.1Quan hệ phòng kĩ thuật và các xư ởng làm việc 20 Nguyễn Thị Hảo – CĐ3M1

CÓ THỂ BẠN MUỐN DOWNLOAD

LV.26: Bộ 320 Luận Văn Thạc Sĩ Y Học

320 tài liệu

1253 lượt tải

THÔNG TIN

TRỢ GIÚP

HỖ TRỢ KHÁCH HÀNG

Theo dõi chúng tôi

Chịu trách nhiệm nội dung:

Nguyễn Công Hà - Giám đốc Công ty TNHH TÀI LIỆU TRỰC TUYẾN VI NA

LIÊN HỆ

Địa chỉ: P402, 54A Nơ Trang Long, Phường 14, Q.Bình Thạnh, TP.HCM

Hotline: 093 303 0098

Email: support@tailieu.vn

Giấy phép Mạng Xã Hội số: 670/GP-BTTTT cấp ngày 30/11/2015 Copyright © 2022-2032 TaiLieu.VN. All rights reserved.